統(tǒng)計過程控制spc培訓(xùn)教材(ppt45頁)-免費閱讀
【正文】 ? P—Chart數(shù)據(jù)收集與 X—R圖有一定的區(qū)別。 CPU:無偏移上側(cè)短期過程能力指數(shù)。 短期過程能力（固有過程能力）：僅是指由偶因所因起的這部分變異所形成的過程能力，它實際上反映了“短期差異”。 模式 3：明顯的非隨機(jī)圖形 規(guī)定：點子在中心線177。 ? 記入其它有關(guān)事項。 組內(nèi)個別數(shù)據(jù)以 n表示。 一致性、離散性與互換性 A說 ：我 有 3個 平均 年齡 只有 24歲 的 女朋友 。用 n表示。凡是可以連續(xù)取值的，或者說可以用測量工具具體測量出小數(shù)點以下數(shù)值的這類數(shù)據(jù)。 概率：隨機(jī)事件在一次試驗中可能發(fā)生，也可能不發(fā)生，就有一個可能性大小的問題。 二 、 控制圖的目的 初始過程能力研究 長期過程能力研究 三、 SPC與 TS16949： 2023的關(guān)系 ? 生產(chǎn)和服務(wù)提供 組織必須策劃并執(zhí)行在受控條件下進(jìn)行生產(chǎn)和服務(wù)提供。如：不合格數(shù)、缺陷數(shù)等。 隨機(jī)抽樣：就是要使總體中的每一個個體（產(chǎn)品）具有同等機(jī)會被抽取出來的組成樣本的活動過程。 ② 具有反饋的過程控制模型（預(yù)防） 統(tǒng)計方法 4M1E 過程 產(chǎn)品 /服務(wù) 顧客 識別變化的需求與期望 顧客的呼聲 過程呼聲 控制策略：控制過程，預(yù)防缺陷。 （ 1） 控制界限的計算 X圖： X=(X1+X2+…….+Xn)/n X=(X1+X2+…….+Xn)/K CL=X UCL=X+A2R LCL=XA2R R圖 : R=XmaxXmin UCL=D4R LCL=D3R 樣本 A2 D3 D42 3 4 5 6 27 （ 2）控制圖的制作步驟： ? 收集數(shù)據(jù)，一般不少于 100個單值讀數(shù)。 ? 計算控制界限。 ? 休哈特 就是根據(jù)這一點發(fā)明了控制圖。 （ 3） 連續(xù) 100點，界外點數(shù) d≤2。 而有偏移情況的 CpK表示過程中心 μ與規(guī)范中心 M的偏移情況下的過程能力指數(shù)， CpK越大，則二者偏離越小，也即過程分布中心對規(guī)范中心越“瞄準(zhǔn)”，是“過程能力”與“管理能力”二者共同作用的結(jié)果。 PPL:無偏移下側(cè)實績（長期）過程能力指數(shù)。 歡迎垂詢 謝謝觀看 /歡迎下載 BY FAITH I MEAN A VISION OF GOOD ONE CHERISHES AND THE ENTHUSIASM THAT PUSHES ONE TO SEEK ITS FULFILLMENT REGARDLESS OF OBSTACLES. BY FAITH I BY FAITH 。 PP:無偏移實績（長期）過程能力指數(shù)。 過程能力指數(shù)：以往稱工序能力指數(shù)。 判穩(wěn)準(zhǔn)則 （ 1）連續(xù) 25點，界外點數(shù) d=0。 ? 最后比較控制界限與產(chǎn)品規(guī)格。 ? 記入數(shù)據(jù)表內(nèi)。 （ 2）計數(shù)值控制圖
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