汽車(chē)行業(yè)質(zhì)量管理的過(guò)程方法與審核-免費(fèi)閱讀
【正文】 ? 基本有效 : 一般不含嚴(yán)重不合格項(xiàng) 。 整改方法 /組織形式 : 例如 :鑒于該項(xiàng)不合格涉及到多個(gè)部門(mén) ,采用小組 的形式來(lái)進(jìn)行整改 . 是柳暗花明的時(shí)候了 ,呵呵 !!! 9)審核過(guò)程如何把握切入點(diǎn) : ? 審核的目的 : 找體系改進(jìn)的機(jī)會(huì) (查問(wèn)題 \找毛病 ) ? 審核的切入點(diǎn) : A 過(guò)程識(shí)別； B 過(guò)程描述； C 過(guò)程有效性（過(guò)程績(jī)效）； D 整個(gè)體系績(jī)效（體系績(jī)效）； 。 6)審核發(fā)現(xiàn)的判定 : ? 通常有三個(gè)方面的發(fā)現(xiàn) : ) 不符合 : 不符合標(biāo)準(zhǔn) /規(guī)范 。(建立 \保持 \撤消 \注銷(xiāo) \暫停的規(guī)定 ) ? 組織自己的文件 (質(zhì)量手冊(cè) \程序文件 \作業(yè)文件 ) 4)文件審核 :例次審核都應(yīng)以文件審核為基礎(chǔ) A 在審核時(shí)一般看不到文件審核證據(jù) ,這樣很不好 ,主要是指管理性的程序文件 。 針對(duì) 運(yùn)行數(shù)據(jù) 制定有 針對(duì)性 的實(shí)施計(jì)劃 。 4)．過(guò)程方法在質(zhì)量管理體系中應(yīng)用時(shí)，須特別強(qiáng)調(diào)以下方面的重要性： (1) 理解并滿足要求； (2) 需要從增值的角度考慮過(guò)程； (3) 獲得過(guò)程業(yè)績(jī)和有效性的結(jié)果； (4) 基于客觀的測(cè)量，持續(xù)改進(jìn)過(guò)程。 5)監(jiān)控測(cè)量 6)持續(xù)改進(jìn)過(guò)程 。 與過(guò)程方法相關(guān)的重要事項(xiàng) : 。 2)確定過(guò)程的相關(guān)性 。 (2) 過(guò)程方法（ Process approach）： 組織內(nèi)諸多過(guò)程的系統(tǒng)的應(yīng)用 ,連同這些過(guò)程的識(shí)別和相互作用及其管理 ,稱(chēng) 之為“過(guò)程方法”。 過(guò)程 ① 填寫(xiě) COP或過(guò)程名稱(chēng) 輸出 ⑦ 輸入 ⑥ 使用的關(guān)鍵準(zhǔn)則是什么？（測(cè)量 /評(píng)估） ⑤ 填寫(xiě)過(guò)程有效性的測(cè)量，比如矩陣和指標(biāo) 如何做？（ 實(shí)現(xiàn) ） ② （方法 /程序 /技術(shù)） 填寫(xiě)相關(guān)的過(guò)程控制，支持過(guò)程，程序，方法等的詳細(xì)說(shuō)明 誰(shuí)進(jìn)行？ ④ （能力 /技能 /培訓(xùn)） 填寫(xiě)資源要求，特別注意要求的技能和能力準(zhǔn)則，安全培訓(xùn)等 使用什么方式？ ③ （材料 /設(shè)備） 填寫(xiě)機(jī)器（包括試驗(yàn)設(shè)備），材料，計(jì)算機(jī)系統(tǒng)，過(guò)程中所使用的軟件等的詳細(xì)說(shuō)明 IATF規(guī)定的組織績(jī)效分析的過(guò)程方法 ― 過(guò)程分析和過(guò)程審核的“烏龜圖”： 1)覆蓋面 : 2)審核的頻次 :原則上一年一次 。 ? 法律法規(guī) 。 小貼士 : 做做文件審核的烏龜圖會(huì)有所幫助 . 5)審核思路 內(nèi)部審核組織的策劃 : ? 做 MAP圖 \烏龜圖 ,做審核的準(zhǔn)備 。 整改有效就應(yīng)該進(jìn)行肯定 ) 根本原因查找 : )文件問(wèn)題規(guī)定不明確 ,人員不會(huì)做 。 ? 內(nèi)部審核報(bào)告產(chǎn)生的時(shí)間期限 :原則不
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