【摘要】精品資料網(wǎng)5S培訓(xùn)第一章為什么要實(shí)行5S我們有下列“癥狀”嗎?急等要的東西找不到,心里特別煩躁桌面上物品凌亂,辦公室空間有一種壓抑感想了解現(xiàn)場(chǎng)目前的運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài),被告知只有某某知道,可某某偏偏不在好的,壞的原材料、機(jī)配件、包裝物、成品放在一起,每次都要花時(shí)間挑選,一不小心就出錯(cuò)環(huán)境臟亂,使上班人員情緒不佳設(shè)備經(jīng)常無(wú)緣無(wú)故發(fā)生故障工廠中的
2025-01-25 13:47
【摘要】課程目錄第一講5S的概述、推行5S的目的與作用第二講5S之間的關(guān)系第三講5S的推進(jìn)要點(diǎn)第四講5S的推進(jìn)原理第五講5S推進(jìn)組織與工作步驟第六講目視管理第七講五現(xiàn)手法附錄1:5S項(xiàng)目問(wèn)與答附錄2:
2025-01-04 08:01
【摘要】提升倉(cāng)庫(kù)管理水平的倉(cāng)庫(kù)6S管理培訓(xùn)自我簡(jiǎn)介姓名:王金龍部門:綜合管理部職務(wù):物流分析師郵箱:電話:186011387465s實(shí)施技巧1SeiriSeitonShitsukeSeisoSeiketsu2345整理整頓素養(yǎng)清掃清潔
2025-03-13 18:56
【摘要】S活動(dòng)培訓(xùn)5S說(shuō)明書(shū)?現(xiàn)代人易得現(xiàn)代病,現(xiàn)代病無(wú)奇不有,而5S的出現(xiàn),正是現(xiàn)代病的克星。5S易于吞服,有病治病,無(wú)病強(qiáng)身,絕無(wú)副作用,請(qǐng)安心使用。[成份]整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)。[效能]對(duì)任何疑難雜癥均為有效。
2025-02-27 15:29
【摘要】5S基礎(chǔ)?整理(SEIRI)?整頓(SEITON)?清掃(SEISO)?清潔(SEIKETSU)?素養(yǎng)(SHITSUKE)?五個(gè)項(xiàng)目,因日語(yǔ)的拼音均以"S"開(kāi)頭,簡(jiǎn)稱5S。5S起源?5S起源于日本,通過(guò)規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)、現(xiàn)物,營(yíng)造一目了然的工作環(huán)境,培養(yǎng)員工良好的工作習(xí)慣,
2025-02-09 15:58
【摘要】5S及目視管理事例介紹15S及目視管理事例介紹25S及目視管理事例介紹進(jìn)水進(jìn)水出水出水35S及目視管理事例介紹45S及目視管理事例介紹溫度計(jì)壓力表55S及目視管理事例介紹常開(kāi)至2F常開(kāi)至3F常閉至5F常開(kāi)至4F
2025-01-01 07:57
【摘要】精品資料網(wǎng)5S?整理Seiri(Organization)?整頓Seiton(Neatness)?清掃Seiso(Cleaning)?清潔Shitsuke(Standardization)?修養(yǎng)Seiketsu(DisciplineandTraining)5S整理含義?明確區(qū)別必需品與非必需品
2025-03-02 20:55
【摘要】5S活動(dòng)的概念和實(shí)施李奕雄培訓(xùn)紀(jì)律1、手機(jī)調(diào)到振動(dòng)狀態(tài),有急事接電話請(qǐng)到課堂外;2、填寫(xiě)好培訓(xùn)登記表。什么是5S?n5S來(lái)自日文SEIRI(整理)、SEITON(整頓)、SEISO(清掃)、SEIKETSU(清潔)、SHITSUKE(修養(yǎng))發(fā)音的第一個(gè)字母“S”,所以統(tǒng)稱為“5S”。整理整頓清掃清潔素養(yǎng)
2025-01-25 13:48
【摘要】一、5S基本概念二、5S與各管理系統(tǒng)之間的關(guān)系三、5S執(zhí)行技巧四、定置管理實(shí)施技巧五、開(kāi)展5S活動(dòng)程序開(kāi)展5S活動(dòng)講座內(nèi)容開(kāi)展5S活動(dòng)講座內(nèi)容一、5S之定義整理:工作現(xiàn)場(chǎng),區(qū)別要與不要的東西,只保留有用的東西,撤除不需要的東西;整頓:把要用的東西,按規(guī)定
2025-01-22 04:17
【摘要】前言…page25S指南的意義-page35S流程page4辦公室手冊(cè)page51S(整理)page62S(整頓)page153S(清潔)page214S(清掃)page275S(素養(yǎng)
2025-01-30 15:45
【摘要】演講完畢,謝謝觀看!
2025-02-08 19:45
【摘要】5S實(shí)施可視化工廠建立講師:STEFANZHU學(xué)習(xí)目標(biāo)本課程結(jié)束時(shí),您將學(xué)會(huì):?理解5S的基本概念?掌握5S推進(jìn)的基本方法?掌握5S實(shí)施的基本步驟?理解“可視化工廠”的基本概念?理解5S與“可視化工廠”的關(guān)系?掌握構(gòu)建“可視化工廠”的基本方法?掌握如何將“可視化工廠
2025-01-01 16:07
【摘要】我們的目標(biāo):“一流環(huán)境”、“一流的人”東西擺得零零亂亂,空間給人一種壓抑感沒(méi)有用的東西堆了很多,處理掉又舍不得,不處理又占用空間我們有下列問(wèn)題嗎?(2)辦公桌、工作臺(tái)上無(wú)從下手生產(chǎn)道路被堵塞,行人、搬運(yùn)無(wú)法通過(guò)。我們有下列問(wèn)題嗎?(3)“要發(fā)貨了嗎?這些
2025-02-13 16:16
【摘要】現(xiàn)場(chǎng)5S實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)編制:批準(zhǔn):版本:農(nóng)裝事業(yè)部2023年05月18日?通道線標(biāo)準(zhǔn)?顏色標(biāo)準(zhǔn)?車間方位標(biāo)識(shí)?生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)地面標(biāo)識(shí)?生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)區(qū)域標(biāo)識(shí)?物料地址碼編碼原則?物料箱及物料架標(biāo)識(shí)?工裝標(biāo)識(shí)?物料車標(biāo)識(shí)?物料架標(biāo)識(shí)?工位器具定置框標(biāo)準(zhǔn)
2025-01-02 11:49
【摘要】5S活動(dòng)過(guò)程中,常議論,?「生產(chǎn)已夠忙了,還顧得上5S?」?「實(shí)施5S能幫我們賺多少錢?」?「5S要進(jìn)行到什么程度才算成功?」,,,第一頁(yè),共七十七頁(yè)。,?5S是一種行動(dòng)。?藉活動(dòng)來(lái)改變?nèi)说乃伎己托袆?dòng)...
2024-11-19 04:31