【摘要】企業(yè)變革管理徐畢城目錄?一、變革的特點(diǎn)?二、企業(yè)變革的時(shí)機(jī)?三、企業(yè)變革的阻力?四、變革的注意點(diǎn)?五、企業(yè)變革的實(shí)施?六、企業(yè)變革的控制?七、變革成果的評(píng)價(jià)?八、打贏第一仗關(guān)系變革生死?九、變革對(duì)領(lǐng)導(dǎo)者的要求?十、變革成功48字
2025-02-09 19:11
【摘要】第四部分ERP系統(tǒng)的實(shí)施應(yīng)用及成功標(biāo)志1上海漢普管理咨詢公司本講索引?ERP系統(tǒng)應(yīng)用的主要工作?ERP系統(tǒng)的應(yīng)用理念?ERP系統(tǒng)實(shí)施的總體思路?ERP系統(tǒng)的實(shí)施步驟?ERP系統(tǒng)成功應(yīng)用的標(biāo)志2上海漢普管理咨詢公司一、ERP應(yīng)用的主要工作?立項(xiàng)分析與立項(xiàng)決策
2025-01-10 00:47
【摘要】ERP系統(tǒng)功能與結(jié)構(gòu)2基本功能:生產(chǎn)制造、財(cái)務(wù)管理、人力資源、供應(yīng)鏈產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理(PDM)工程項(xiàng)目管理設(shè)備管理倉庫管理質(zhì)量管理運(yùn)輸管理供應(yīng)管理財(cái)務(wù)管理財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理會(huì)計(jì)(經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析)固定資產(chǎn)管理市場(chǎng)研究與
2025-02-28 15:34
【摘要】ERP業(yè)務(wù)需求分析方法講演提綱?一、業(yè)務(wù)需求分析的重要性?二、業(yè)務(wù)需求分析的基本概念?什么是需求分析??確定目標(biāo),通過分析阻礙目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的負(fù)面因素,找出核心問題以及解決核心問題的方法。?什么是問題??什么是核心問題?(木桶之最短板)?三、業(yè)務(wù)需求分析方法和過程(尋找最短板)?確定業(yè)務(wù)目標(biāo)?尋找阻礙
2025-03-05 09:11
【摘要】ERP系統(tǒng)的實(shí)施模式BPRERP應(yīng)用系列1一、ERP系統(tǒng)應(yīng)用的主要工作立項(xiàng)分析與立項(xiàng)決策理念培訓(xùn)與總動(dòng)員業(yè)務(wù)流程描述與需求分析業(yè)務(wù)流程重組設(shè)計(jì)與優(yōu)化–BPR/BPIIT/IS技術(shù)方案與ERP系統(tǒng)選型ERP系統(tǒng)實(shí)施、上線績(jī)效監(jiān)控與管理持續(xù)改善2二、ERP系統(tǒng)實(shí)施的總體思路
2025-01-10 00:50
【摘要】ERP原理與發(fā)展12-1ERP概念與發(fā)展?ERP產(chǎn)生的環(huán)境與背景?ERP概念?ERP發(fā)展歷程我們的問題?企業(yè)內(nèi)部管理都可能遇到以下一些問題:如企業(yè)可能擁有卓越的銷售人員推銷產(chǎn)品,但是生產(chǎn)線上的工人卻沒有辦法如期交貨,車間管理人員則抱怨說采購部門沒有及時(shí)供應(yīng)他們所需要的原料;實(shí)際上,采購部門的效率過高,倉庫里囤積的某些材料
2025-03-08 10:43
【摘要】漢普咨詢1ERP系統(tǒng)應(yīng)用的需求分析、可行性分析與軟件選型漢普咨詢2四大問題:1.為什么要上ERP?2.條件是否都已具備?3.選擇誰的ERP產(chǎn)品?4.如何成功地實(shí)施ERP?需求分析可行性分析軟件選型業(yè)務(wù)流程重組實(shí)施方法論風(fēng)險(xiǎn)防范
2025-02-28 15:38
【摘要】變革管理1.為什么公司需要變革?2.為什么有些變革會(huì)失?。?.中層干部在企業(yè)變革中的作用是什么?4.變革中最大的阻力來自什么?5.為什么人人知道變革的重要性,卻又抗拒變革?6.為什么我們?cè)趯?shí)際操作中頭痛醫(yī)頭,腳痛醫(yī)腳,卻不能徹底解決問題7.7、為什么公司的變革會(huì)不順利?8、你所知道的成功變革在有哪些特點(diǎn)?
2025-02-09 19:30
【摘要】Oracle珠江啤酒ERP系統(tǒng)實(shí)施方案介紹StanleyShenBusinessDevelopmentManagerOracleConsulting,China成功要素?高素質(zhì)的實(shí)施隊(duì)伍?海外專家項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)?成熟完善的項(xiàng)目實(shí)施和風(fēng)險(xiǎn)管理方法?切實(shí)可行的實(shí)施策略和計(jì)劃?國內(nèi)
2025-02-05 07:34
【摘要】變革管理-以日本企業(yè)縮短工時(shí)之個(gè)案為例-一、變革的本質(zhì)二、變革管理的重要性三、學(xué)習(xí)型組織四、變革規(guī)劃五、變革管理:日本企業(yè)縮短工時(shí)之個(gè)案研究一、變革的本質(zhì)﹙一﹚革命式變革:組織改變?nèi)绾胃?jìng)爭(zhēng)之基本假設(shè)。﹙二﹚演化式變革:組織做小幅度的調(diào)整。組織變革的種類?﹙一
2025-03-05 12:27
【摘要】X公司ERP管理系統(tǒng)詳細(xì)解決方案文檔作者: 創(chuàng)建日期: 確認(rèn)日期: 控制編碼: 當(dāng)前版本: 審批簽字:X公司項(xiàng)目經(jīng)理A公司項(xiàng)目經(jīng)理 拷貝數(shù)量 _____文檔控制更改記錄日期作者版本更改參考審閱
2025-05-03 02:45
【摘要】黨支部如何更好地參與車間重要問題決策鄭州鐵路局月山工務(wù)段黨群辦主任 常建華國企黨組織在企業(yè)中政治核心作用的發(fā)揮,很大程度上取決于它對(duì)企業(yè)重大問題的參與程度;缺乏黨組織對(duì)企業(yè)工作的有效參與,其作用的發(fā)揮必然會(huì)帶有很大的局限性,政治領(lǐng)導(dǎo)成為表面文章,組織領(lǐng)導(dǎo)變成旁觀建議,思想領(lǐng)導(dǎo)流于被動(dòng)協(xié)助,黨組織的地位和作用變得可輕可重、可有可無,嚴(yán)重危及到執(zhí)政黨在國有經(jīng)濟(jì)中作用的發(fā)揮。同時(shí),
2025-03-27 23:30