戰(zhàn)略計(jì)劃與戰(zhàn)略管理(1)-wenkub
2023-03-12 12:46:00 本頁面
【正文】 高 企業(yè) 基礎(chǔ) 實(shí)施 人 力 資 源 管 理 技 術(shù) 開 發(fā) 采 購 內(nèi)部后勤 生產(chǎn)經(jīng)營 外部后勤 市場(chǎng)銷售 服 務(wù) 企業(yè)基本活動(dòng) 利 潤(rùn) 利 潤(rùn) （ 三） GE分析模型 ? 行業(yè)吸引力 ? 業(yè)務(wù)力量 四、波特五種力量的分析模型 潛在進(jìn)入者 供應(yīng)商 現(xiàn)有企業(yè)競(jìng)爭(zhēng) 消費(fèi)者 替代品 利益相關(guān)者 現(xiàn)有產(chǎn)品、新產(chǎn)品 現(xiàn)有市場(chǎng)、新市場(chǎng)的四種組合矩陣 后向一體化 前向一體化 橫向一體化 混合一體化 群體 A 群體 C 群體 B 群體 D 產(chǎn)品系列 寬 專 業(yè) 化 產(chǎn)品系列 窄 高度縱向一體化 縱向整合 裝配 樂白氏 礦泉水 娃哈哈 礦泉水
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