spc統(tǒng)計(jì)過程控制培訓(xùn)教材(ppt72頁(yè))-免費(fèi)閱讀
【正文】 應(yīng)用 Todaysoft174。 ? 某臺(tái)資電子制造企業(yè)為世界著名電源保護(hù)器 、 鼠標(biāo)及數(shù)碼相機(jī)等產(chǎn)品的制造商 ， 為更好地控制好生產(chǎn)過程 ， 提高產(chǎn)品質(zhì)量 ， 贏得更多的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì) ， 決定聯(lián)手今朝科技在其 SMT車間實(shí)施 SPC系統(tǒng) 。同時(shí)，豐富知識(shí)庫(kù)，為快速解決問題提供便利。 ? 當(dāng)單位產(chǎn)品缺陷數(shù)較少樣本量 n足夠大時(shí) ,該分布趨向于正態(tài)分布 ? 取樣大小可以是不固定的，只要能計(jì)算出每單位上的缺陷數(shù)即可； ),( nuuN 單位缺陷數(shù)控制圖 (U圖 ) ?檢驗(yàn)并記錄數(shù)據(jù) ?計(jì)算平均單位缺陷數(shù) ?計(jì)算中心線和控制界限 ?繪制控制圖并進(jìn)行分析 與 n有關(guān)！ ?設(shè) n為樣本大小， C為缺陷數(shù)，則單位缺陷數(shù)為： u=c/n 缺陷數(shù)控制圖（ C） ? 控制對(duì)象為一定單位 (如一定長(zhǎng)度、一定面積、一定體積等） n上面的缺陷數(shù)； ? 如鑄件表面的氣孔數(shù)、機(jī)器裝好后發(fā)現(xiàn)的故障數(shù)； ? 產(chǎn)品上的缺陷數(shù)服從泊松分布； ? 近似為正態(tài)分布處理，均值為 C，標(biāo)準(zhǔn)偏差為 C DPMO知識(shí) ? Defects Per Million Opportunity ? DPMO強(qiáng)調(diào)的是機(jī)會(huì)水平上的能力 ? DPMO分析之前需要明確機(jī)會(huì)數(shù)、缺陷數(shù) ? DPMO=（缺陷數(shù) /機(jī)會(huì)數(shù)） 106 思考：您了解 DPMO指數(shù)嗎？ 探討內(nèi)容 ? 質(zhì)量管理與 SPC ? SPC理論基礎(chǔ) ? 計(jì)量型控制圖應(yīng)用舉例 ? Todaysoft174。檢驗(yàn)員按時(shí)間順序收集了 25個(gè)樣本。稱為偏移系數(shù)），（存在時(shí)）（當(dāng)存在時(shí)）（當(dāng)都存在時(shí)）、當(dāng)????????T/2 TU PU ε 過程性能指數(shù) 是每百萬(wàn)件的不良品數(shù)（注：），（存在時(shí)）（當(dāng)存在時(shí)）（當(dāng)（常以百分?jǐn)?shù)表示））（或都存在時(shí)）、當(dāng)))(633331Pr(622Mill ionParts_ Per_PPMTaxSLSLUSLPpmLSLxxUSLMinPpkLSLLSLxPplUSLxUSLPpuPpPprLSLUSLLSLUSLPpLTLTLTLTLT???????????????????Pp＝ 6S 過程能力指數(shù) 質(zhì)量管理與 6sigma 質(zhì)量管理與 6sigma Sigma水平與合格率及缺陷率之間的關(guān)系（中心無偏移） 質(zhì)量管理與 6sigma 6sigma比 3sigma好 20230倍！ 探討內(nèi)容 ? 質(zhì)量管理與 SPC ? SPC理論基礎(chǔ) ? 計(jì)量型控制圖應(yīng)用舉例 ? Todaysoft174。它對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量影響較小，在技術(shù)上難以消除，在經(jīng)濟(jì)上也不值得消除。例如謀化驗(yàn)員在檢驗(yàn)一反應(yīng)爐中的平均含毒量時(shí)，兩種錯(cuò)誤較嚴(yán)重的是把斷定爐內(nèi)含毒量是在安全指標(biāo)范圍之內(nèi)，但實(shí)際并非如此。 SPC在企業(yè)中的應(yīng)用指引 ? Todaysoft174。 （ William Edwards Deming） 質(zhì)量管理發(fā)展階段 ? 質(zhì)量檢驗(yàn)階段（ 19世紀(jì)末 —20世紀(jì) 30年代 ） ? 質(zhì)量控制階段（ 20世紀(jì) 30—50年代 ） ? 全面質(zhì)量管理階段（ 20世紀(jì) 50年代以來 ） 20世紀(jì)初，人們對(duì)質(zhì)量的理解還只限于質(zhì)量的檢驗(yàn)。 SPC的安裝 一個(gè)質(zhì)量管理大師和日本的崛起 ? 戴明， 1928年博士畢業(yè)于耶路大學(xué)， 40年代就已經(jīng)是美國(guó)首屈一指的統(tǒng)計(jì)專家了。 ? 1950年起，戴明就由麥克阿瑟將軍推薦并通過日本科學(xué)家和工程師聯(lián)盟，開始向日本產(chǎn)業(yè)界傳授質(zhì)量管理的 “福音 ”。質(zhì)量檢驗(yàn)所使用的手段是各種檢測(cè)設(shè)備和儀器，方式是嚴(yán)格把關(guān)，進(jìn)行百分之百的檢驗(yàn)。 SPC應(yīng)用案例 ? Todaysoft174。因此這種風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)該控制在較低的程度。異常波動(dòng)是由系統(tǒng)原因（異常因素）造成的。 SPC在企業(yè)中的應(yīng)用指引 ? Todaysoft174。 制作控制圖的步驟 2 S ubN o 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 131 2 3 4 5 X ba r Ra ng e S ubN o 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 251 2 3 4 5 X ba r Ra ng e 制作控制圖的步驟 4 步驟 3：計(jì)算樣本平均值及極差（見上表） 步驟 4：確定總的平均數(shù)和平均極差 ?x ?R 制作控制圖的步驟 5
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