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erp實(shí)施的管理變革重要問題及系統(tǒng)需求-免費(fèi)閱讀

2025-03-08 14:59 上一頁面

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【正文】 } 銷售訂單信用審核的環(huán)節(jié): 收到門店訂單,首先進(jìn)行信用審核; 發(fā)貨前進(jìn)行信用審核; 前述兩個(gè)環(huán)節(jié)均進(jìn)行審核。} 對(duì)確實(shí)無法對(duì)清的賬務(wù),采取措施予以處理,可采用的方案如下: 以總公司的賬務(wù)為準(zhǔn),要求免稅店確認(rèn)(難度較大)。} 免稅店欠款指標(biāo)只考核銷售部門167。 信息系統(tǒng)對(duì)國產(chǎn)品的管理:} 集中采購的國產(chǎn)品:類似免稅品管理,由中免公司維護(hù)商品的單品信息,門店從公司系統(tǒng)中獲取商品信息,訂貨,物流陪送,銷售都管理到單品。需要通過有效手段來管理國產(chǎn)品,避免價(jià)高質(zhì)劣的情況發(fā)生。 中免國產(chǎn)有稅品集中采購商品在門店的分布從圖中可以看出現(xiàn)在中免總公司經(jīng)營的國產(chǎn)品有稅品集中供應(yīng)主要是在 機(jī)場店17四 國產(chǎn)品策略 現(xiàn)狀 -集中采購分布明細(xì)167。12三 定位港中免,理順物流各環(huán)節(jié)167。} 港中免貨源確認(rèn)工作與總公司采購部門重復(fù)。 提高 對(duì) 運(yùn) 輸 代理的要求:167。 零售部 門 – 主要注重于 門 店運(yùn) 營 能力 (要求了解 門 店的零售 專 家 ):167。 銷 售部 門 – 主要注重于客 戶 服 務(wù) (而不要求成 為 商品 專 家 ): 167。 環(huán)節(jié)過 多 , 內(nèi)部運(yùn)作效率 較 低167。中免 ERP實(shí)施的重要管理問題及系統(tǒng)需求2023 年 8 月 18 日216。 無法 為門 店提供高效的服 務(wù)167。 接 單 , 跟 單 , DC發(fā)貨 , 分配,催款等167。 規(guī) 范和管理控股 門 店運(yùn) 營167。 及 時(shí) 提供運(yùn) 輸執(zhí) 行信息(如 實(shí)際發(fā)貨 品種、數(shù)量和具體到 貨 日期等)167。} 重利潤,輕服務(wù)。 可能的改進(jìn)措施} 正確定位港中免為提供服務(wù)性質(zhì)的承運(yùn)公司 ,調(diào)整對(duì)港中免的考核指標(biāo)} 港中免即使改善服務(wù)以后 ,但對(duì)整個(gè)物流的效率提高還是有限的 ,同時(shí)考慮到目前集中批量采購的趨勢 ,公司是否應(yīng)該盡快在廣東地區(qū)、西南地區(qū)設(shè)立配送中心,改善整體的物流體系結(jié)構(gòu),從而提高物流效率} 改變采購模式,同步供應(yīng)商、中免、免稅店的供貨節(jié)拍,實(shí)現(xiàn)批量采購} 增強(qiáng)對(duì)免稅店的管理和指導(dǎo)力度,使免稅店提高訂貨的計(jì)劃性,規(guī)律性,集中訂貨,便于港中免集中發(fā)貨,盡可能規(guī)避最低起運(yùn)量對(duì)物流效率的影響} 與港中免實(shí)現(xiàn)信息共享,讓免稅店、總公司相關(guān)部門及時(shí)了解發(fā)貨信息,同時(shí)實(shí)現(xiàn)單據(jù)的自動(dòng)轉(zhuǎn)換,避免重復(fù)錄入167。 現(xiàn)狀} 公司經(jīng)營 7大類 680個(gè)單品(不含國產(chǎn)煙), 2023年實(shí)現(xiàn)銷售 116萬美圓(不含免稅煙酒) ,共 41家免稅店從公司采購有稅國產(chǎn)品免稅店 采購金額(美圓) 所占比例上海虹橋機(jī)場 %昆明機(jī)場 %青島機(jī)場 %三亞中免 %重慶中免 %西安咸陽機(jī)場 %廈門機(jī)場 %成都雙流機(jī)場 %哈爾濱太平機(jī)場 %南京祿口機(jī)場 %18四 國產(chǎn)品策略 現(xiàn)狀總結(jié)167。} 國產(chǎn)品 8/2特點(diǎn):占國產(chǎn)品銷量大的商品品種并不多,也就幾十種,因此應(yīng)該集中有的放矢進(jìn)行管理。} 門店自行采購的國產(chǎn)品:采集控股門店國產(chǎn)品信息:信息系統(tǒng)將采用 放號(hào) 的方法來管理門店自行采購的國產(chǎn)品。 存在的問題} 對(duì)信用的管理較為粗放,不夠科學(xué)、規(guī)范,不能夠有效控制欠款,造成欠款額較高,截止到 2023年 6月底,免稅店欠款總額為1028萬美元,其中含歷史欠款 350萬美元} 目前公司給免稅店 12個(gè)月的還款期,這意味著公司一直在替免稅店墊付貨款(港中免向供應(yīng)商 60天左右,中免向港中免 90120天)} 當(dāng)免稅店的欠款總額超過所分配的信用總額后,財(cái)務(wù)部門對(duì)欠款情況只能進(jìn)行事后反映,無法做到事中控制} 評(píng)定免稅店信用等級(jí)以及信用總額向免稅店分配方面,沒有統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),有時(shí)會(huì)造成還款情況越好的免稅店,所分配的信用額度越低的情況} 由于對(duì)銷售部門考核收入指標(biāo)的比重大于催收欠款指標(biāo),因此造成銷售人員在權(quán)衡銷售收入和催收欠款時(shí),只能舍棄催收欠款而首先考慮銷售收入} 在檢查欠款情況時(shí),只看免稅店已形成的欠款,而對(duì)未到期貨款沒有考慮23五 信用管理和控制167。 以免稅店的賬務(wù)為準(zhǔn),總公司確認(rèn)。} 超過信用額度的訂單的是否放行的權(quán)限: 銷
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