5s運動的導入培訓講義--james33830(1)-免費閱讀
【正文】 2023年 3月 12日星期日 上午 5時 21分 31秒 05:21: 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。 2023年 3月 12日星期日 5時 21分 31秒 05:21:3112 March 2023 1空山新雨后，天氣晚來秋。 , March 12, 2023 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒有。 :21:3105:21Mar2312Mar23 1故人江海別，幾度隔山川。 5S運動的導入 46 改善報告結(jié)案率給分 項 等級 結(jié)案 (改善報告 ) 得分權(quán)重 1 A 1天以內(nèi) 30分 2 B 1天以上～ 2天以內(nèi) 28分 3 C 2天以上～ 3天以內(nèi) 26分 4 D 3天以上～ 4天以內(nèi) 24分 5 E 4天以上～ 5天以內(nèi) 22分 6 F 5天以上～ 7天以內(nèi) 20分 7 G 7天以上～ 10天以內(nèi) 15分 8 H 10天以上 5分 5S運動的導入 47 流 / 留 / 瘤 一、物流 ≠物留 ?物的流動不可當成物留著不動。 5S運動的導入 15 一流與三流工作環(huán)境的差別 5S運動的導入 16 標語寫得好，不如實際去做！ 5S運動的導入 17 事前準備 —定點攝影 同一地點 同一方向 5S運動的導入 18 整理活動實施流程圖 5S運動的導入 19 所謂的整理是．．． 5S運動的導入 20 雖然覺得可惜，該丟的還是要丟 5S運動的導入 21 不明白的東西貼條子 5S運動的導入 22 紅牌作戰(zhàn) 定義：使用紅牌，使大家均能一目瞭然的得知工廠的缺點在那裏的整理方式。 (零傷害 ) 增加機器使用率。 優(yōu)良的工廠風氣，高昂的員工士氣「 Morale,M」 即從紀律做起。 整頓是建立標準化，減少尋找、選擇、取放的時間，建立「一目了然」的工作環(huán)境。 擁有龐大的管理資料庫 5S運動的導入 5S運動的導入 1 5S運動的導入 2 課程內(nèi)容 5S精神與觀念 ?5S的重要性 ?5S的概念 5S推動的實務 運動的導入5S運動的導入 3 5S運動的由來 5S改善活動源自於日本的一種家庭生活方式，企業(yè)將這種生活方式引入內(nèi)部運作，形成一套基礎(chǔ)改善工具。 5S運動的導入 8 清掃 (SEISO) 勤於清掃，使工作場所沒有垃圾和黑、漏、怪。 5S運動的導入 11 推行 5S運動的目的 藉由 5S活動，可以塑造清潔明朗的工作環(huán)境，並提升公司整體形象。 (零故障 ) 提高生產(chǎn)品質(zhì)。 5S運動的導入 23 貼紅牌的對象 貼紅牌的對象：庫存、機器、設(shè)備及空間。 ?符合 JIST IN TIME該動時才動，不可流動時不 能動。 05:21:3105:21:3105:21Sunday, March 12, 2023 1乍見翻疑夢，相悲各問年。 05:21:3105:21:3105:213/12/2023 5:21:31 AM 1成功就是日復一日那一點點小小努力的積累。 上午 5時 21分 31秒 上午 5時 21分 05:21: 楊柳散和風，青山澹吾慮。 2023年 3月 上午 5時 21分 :21March 12, 2023 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 :21:3105:21:31March 12, 2023 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 3月 上午 5時 21分 :21March 12, 2023 1少年十五二十時，步行奪得胡馬騎。
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