個人知識管理與機構知識管理-免費閱讀
【正文】 28 知識管理 – 引言 企業(yè)知識管理 – 內容 ? 知識資源（知識內容、專家渠道、知識渠道）； ? 情報資源（市場、客戶、合作伙伴、競爭對手等）； ? 內部組織資源（企業(yè)組織架構、制度規(guī)范、協(xié)同模式、內部專家資源）； ? 外部關系資源（客戶、銷售渠道、戰(zhàn)略聯(lián)盟、員工、供應商、合作伙伴等）。 11 知識管理 – 引言 個 人 的 核 心 競 爭 力 12 知識管理 – 引言 個人的核心競爭力 對于知識經濟時代的知識型工作者，個人核心競爭力在于持續(xù)學習的能力，而構成學習能力的基礎是： ? 學習、思考及創(chuàng)新的生物能力素質； ? 指導自身長期發(fā)展生物能力素質的意志能力素質； ? 可以接觸的知識資源庫（含專家渠道、知識渠道）； ? 知識管理的方法和工具，學習及思考的方法和工具。 9 知識管理 – 引言 知識管理 – 目的 知識資源的整合（積累、過濾、分類）、交流共享、系統(tǒng)化地更新和再創(chuàng)造，以知識輔助學習和工作： ? 建立有體系的知識資源庫，以隨時應用和長期管理； ? 通過與專家和同行同道的咨詢、交流，匯集知識資源，完善專家渠道和知識渠道； ? 系統(tǒng)化地吸收知識資源，在此基礎上融合自身的智慧進行再創(chuàng)造。 23 知識管理 – 引言 企業(yè)知識管理 – 產生 塑造及持續(xù)提升企業(yè)的核心競爭力： ? 企業(yè)經營及管理越來越依賴無形的知識及經驗：員工和組織部門發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題的能力，不斷創(chuàng)新、提高效率和效果、降低風險的手段和方法； ? 為了全面提升整個企業(yè)的競爭力、各個部門及員工的競爭力，需要提升有組織地學習“知識”的能力，并采用系統(tǒng)化的方法對 “機構知識資源” 進行管理和配置。 41 知識管理 – 引言 知 識 管 理 ，現(xiàn) 在 開 始 ！ 42 知識管理 – 引言 感 謝 關 注 ，歡 迎 參 與 知 識 交 流 ！ 755 – 2519 1291 參考資料下載 | 培訓課程 | 咨詢顧問服務 網絡實名：知識管理 43 知識管理 – 引言 演講完畢，謝謝觀看！ 。 18 知識管理 – 引言 19 知識管理 – 引言 機 構 知 識 管 理 20 知識管理 – 引言 企業(yè)知識管理 – 產生 社會及經濟在不斷發(fā)展： 21 知識管理 – 引言 企業(yè)知識管理 – 產生 進入知識經濟時代，企業(yè)的核心利潤源發(fā)生變化： 1. 從實物型資產為主（如土地
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