統(tǒng)計(jì)過程控制spc-免費(fèi)閱讀
【正文】 圖二 、 缺齒型又稱為凹凸不平型 ， 這種情形都是制作直方圖的方法或采集數(shù)據(jù)的方法不對(duì)所產(chǎn)生 ， 特別有些檢驗(yàn)者 ， 對(duì)某些數(shù)字有偏好 ， 例如 ” 0” 或 ” 5” 等數(shù)字 ， 再一次確定制作方法是否正確 。在過程質(zhì)量改進(jìn)的初期 ， SPC可幫助確定改進(jìn)的機(jī)會(huì) ， 在改進(jìn)階段完成后 ， 可用 SPC來評(píng)價(jià)改進(jìn)的效果并對(duì)改進(jìn)成果進(jìn)行維持 ， 然后在新的水平上進(jìn)一步開展改進(jìn)工作 ， 以達(dá)到更 強(qiáng)大 、 更穩(wěn)定的工作能力 。 這些大大拓寬了 SPC的應(yīng)用領(lǐng) 域 ， 也增強(qiáng)了 SPC工具的有效性 。 由于過程波動(dòng)具有統(tǒng)計(jì)規(guī)律性 ， 當(dāng)過程受控時(shí) ， 過程特性一般服從穩(wěn)定的隨機(jī)分布；而失控時(shí) ， 過程分布將發(fā)生改變 。正常波動(dòng)是偶然性原因（不可避免因素）造成的。它對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量影響較小，在技術(shù)上難以消除，在經(jīng) 濟(jì)上也不值得消除。 SPC正是利用過程波動(dòng)的統(tǒng)計(jì)規(guī)律性對(duì)過程進(jìn)行分析控制的 。 Hong Kong Modern Management Centre Ltd 上海達(dá)銘商務(wù)咨詢有限公司 ISO9001:2023 培訓(xùn)講座系列（ C） SPC源于本世紀(jì)二十年代 ， 以美國 Shewhart博士發(fā)明控制圖為標(biāo)志 。 深圳市思科銘信息咨詢有限公司 ISO9001:2023 培訓(xùn)講座系列（ C） 一 ． 工序能力指數(shù) 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)： T 工序能力： B 工序能力指數(shù)： C p＝ T／ B＝ T／ 6δ C p：為衡量工序能力大小的數(shù)值 。 深圳市思科銘信息咨詢有限公司 ISO9001:2023 培訓(xùn)講座系列（ C） 圖三 、 偏態(tài)型 ， 這種偏態(tài)型在理論上是規(guī)格值無法取得某一數(shù)值以下所產(chǎn)生之故 ， 但在品質(zhì)特性上并沒有特別問題時(shí) ， 檢討一下治工具 ， 因?yàn)橹喂ぞ叩乃蓜?dòng)或磨損也會(huì)出現(xiàn)這種偏態(tài)情形 。 深圳市思科銘信息咨詢有限公司 ISO9001:2023 培訓(xùn)講座系列（ C） 1． 直方圖的制作步驟 A、 收集數(shù)據(jù)并且記錄在紙上 B、 找出數(shù)據(jù)中的最大值與最小值 C、 計(jì)算全距 D、 決定組數(shù)與組距 深圳市思科銘信息咨詢有限公司 ISO9001:2023 培訓(xùn)講座系列（ C） E、 決定各組的上組界與下組界 F、 決定的中心點(diǎn) G、 制作次數(shù)分配表 H、 制作直方圖 深圳市思科銘信息咨詢有限公司 ISO9001:2023 培訓(xùn)講座系列（ C） 例：已知某車件的尺寸規(guī)格 ()， 隨機(jī)抽取 100個(gè)車件 ， 檢查車件尺寸的分布狀況 ． 控制對(duì)象：車件尺寸 隨機(jī)抽取 1 0 0 件車件，測(cè)量其尺寸 記錄： PE T E R規(guī)格： 1 29 . 5 — 1 8 0 MM 車床編號(hào)： C3 6 7 拉別： 6 拉1 2 9 ． 5 1 2 2 ． 1 1 2 0 ． 1 1 1 9 ． 5 1 2 6 ． 1 1 2 7 ． 3 1 3 7 ． 5 1 4 1 ． 9 1 4 3 ． 8 1 5 5 ． 31 5 5 ． 8 1 6 0 ． 8 1 6 8 ． 7 1 6 4 ． 5 1 6 5 ． 6 1 4 8 ． 3 1 5 1 ． 3 1 4 0 ． 9 1 4 3 ． 8 1 4 3 ． 91 4 9 ． 6 1 4 6 ． 1 1 5 4 ． 8 1 4 4 ． 7 1 6 3 ． 7 1 6 4 ． 3 1 4 3 ． 5 1 3 1 ． 2 1 3 3 ． 4 1 4 4 ． 71 4 6 ． 9 1 3 9 ． 4 1 4 4 ． 6 1 5 0 ． 3 1 5 7 ． 4 1 5 4 ． 9 1 4 3 ． 3 1 3 4 ． 3 1 3 2 ． 4 1 3 3 ． 81 5 8 ． 8 1 7 1 ． 5 1 6 1 ． 4 1 6 0 ． 3 1 4 7 ． 7 1 4 5 ． 4 1 4 2 ． 8 1 4 2 ． 7 1 4 4 ． 1 1 5 8 ． 91 6 4 ． 8 1 5 8 ． 3 1 3 8 ． 6 1 3 7 ． 4 1 5 0 ． 9 1 5 1 ． 8 1 4 9 ． 3 1 5 1 ． 4 1 5 3 ． 8 1 5 6 ． 71 3 9 ．
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