【正文】 3. 建立操作人員的技能培訓，及保全人員的機建立操作人員的技能培訓，及保全人員的機電一體化培訓體系。目的：目的：追求管理工作的效率化，充分發(fā)揮各部門的組、追求管理工作的效率化，充分發(fā)揮各部門的組織機能；織機能；培養(yǎng)具備維持和改善管理效率化的人才。6. 工作手套不得做其他用途。2. 衣扣是否扣好。5. 不準在配電柜、滅火器和消防栓前，消防門及消防通道上，堆不準在配電柜、滅火器和消防栓前，消防門及消防通道上，堆放任何物品。423 安全衛(wèi)生開展的工作方法掌握現(xiàn)狀掌握現(xiàn)狀查找潛存隱患查找潛存隱患追究本質(zhì)追究本質(zhì)確定主要危險點確定主要危險點制定對策制定對策針對主要危險點制定解決方法針對主要危險點制定解決方法設定目標設定目標根據(jù)主要危險點的對策制定具體行動目標根據(jù)主要危險點的對策制定具體行動目標43運用 5S管理標準保證現(xiàn)場安全1. 進行定置管理，保證在通道上沒有閑散物品。3 識別環(huán)境因素的方法40 環(huán)境因素的評價是采用非判斷法及三因子評價法相結(jié)合環(huán)境因素的評價是采用非判斷法及三因子評價法相結(jié)合的方法。用以下三種因素的指標值之積來表示。B）能直接觀察到存在潛在的重大風險的。應包括：機械能、電能、熱能、化學能、放射能、生物因素、人機工程等電能、熱能、化學能、放射能、生物因素、人機工程等因素。④④ 冒險心理等。323. 生物性因素：生物性因素： 細菌、炭疽桿菌、病毒等致病細菌、炭疽桿菌、病毒等致病 /命微生物。③③ 勞保用品、勞保用具的缺少或有缺陷。將事故消滅在發(fā)生之前。誤。能的提高。充分利用技能訓練場培訓人員。題培訓。的人員才會對培訓關心。保全、故障模式分析、設備前期管理的培訓。員工抱怨太多，提案活動沒有什么好處。按比例發(fā)放獎金或重獎提案者。提案件數(shù)多了，可能會增加獎金成本。極進取、文明健康的企業(yè)文化。原則上要員工自主實施。對品質(zhì)保全的階段性成果進行表彰。技術，制定不制造不良品的設備。用因果圖對不良現(xiàn)象進行分類。品質(zhì)保全是。吸煙 在課堂內(nèi)請不要吸煙。②② 按按 ABC管理法，劃分不良現(xiàn)象造成的影響和發(fā)生的頻次。2. 運用運用 PM等分析法，分析不良原因等分析法，分析不良原因3. 對照設備對照設備 /產(chǎn)品的原有技術特性值，制定修復不良的措施產(chǎn)品的原有技術特性值，制定修復不良的措施4. 制定并實施今后控制不良的改善對策制定并實施今后控制不良的改善對策①① 完善點檢項目完善點檢項目②② 實施針對性保養(yǎng)，并注意設備實施針對性保養(yǎng)，并注意設備 /產(chǎn)品的傾向性發(fā)展態(tài)勢產(chǎn)品的傾向性發(fā)展態(tài)勢75. 制定制定 ““ 三不三不 ”” 的對策的對策①① 在分析解決不良的過程中，制定在分析解決不良的過程中，制定 ““ 三不三不 ”” 的操作標準和的操作標準和檢查項目，和聯(lián)控手段。③③ 將將 ““ 三不三不 ”” 的檢查方法簡易化。 ① 制度化的獎勵措施。：減少浪費，降低成本，提高管理水平。，一年以后就沒得提了。11，由員工自由提案，無人管理了。l 從企業(yè)提出的方針、目標、理念中去找從企業(yè)提出的方針、目標、理念中去找l 從顧客的抱怨和與先進企業(yè)的差距去找從顧客的抱怨和與先進企業(yè)的差距去找l 從高層的愿望、要求中去找從高層的愿望、要求中去找141 提案的范圍和來源改善活動類別改善活動類別 改善活動課題改善活動課題12345生產(chǎn)效率生產(chǎn)效率 設備效率設備效率 / 慢性不良、勞動生產(chǎn)率、材慢性不良、勞動生產(chǎn)率、材料用量料用量品質(zhì)品質(zhì) 設備精度、檢出力、檢查效率、配套件設備精度、檢出力、檢查效率、配套件品質(zhì)品質(zhì)安全、衛(wèi)生及環(huán)安全、衛(wèi)生及環(huán)境境垃圾分類處理和再利用、節(jié)能降耗、事垃圾分類處理和再利用、節(jié)能降耗、事故隱患故隱患初期管理體系的初期管理體系的建立建立 產(chǎn)品、設備的前期管理、導入周期管理產(chǎn)品、設備的前期管理、導入周期管理間接部門效率化間接部門效率化 購買周期、價格管理、庫存減少、事務購買周期、價格管理、庫存減少、事務效率、管理成本（人、料、時間）減少效率、管理成本（人、料、時間）減少15 TPM的教育訓練TPM教育訓練的目的是提高保全人員的操作技能，一教育訓練的目的是提高保全人員的操作技能，一般從兩個方面和五個內(nèi)容展開：般從兩個方面和五個內(nèi)容展開：1. 對操作人員進行設備構(gòu)造及性能的保全技術的基本技對操作人員進行設備構(gòu)造及性能的保全技術的基本技能等方面的教育。3. 技能操作訓練技能操作訓練4. 名師帶高徒名師帶高徒5. 技術交流技術交流張平張平岳陽天岳陽天陳文工陳文工黃剛黃剛蘇云蘇云段奎凡段奎凡紀林亞紀林亞孫一楠孫一楠17多能工育成計劃表手作業(yè)刃具交換質(zhì) 量確 認換 模駕駛 操作異常處置姓名作業(yè)內(nèi)容 Ａ Ｂ Ｃ Ｄ Ｅ Ｆ例： 作業(yè)習得率〃〃〃１００％７５％５０％２５％培訓目標是培訓目標是 100% 掌握技掌握技能人數(shù)為能人數(shù)為 ４４ 人人進 度狀況目標 ：全體人 員 100%完成５ 項 作 業(yè) 的學 習現(xiàn)狀 本年 明年１００％工位工位目標目標全部作業(yè)者全部作業(yè)者 100%學會的工位達到學會的工位達到 5個以上個以上18培訓的注意事項1. 培訓不能一哄而上，只圖數(shù)量不圖質(zhì)量，要有針對性。3. 很多操作者可能從來不關心設備，所以雖然使用多年，很多操作者可能從來不關心設備，所以雖然使用多年，但他們并不了解設備，需要培訓。②② 組織參加各種形式的中長期的專職培訓。2. 由由 TPM推進部門牽頭組織對車間操作人員進行操作推進部門牽頭組織對車間操作人員進行操作技能能級的培訓考核。1. 充分揭示設備的正異常狀態(tài)和參數(shù)，如儀表的正異常范圍、開關的充分揭示設備的正異常狀態(tài)和參數(shù)，如儀表的正異常范圍、開關的正異常位置、閥門的開閉狀態(tài)、液位的上下限標識等等。28安全、環(huán)境衛(wèi)生和污染管理在工廠管理中的地位是相安全、環(huán)境衛(wèi)生和污染管理在工廠管理中的地位是相當重要的，它是保障生產(chǎn)活動正常進行、企業(yè)長久發(fā)展的當重要的，它是保障生產(chǎn)活動正常進行、企業(yè)長久發(fā)展的基礎。防護、保險、標識和信號裝置等的缺乏和不當。明、粉塵、溫度、濕度和氣壓等。超體力負荷。操作過程中的忽視安全。相結(jié)合的方法。）相關方有合理的反復抱怨或迫切要求的。劃分時，要考慮到未來可能實現(xiàn)的控制方式。次次 5 排放數(shù)量很大排放數(shù)量很大 5 社會極度關注社會極度關注 5三因子評價法：、三因子評價法：不屬