【總結(jié)】5S培訓(xùn)第一章為什么要實(shí)行5S我們有下列“癥狀”嗎?急等要的東西找不到,心里特別煩躁桌面上物品凌亂,辦公室空間有一種壓抑感想了解現(xiàn)場(chǎng)目前的運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài),被告知只有某某知道,可某某偏偏不在好的,壞的原材料、機(jī)配件、包裝物、成品放在一起,每次都要花時(shí)間挑選,一不小心就出錯(cuò)環(huán)境臟亂,使上班人員情緒不佳設(shè)備經(jīng)常無緣無故發(fā)生故障工廠中的不良現(xiàn)象儀容不整
2025-01-04 07:24
【總結(jié)】卓越現(xiàn)場(chǎng)管理—5S推行實(shí)物卓越現(xiàn)場(chǎng)管理5S推行實(shí)務(wù)卓越現(xiàn)場(chǎng)管理—5S推行實(shí)物第一單元?5S的起源?5S的含義?5S是企業(yè)管理的基礎(chǔ)?5S的說明書卓越現(xiàn)場(chǎng)管理—5S推行實(shí)物5S的起源?5S的沿革5S起源于日本,指的是在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)中對(duì)人員、機(jī)器、材料、方法等生
2025-01-04 07:51
【總結(jié)】5S培訓(xùn)如果你是員工,你愿意在哪里工作?如果你是客戶,你會(huì)選擇誰(shuí)的產(chǎn)品?如果你是管理者,你希望哪個(gè)是你的區(qū)域?工廠里的常見現(xiàn)象?作業(yè)流程不暢,搬運(yùn)距離長(zhǎng)且通道被阻——耗費(fèi)工時(shí)。?物品堆放雜亂,良品、不良品混雜,成品、半成品未很好的區(qū)分——品質(zhì)難以保障。?工裝夾具隨地放置——效率損失,成本增加。
2025-01-04 08:02
【總結(jié)】5S講義5S?第一篇5S概述?第二篇5S推進(jìn)重點(diǎn)?第三篇5S推行活動(dòng)之責(zé)任?第四篇關(guān)於5S之幾個(gè)個(gè)問與答?第五篇5S之自我檢核5S的含義?5S指的是日文SEIRI(整理)、SEITON(整頓)、SEISO(清掃)、SEIKETSU(清潔)、SHITSUKE(素養(yǎng))這
2025-02-21 05:13
【總結(jié)】現(xiàn)場(chǎng)5S管理培訓(xùn)課程目標(biāo)1、了解5S的基礎(chǔ)知識(shí)、意義,以及推行2、5S的重要性,并掌握在日常工作生活中如何3、運(yùn)用5S,形成良好習(xí)慣。5S的起源及定義5S起源于日本,是指在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)中對(duì)人員、機(jī)器、材料、方法等生產(chǎn)要素進(jìn)行有效的管理,這是日本企業(yè)獨(dú)特的一種管理辦法。5S的演變
2025-02-08 21:40
【總結(jié)】5S現(xiàn)場(chǎng)管理與持續(xù)改善主講:耿建國(guó)2023年9月1955年盛行“安全始于整理整頓,終于整理整頓”,提出“2S”200年前流行于日本的家庭管理方式,針對(duì)物與地的整理整頓。1986年,首本5S改善專著問世,日本全國(guó)掀起5S熱潮以豐田公司為核心力量的一大批倡導(dǎo)企業(yè)的推進(jìn)使之活性化。巨大的改善促進(jìn)作
2025-01-01 18:48
【總結(jié)】一、背景介紹時(shí)間即將走進(jìn)2023年,如今市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)早已呈現(xiàn)出全方位、全球化的態(tài)勢(shì),不少企業(yè)在各種競(jìng)爭(zhēng)中紛紛落馬,幸存企業(yè)的利潤(rùn)空間也大幅度縮水,不具備競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)者即被淘汰已成鐵的定律。一、背景介紹我國(guó)現(xiàn)今的企業(yè),實(shí)際上已面臨“管理差距”或“管理落后”的嚴(yán)峻挑戰(zhàn),企
2025-01-04 07:39
【總結(jié)】A?J?C1主講:任傳運(yùn)江蘇聯(lián)通江蘇聯(lián)通5S管理活動(dòng)培訓(xùn)管理活動(dòng)培訓(xùn)深圳愛基管理顧問中心深圳愛基管理顧問中心A?J?C2課程目錄(一)、走近(一)、走近5S(二)走進(jìn)(二)走進(jìn)5S一、定義一、定義二、目的二、目的三、起源三、起源四、內(nèi)容與作用四、內(nèi)容與作用五、特點(diǎn)五、特點(diǎn)
2025-01-25 13:56
【總結(jié)】每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn)5S初步導(dǎo)入教育課程導(dǎo)入教育課程課程用時(shí):90分鐘課程目的:5S的基本概念5S的
2024-12-31 18:21
【總結(jié)】實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)講義5S?5SSHITSUKE=素養(yǎng)SEIKETSU=清潔SEISO=清掃SEITON=整頓SEIRI=整理整理將所有物品分類為必需品及非必需品,并將必需品的數(shù)量降到最低。定義當(dāng)物品存放于一地點(diǎn),而有一段時(shí)間沒有使用過利用存
2025-08-13 21:13
【總結(jié)】課程目錄第一講5S的概述、推行5S的目的與作用第二講5S之間的關(guān)系第三講5S的推進(jìn)要點(diǎn)第四講5S的推進(jìn)原理第五講5S推進(jìn)組織與工作步驟第六講目視管理第七講五現(xiàn)手法附錄1:5S項(xiàng)目問與答附錄2:
2025-01-04 07:37
【總結(jié)】5S培訓(xùn)講義藍(lán)錦福2023年7月16日選擇填空?請(qǐng)?jiān)诳崭裉庍x擇a:一流;b二流。c三流。?有人丟垃圾,無人撿垃圾的工廠是的工廠?有人丟垃圾,有人撿垃圾的工廠是的工廠?無人丟垃圾,有人撿垃圾的工廠是的工廠1、5S定義與
【總結(jié)】袁海強(qiáng)目錄?何為目視管理?目視管理的特點(diǎn)及要求?目視管理的要點(diǎn)?目視管理的內(nèi)容及分類?為什么要實(shí)行目視管理?目視管理的作用?目視管理的對(duì)象和工具?目視管理的水準(zhǔn)?目視管理實(shí)例及優(yōu)點(diǎn)?班組目視板目視管理就是將企業(yè)各種信息利用形象直觀、色彩適宜
2025-02-21 11:48
【總結(jié)】2/2/2023第一章、5S活動(dòng)簡(jiǎn)介5S來源*5S來源于日本的一種家庭模式,針對(duì)地、物提出了整理、整頓2個(gè)S。企業(yè)將其引進(jìn)內(nèi)部管理運(yùn)作,逐漸增加其余3個(gè)S,形成了如今的5S。日本民間流傳已有200年了。2/2/20232第一章、5S活動(dòng)簡(jiǎn)介5S基本內(nèi)容*5S就是指:整理(SEIRI)整頓(SEITON)清掃(SEISO)
2025-02-16 13:38
【總結(jié)】?第1講:5S的八大目的與八大作用?第2講:5S定義?第3講:5S之間的關(guān)系?第4講:5S的推行目錄5S管理與推行培訓(xùn)講義第1講5S的八大目的與八大作用一、5S是企業(yè)管理的基礎(chǔ)二、推行5S的八大目的三、推行5S的八大作用推行5S有助以下
2025-02-09 09:37