【摘要】1本資料來(lái)源2統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制SPCStatisticalProcessControl3SPC的歷史20世紀(jì)20年代,美國(guó)貝爾電話實(shí)驗(yàn)室成立了兩個(gè)研究質(zhì)量的課題組,其中之一的過(guò)程控制組的學(xué)術(shù)領(lǐng)導(dǎo)人為休哈特(Dr.WalterA.Shewhart),后來(lái)他被世人尊稱為“統(tǒng)計(jì)控制之父”。休哈特在
2025-02-20 04:45
【摘要】1StatisticalProcessControl(統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制)李明統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制(SPC)1、SPC的發(fā)展史與基本統(tǒng)計(jì)概念2、SPC的基本原理3、控制圖4、過(guò)程能力和過(guò)程能力指數(shù)
2025-02-20 14:51
【摘要】SPC統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制StatisticalProcessControlDNV-June1999QualitySatisfy2首頁(yè)統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制課程學(xué)員自我介紹包括:姓名公司及產(chǎn)品在公司負(fù)責(zé)之工作對(duì)本課程之期望DNV-June19992QualitySatisfy3
2025-02-20 14:59
【摘要】統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制(SPC)培訓(xùn)1背景與概念:為了保證預(yù)防原則的實(shí)現(xiàn),20世紀(jì)20年代美國(guó)貝爾電話實(shí)驗(yàn)室成立了兩個(gè)研究質(zhì)量的課題組,一為過(guò)程控制組,學(xué)術(shù)領(lǐng)導(dǎo)人為休哈特(Walter)。另一為產(chǎn)品控制組,學(xué)術(shù)領(lǐng)導(dǎo)人為道奇(Harold)。其后,休哈特提出了過(guò)程控制理論以及控制過(guò)程的具體工具———控制圖(contro
2025-01-09 22:29
【摘要】EditedbyMr.joseleespc統(tǒng)計(jì)過(guò)程分析統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制SPC1培訓(xùn)師EditedbyMr.joseleespc統(tǒng)計(jì)過(guò)程分析概述◎統(tǒng)計(jì)方法的定義:資料的收集、整理與解釋,并導(dǎo)出結(jié)論或加以推廣?!蛸Y料種類:計(jì)數(shù)值
2025-02-06 06:28
2025-02-20 14:52
【摘要】ISO9001:2023基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)(C上海達(dá)銘商務(wù)咨詢有限公司深圳市思科銘信息咨詢有限公司ISO9001:2023培訓(xùn)講座系列(C)統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制(SPC)深圳市思科銘信息咨詢有限公司ISO9001:2023培訓(xùn)講座系列(C)在生產(chǎn)過(guò)程中,產(chǎn)品的加工尺寸的波動(dòng)是不可避免的。它是由人、機(jī)器、材料、方法和
2025-02-08 21:53
【摘要】統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制(SPC)1課程內(nèi)容?控制圖歷史說(shuō)明?控制圖說(shuō)明?控制圖原理說(shuō)明?控制圖種類及選擇說(shuō)明?正態(tài)分佈說(shuō)明?α,β風(fēng)險(xiǎn)說(shuō)明?普通原因、特殊原因說(shuō)明?使用控制圖注意事項(xiàng)?X-R,X-S,X-R,X-Rm控制圖?P,np,c,u控制圖?Ca
2025-01-22 01:58
【摘要】讓SPC陪伴您的質(zhì)量之旅December7,2023探討內(nèi)容?質(zhì)量管理與SPC?SPC理論基礎(chǔ)?計(jì)量型控制圖應(yīng)用舉例?Todaysoft?SPC在企業(yè)中的應(yīng)用指引?Todaysoft?SPC應(yīng)用案例?Todaysoft?SPC的安裝一個(gè)質(zhì)
2025-02-20 14:56
【摘要】統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制SPC1課程大綱課程大綱1.SPC的背景2.SPC的定義3.SPC的目的4.波動(dòng)5.制程控制與制程能力6.控制圖基礎(chǔ)知識(shí)7.計(jì)量值控制圖8.計(jì)數(shù)值控制圖9.控制圖的效用10.使用控制圖的注意事項(xiàng)2一、SPC背景vSPC是1924年由美國(guó)品管大師.Shewh
2025-02-06 06:27
【摘要】研討。交流。提高研討。交流。提高本次訓(xùn)練班的內(nèi)容本次訓(xùn)練班的內(nèi)容?正確認(rèn)識(shí)SPC?統(tǒng)計(jì)學(xué)概述?控制圖原理?SPC推行具體步驟?判斷制程穩(wěn)定或異常的準(zhǔn)則?十五項(xiàng)品質(zhì)指標(biāo)理論解析、實(shí)例演練?SPC與品管七大手法?品管方法歷程?SPC興起的背景?什麼是SPC?SPC基本觀念?SPC的特點(diǎn)?S
2025-02-20 14:53
【摘要】上海NQA認(rèn)證有限公司TS16949:2023-SPC統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制培訓(xùn)教材1上海NQA認(rèn)證有限公司課程內(nèi)容SPC定義質(zhì)量管理的發(fā)展歷程SPC統(tǒng)計(jì)理論基礎(chǔ)常用分布簡(jiǎn)介正態(tài)分布中心極限定理過(guò)程變差SPC控制圖計(jì)量型控制圖計(jì)數(shù)型控制圖成功推行
2025-02-20 15:35
【摘要】統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制——SPCISO/TS16949:2023技術(shù)規(guī)范培訓(xùn)五本參考手冊(cè)之一本課程目錄一、什么是SPC?二、控制圖的目的三、SPC與TS16949:2023的關(guān)系四、部分概念五、兩種過(guò)程模型和控制策略六、變差七、控制圖的分類八、控制圖制作九、控制圖判穩(wěn)準(zhǔn)則十、過(guò)程能力計(jì)算
【摘要】講師:范秋明SPC統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制培訓(xùn)的相關(guān)問(wèn)題充分利用休息時(shí)間!知識(shí)點(diǎn)1、持續(xù)改進(jìn)及統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制、預(yù)防與最終檢查;、過(guò)程控制系統(tǒng);、變差:普通原因和特殊原因;、局部措施和系統(tǒng)措施;、過(guò)程控制和過(guò)程能力;、過(guò)程改進(jìn)循環(huán)和過(guò)程控制;、控制圖:過(guò)程控制和改進(jìn)的工具。