【摘要】廣告公司客戶服務(wù)的內(nèi)部運作流程與運作方法全方位的廣告公司提供全方位的整合市場推廣服務(wù)展覽面對面溝通大眾媒介廣告?策略企劃?國際資源
2026-01-11 23:06
【摘要】流程設(shè)計的方法和原則目錄?業(yè)務(wù)流程設(shè)計的意義?流程設(shè)計的方法?流程設(shè)計的項目組織和保障在影響企業(yè)發(fā)展的諸多環(huán)節(jié)中,高效率的流程是一個不可或缺的強(qiáng)有力的推動要素戰(zhàn)戰(zhàn)略略信信息息技技術(shù)術(shù)業(yè)業(yè)績績評評估估流流程程組組織織架架構(gòu)構(gòu)環(huán)環(huán)市場境境業(yè)行什么是流程?流程(p
2026-01-09 14:22
【摘要】中央企業(yè)開展網(wǎng)絡(luò)信息安全工作的策略與方法中國移動信息安全管理與運行中心2023年6月目錄當(dāng)前形勢1下一步展望3網(wǎng)絡(luò)信息安全工作框架2策略體系組織體系技術(shù)體系運行體系宏觀形勢?信息安全成為社會熱點問題安全形勢?國家高度重視?
2025-03-07 23:58
【摘要】1會計信息系統(tǒng)AccountingInformationSystem安徽工業(yè)大學(xué)管理學(xué)院2第九講人力資源管理系統(tǒng)3本講主要內(nèi)容?人力資源管理系統(tǒng)概述?人力資源管理系統(tǒng)業(yè)務(wù)流程分析?薪資處理系統(tǒng)4?人力資源管理對組織的經(jīng)營成功至關(guān)重要。傳統(tǒng)上,人力資源的管理職能被分散在組織
2025-02-19 12:53
【摘要】1第五章職位分析的方法第八節(jié)人員傾向性的工作分析系統(tǒng)?一、職位問卷分析法(PAQ)?1、概念?職位分析問卷法(PAQ)是一項基于計算機(jī)的、以人為基礎(chǔ)的系統(tǒng)性職位分析方法。它是1972年由普渡大學(xué)教授麥考密克()開發(fā)出的結(jié)構(gòu)化的職位分析問卷。經(jīng)過多年實踐的驗證和修正,PAQ法已成為使用較為廣泛的有相當(dāng)信度的職位分
2025-05-03 02:55
【摘要】目錄基本背景第一部分收購資質(zhì)方案的選擇第二部分股權(quán)融資第三部分IPO上市概要1、上市意義2、上市條件第四部分IPO流程1?中國經(jīng)濟(jì)證券化率預(yù)計在2023年底為80%左右。發(fā)達(dá)國家市場平均水平在100150%之間,我國經(jīng)濟(jì)證券化率仍有相當(dāng)大的提高空間。?中國經(jīng)濟(jì)活動中,資產(chǎn)證券化的需求仍然相當(dāng)
2026-01-03 19:36
【摘要】企業(yè)戰(zhàn)略分析與選擇1、企業(yè)戰(zhàn)略分析的階段2、戰(zhàn)略分析與選擇的方法1戰(zhàn)略分析與選擇定量戰(zhàn)略計劃評價矩陣階段3:戰(zhàn)略選擇大戰(zhàn)略矩陣內(nèi)部-外部矩陣某某矩陣(BCG矩陣)戰(zhàn)略地位與行動評價矩陣(SPACE矩陣)SWOT分析階段2:戰(zhàn)略匹配內(nèi)部因素評價矩陣
2026-01-04 17:58
【摘要】流程概述此報告供客戶內(nèi)部使用。未經(jīng)某某管理顧問公司書面許可,其它機(jī)構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制。什么是流程?流程是指一系列相互銜接的、滿足服務(wù)對象愿望或需要的連續(xù)活動,這些活動可以為外部最終客戶也可為內(nèi)部的用戶創(chuàng)造滿意的結(jié)果。輸入量行為1行為2行為3行為4行為5輸出量流程邊界1
2025-02-06 19:41
【摘要】海爾管理模式一、海爾奇跡回顧二、管理模式分析方法三、海爾管理模式的構(gòu)成四、OEC管理模式五、市場鏈管理提要一、海爾奇跡回顧時間發(fā)展現(xiàn)狀與世界500強(qiáng)的最後一名相比1984淨(jìng)虧損147萬元,向大山大隊農(nóng)民借錢放加菜金1997銷售收入108億元1/121998銷售收入1
2025-02-08 21:26
【摘要】企業(yè)流程改造(BusinessProcessReengineering)壹何謂流程一系列能為顧客創(chuàng)造價值的工作任務(wù)MichaelHammer流程(PROCESS),是為了達(dá)成某一特定的結(jié)果所必須之一系列作業(yè)活動的串連,而這些作業(yè)活動集合了所需的人員、設(shè)備、材料,并運用特定的作業(yè)方法,已達(dá)成為顧客創(chuàng)造更多價值的結(jié)果。一般
2025-02-18 07:13
【摘要】流程管理理念及方法培訓(xùn)主題1、什么是流程2、什么是流程管理3、流程管理的作用4、流程管理如何做什么是流程流程(Process)業(yè)務(wù)流程是把一個或多個輸入轉(zhuǎn)化為對顧客有價值的輸出的活動?!~克爾·哈默一組將輸入轉(zhuǎn)化為輸出的相互關(guān)聯(lián)或相互作用的活
2026-01-10 00:17
【摘要】什么是組織?1、社會實體2、有確定的目標(biāo)3、有精心設(shè)計的結(jié)構(gòu)和協(xié)調(diào)的系統(tǒng)活動4、與外部環(huán)境相聯(lián)系組織與流程組織的組成部分結(jié)構(gòu)體系、程序和過程文化關(guān)鍵詞:三條腿的凳子組織與流程目標(biāo)與戰(zhàn)略環(huán)境文化技術(shù)規(guī)模結(jié)構(gòu)1、規(guī)范化2、專業(yè)化
2025-02-19 11:40
【摘要】管理精髓—企業(yè)管理案例分析的方法與示例吳忠培博士、副教授華南師范大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院工商管理系內(nèi)容介紹?案例是什么?案例有什么作用?如何分析企業(yè)管理案例一、案例是什么?案例是一個組織的書面說明。包括與組織有關(guān)的多方面信息,諸如組織的歷史、影響組織的環(huán)境力量、當(dāng)前的經(jīng)營數(shù)
2026-01-09 11:02
【摘要】流程分析、流程描述與流程再造內(nèi)容?流程及其重要性?如何分析及描述流程?如何衡量流程?流程再造與組織設(shè)計什么是流程?流程是為客戶創(chuàng)造價值的一系列行為的組合;?流程是由輸入而產(chǎn)生輸出的一系列行為、任務(wù)和決策;?流程是任何機(jī)構(gòu)的心臟,他為客戶創(chuàng)造和傳遞價值,并體現(xiàn)出創(chuàng)造和傳遞的實際過程;
2025-02-06 19:30
【摘要】第三單元:企業(yè)成本管理的理論和方法?企業(yè)管理的所有績效,最終都體現(xiàn)為兩只手:一只是增加收入;另一只是節(jié)約費用成本開支。?微利時代,依靠價格競爭已經(jīng)無路可走,唯一的也是最大的出路就是控制成本!?1、明確物料、人工、水電等各種費用開支、消耗水平;?2、準(zhǔn)確的成本數(shù)據(jù)是制訂價格的依據(jù),便于企業(yè)提高
2025-04-06 13:56