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中外天利工程咨詢監(jiān)理工作管理制度-免費閱讀

2025-07-16 20:30 上一頁面

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【正文】 十、自然災(zāi)害損失報告制度 凡在施工期間、施工場所發(fā)生的水旱災(zāi)害,臺風(fēng)、冰雹、爆雪、沙塵暴等氣象災(zāi)害;山體崩塌、滑坡、泥石流、地震等地質(zhì)災(zāi)害,火災(zāi)和重大生物災(zāi)害等自然災(zāi)害及其他突發(fā)公共事件達(dá)到報告條件的,適用于本制度。 用完洗手間后要沖洗,關(guān)閉電源、水龍頭。 炊事員個人衛(wèi)生做到“四勤” 一勤洗手、二勤剪指甲、三勤洗澡理發(fā)、四勤換工作服。 各種原料、用具、用品擺放整齊。季度考核結(jié)果作為下一季度績效工資發(fā)放的依據(jù);年度考核結(jié)果作為年終獎金發(fā)放和年終評先的依據(jù)。 汽車司機(jī)應(yīng) 講究職業(yè)道德 、 文明服務(wù) ,認(rèn)真做好出車前、停車后檢查,經(jīng)常保持車輛清潔衛(wèi)生和良好的技術(shù)狀況。 發(fā)現(xiàn)有下列情況之一的,將清退出場; a) 與施工單位串通一氣,給施工造成不利影響和損失的; b) 故意刁難施工單位的; c) 吃、拿、卡、要或接收施工單位禮金、禮物,經(jīng)核查屬實的; e) 所監(jiān)理的工程項目,出現(xiàn)與監(jiān)理職責(zé)有關(guān)的工程質(zhì)量事故; f) 偽造原始資料、監(jiān)理憑證,未經(jīng)檢查盲目簽字的; g) 執(zhí)行和掌握技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、設(shè)計圖 紙、施工承發(fā)包合同不嚴(yán)格,且造成損失或影響的; h) 將不合格的工程、工序、建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備按照合格簽字的; i) 委托施工單位代行檢查隱蔽工程的; j) 其它嚴(yán)重違紀(jì)、違規(guī)行為、失職行為經(jīng)查屬實的。 九 、 監(jiān)理 部 考核制度 總監(jiān)理工程師應(yīng)根據(jù) 建設(shè)單位 和監(jiān)理公司對監(jiān)理考核的內(nèi)容,及時組織制定監(jiān)理 部 的內(nèi)部考核辦法,考核辦法應(yīng)包括下列內(nèi)容: 人員、設(shè)備配備及履約情況 項目監(jiān)理 部 應(yīng)有公司資質(zhì)等級和營業(yè)執(zhí)照復(fù)印件; 監(jiān)理 部 必須配備有關(guān)合同文件(監(jiān)理合同、施工合同、施工設(shè)計文件);備有國家、地方有關(guān)質(zhì)量、安全、環(huán)保等法律、法規(guī)(國務(wù)院質(zhì)量管理條例、安全生產(chǎn)法、環(huán)保法等文件);每月兩次組織學(xué)習(xí)這方面內(nèi)容; 按合同約定及時組建監(jiān)理 部 ;總監(jiān)和副總監(jiān)理工程師及時到位(有任命書)并書面通知 建設(shè)單位 ; 監(jiān)理人員必須持證上崗,總監(jiān)(副總監(jiān))理工程師持證上崗且與所承擔(dān)項目相符;專業(yè)監(jiān)理工程師(包括安全人員)持證上崗且與所承擔(dān)項目相符;監(jiān)理員必須持有相關(guān)證書; 專業(yè)監(jiān)理工程師專業(yè)配置應(yīng)齊全,能滿足現(xiàn)場需要; 在現(xiàn)場監(jiān)理人員應(yīng)統(tǒng)一戴安全帽、佩帶胸卡; 監(jiān)理員不得超過總監(jiān)理人員的 30%, 60 歲~ 65 歲人員不得超過總監(jiān)理人數(shù)的 25%; 現(xiàn)場監(jiān)理人員應(yīng)相對穩(wěn)定,總監(jiān)和副總監(jiān)理工程師調(diào)換必須征得 建設(shè)單位 同意;其他人員調(diào)換必須有書面手續(xù); 平行檢測設(shè)備 應(yīng)按合同約定并根據(jù)現(xiàn)場工程進(jìn)度及時到位,能滿足現(xiàn)場檢測需要; 辦公設(shè)施、交通工具能滿足現(xiàn)場需要; 項目監(jiān)理辦公室與生活必須分離。 2. 專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)審查施工單位建立環(huán)境保護(hù)與水土保持體系,并在工程實施過程中監(jiān)督其運行情況。在召開工地例會上,把工程進(jìn)度糾偏在會議上進(jìn)行點評,要求施工單位采取措施進(jìn)行完善。 3. 施工單位依據(jù)專業(yè)監(jiān)理工程師簽認(rèn)的已完工程數(shù)量,按照要求編制驗工計價表,經(jīng)施工單位現(xiàn)場負(fù)責(zé)人簽字后,報監(jiān)理 部 。未經(jīng)總監(jiān)理工 程師審查同意而實施的變更設(shè)計,監(jiān)理 部 不得予以計量。 監(jiān)理人員對方案和措施進(jìn)行監(jiān)控,對未按要求落實的或違規(guī)、違章、違標(biāo)作業(yè),應(yīng) 堅決制止;對不聽勸告的,應(yīng)立即向監(jiān)理組長或總監(jiān)理工程師報告,采取暫停報驗等強(qiáng)制性措施予以制止。 對危險性大、高溫期或冬(雨)季施工期長的 工程,應(yīng)單獨編制季節(jié)性《施工組織設(shè)計(方案)》,從防護(hù)上、技術(shù)上、管理上采取強(qiáng)化措施,以做好高溫炎熱季節(jié)的防暑降溫、防食物中毒工作,保證雨季施工的防雨、防潮、防汛、防漏電及冬季施工的防寒、防滑、 防火、防煤氣中毒工作。 從業(yè)人員資格審查制度 監(jiān)理 部 應(yīng)督促施工單位在開工前建立完善施工組織機(jī)構(gòu),配齊相關(guān)人員;監(jiān)理工程師應(yīng)審核以下內(nèi)容是否符合有關(guān)要求: 1. 施工企業(yè)資質(zhì)、安全生產(chǎn)許可證等有關(guān)證件或批文; 2. 施工單位施工組織機(jī)構(gòu)框架圖及人員名單,外聘勞務(wù)人員應(yīng)納入其班組管理; 3. 安全質(zhì)量專職檢查體系機(jī)構(gòu)圖、人員名單及資質(zhì)證書; 4. 項目經(jīng)理(或指揮長)、總工、安全專職 檢查人員、質(zhì)量專職檢查人員等有關(guān)要求持證上崗人員證書; 5. 各類特殊工種操作證和有關(guān)要求持證上崗人員的有效證件、機(jī)械設(shè)備操作證等; 6. 對人員進(jìn)行動態(tài)管理,施工人員中途變動時,應(yīng)及時辦理報批手續(xù),并經(jīng)培訓(xùn)教育合格后方可上崗作業(yè)。 總監(jiān)或副總監(jiān)理工程師每月主持召開施工單位分管安 全領(lǐng)導(dǎo)、安質(zhì)負(fù)責(zé)人、監(jiān)理組長及有關(guān)人員參加的安全工作協(xié)調(diào)會,總結(jié)、分析、布置安全工作。 2. 安全監(jiān)理工程師每月不少于一次組織有關(guān)人員對重點施工項目,關(guān)鍵工序進(jìn)行重點抽查。 檢驗批、分項、分部工程質(zhì)量經(jīng)驗收合格后,監(jiān)理工程師應(yīng)及時簽認(rèn)相關(guān)資料,方可進(jìn)入下道工序施工。 專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)在約定的時限內(nèi)到現(xiàn)場進(jìn)行檢查、核實,施工單位質(zhì)檢人員配合檢查。并對貫通情況、中線及水準(zhǔn)基點樁的設(shè)置是否準(zhǔn)確、穩(wěn)固、可靠等進(jìn)行檢查; 4. 對重點工程或地形復(fù)雜地段,專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)組織抽測或局部復(fù)測,確認(rèn)測量數(shù)據(jù)正確性,審核并 簽認(rèn)施工單位報送的《施工測量放樣報驗單》 。監(jiān)理日志由監(jiān)理 部 辦公室負(fù)責(zé)填寫,總監(jiān)理工程師定期審簽。 文檔管理。當(dāng)工程項目較小,可在監(jiān)理工作月報中增加安全和試驗有關(guān)內(nèi)容,使安全和試驗工作月報與監(jiān)理工作月報合 并進(jìn)行。 6. 監(jiān)理人員應(yīng)本著認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度,加強(qiáng)對施工現(xiàn)場的質(zhì)量和安全監(jiān)控,出現(xiàn)工程事故,不得擅自隱瞞不報。 3. 監(jiān)理工程師應(yīng)組織該旁站監(jiān)理人員學(xué)習(xí)旁站監(jiān)理要點。 在下一期會議上,監(jiān)理人員應(yīng)對照上期監(jiān)理會議紀(jì)要,核實上期會議落實情況,防止管理漏洞。必要時,可邀請 建設(shè)單位 和設(shè)計單位有關(guān)人員參加,協(xié)調(diào)及處理工程施工過程中存在的問題。形成會議文件,監(jiān)理 部 存檔。 3. 監(jiān)理工程師應(yīng)積極支持、配合、監(jiān)督施工 單位認(rèn)真進(jìn)行施工技術(shù)交底工作,將該項工作自始至終地堅持下去,確保施工過程始終處于良好的受控狀態(tài)。 設(shè)計文件圖紙審查制度 監(jiān)理 部 在收到施工圖紙后應(yīng)及時組織專業(yè)監(jiān)理工程師進(jìn)行熟悉和預(yù)審施工圖。 對規(guī)模大、結(jié)構(gòu)復(fù)雜或?qū)儆谛陆Y(jié)構(gòu)、特種結(jié)構(gòu)的工程,監(jiān)理 部 應(yīng)在《施工組織設(shè)計(方案)》審查后,報送監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審查。 對審查發(fā)現(xiàn)資質(zhì)不符合要求的分包單位,監(jiān)理 部 須及時向 建設(shè)單位 報告,不得隱瞞事實??偙O(jiān)應(yīng)加強(qiáng)對制度執(zhí)行情況的動態(tài)檢查,納入對監(jiān)理人員的日??己?。 二、 綜 合管理制度 開工報告審批制度 工程開(復(fù))工報告的審批 1. 總監(jiān)理工程師應(yīng)在開工前 10 天,審查施工單位提報開工報告, 5 天內(nèi)完成審查、簽發(fā),并報 建設(shè)單位 。 施工組織設(shè)計(方案)審核制度 監(jiān)理單位收到施工單位報送的實施性施工組織設(shè)計后,應(yīng)在 5 個工作日內(nèi)完成審查提出審核意見并報建設(shè)單位審批。必要時,與 建設(shè)單位 協(xié)商,組織有關(guān)專家會審。 專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)了解工程特點,設(shè)計意圖和關(guān)鍵部位的工程質(zhì)量要求。 4. 如條件具備,監(jiān)理人員應(yīng)監(jiān)督或?qū)彶槭┕挝粚μ胤N作業(yè)人員的技術(shù)交底工作。 工地例會制度 工地例會形式 監(jiān)理 部 應(yīng)參加或組織有關(guān)工地例會。 專業(yè)、專題會議 監(jiān)理組應(yīng)根據(jù)需要,建立定期或不定期召開專業(yè)或?qū)n}會議制度,如:周(旬)匯報協(xié)調(diào)會、月工作計劃總結(jié)會、專題研討會等,監(jiān)理 部 可根據(jù)工程實施過程需要,適時組織召開各類專題工作會議,對工程施工 尚未明確的一些事情進(jìn)行討論。對于處理時間較長的,要建立問題銷號制度,將問題在網(wǎng)上或各級人員易了解的地方進(jìn)行特殊標(biāo)識,提醒注意,跟蹤閉合。旁站監(jiān)理人員無權(quán)更改、增減旁站監(jiān)理的工序或部位。 安全質(zhì)量責(zé)任追究制度 監(jiān)理 部 應(yīng)建立安全質(zhì)量責(zé)任追究制度,如發(fā)現(xiàn)以下行為的,實行責(zé)任追究,并按照內(nèi)部獎懲制度進(jìn) 行處罰: 1. 未認(rèn)真審核《施工組織設(shè)計(方案)》和安全技術(shù)措施就同意施工的; 2. 在工序報驗前,未認(rèn)真執(zhí)行安全檢查驗收把關(guān),施工作業(yè)不符合安全生產(chǎn)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn),對施工人員未進(jìn)行安全技術(shù)交底或施工現(xiàn)場安全技術(shù)措施、要求未落實到位,就同意轉(zhuǎn)序的; 3. 未認(rèn)真執(zhí)行巡查制度或?qū)ξkU性較大施工項目未執(zhí)行現(xiàn)場跟班監(jiān)控或旁站監(jiān)理的; 4. 對危險性較大施工項目作業(yè),施工、技術(shù)、安質(zhì)負(fù)責(zé)人未到崗把關(guān),監(jiān)理人員未責(zé)令暫停施工作業(yè)的; 5. 施工現(xiàn)場存在明顯安全隱患問題,監(jiān)理人員未提出處理措施的;對較大隱患問題未及時上報監(jiān) 理 部 或安全監(jiān)理工程師的; 6. 對 建設(shè)單位 或監(jiān)理 部 提出的問題、要求,未督促落實或落實不到位,不制止不上報仍繼續(xù)施工的; 7. 監(jiān)理人員自身違反有關(guān)規(guī)定要求,違章指揮、不戴安全帽、失職或管轄區(qū)域內(nèi)發(fā)生較大問題及事故未及時上報等行為; 8. 管轄區(qū)域內(nèi)發(fā)生較大問題或各類事故的。 工程實施過程中,遇到難以解決的問題,需要 建設(shè)單位 反映或提出合理意見和建議時,總監(jiān)理工程師應(yīng)組織編寫專題報告,向 建設(shè)單位 匯報。監(jiān)理 部 應(yīng)建立有關(guān)往來函件、電話處理、日常監(jiān)理工作技術(shù)資料整理與歸檔管理的相關(guān)臺帳。 工程竣工驗收制度 竣工驗收的依據(jù) 1. 經(jīng)批準(zhǔn)的設(shè)計文件、施工圖紙及相應(yīng)的技術(shù)說明書; 2. 招投標(biāo)文件和合同文件; 3. 經(jīng)主管部門審批、修改、調(diào)整的相關(guān)文件; 4. 有關(guān)工程質(zhì)量驗收的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、規(guī)范等; 竣 工驗收程序分為單位工程驗收和工程驗收 1. 單位工程驗收程序 : 1) 施工單位對已竣工的單 位工程進(jìn)行自檢,自檢通過后,向監(jiān)理部報送“工程竣工初驗報審表” 及按規(guī)定編制的全部竣工文件,申請工程驗收; 2) 監(jiān)理 部 應(yīng)對施工單位提交全部竣工文件進(jìn)行審查; 3) 總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師會同施工單位到現(xiàn)場對單位工程實物進(jìn)行檢查; 4) 對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,監(jiān)理 部 應(yīng)要求施工單位限期整改。 施工過程復(fù)測檢查 1. 施工過程中,專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)對施工單位報送的測量放線控制成果及保護(hù)措施進(jìn)行檢查、復(fù)驗和確認(rèn)。 監(jiān)理工程師確認(rèn)隱 蔽工程合格后,辦理簽證,并準(zhǔn)許施工單位進(jìn)行下一道工序施工。未經(jīng)簽認(rèn)的工序,不得進(jìn)行下道工序施工。 專項(季節(jié)性)檢查 安全監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)組織有關(guān)專項或季節(jié)性安全專項檢查,如用電安全、特種設(shè)備安全、隧道、防火防爆、節(jié)假日前后、雨季、冬季、臺風(fēng)前后等;要對定期檢查存在問題整改落實情況進(jìn)行復(fù)查;對各監(jiān)理組現(xiàn)場安全監(jiān)控情況 進(jìn)行檢查。 監(jiān)理 部 和各監(jiān)理組建立安全隱患問題數(shù)據(jù)庫臺賬,作為分析依據(jù),落實整改閉合。 應(yīng)急救援預(yù)案審查制度 1. 監(jiān)理 部 應(yīng)督促施工單位開工前編制生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案,設(shè)立應(yīng)急救援組織,配齊應(yīng)急救援人員,配備必要的應(yīng)急救援器材、設(shè)備和救援物資; 2. 專業(yè)監(jiān)理工程師對預(yù)案進(jìn)行審核,現(xiàn)場實地查看清點確認(rèn)救援人員、機(jī)具物資配備等有關(guān)事宜,確保落實到位; 3. 專業(yè)監(jiān)理工程師審查應(yīng)急預(yù)案符合要求、簽認(rèn)后報監(jiān)理 部 ,經(jīng)安全監(jiān)理工程師審核后報總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)備案。 監(jiān)督施工單位實行逐級安全技術(shù)交底制度。 施工單位必須嚴(yán)格按職業(yè)健康安全管理體系標(biāo)準(zhǔn)及當(dāng)?shù)卣鞴懿块T的要求,建立健全各級安全技術(shù)檔案,安全技術(shù)資料必須齊全、清晰、真實、完整、有效,符合標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范要求。 變更資料一般包括:工程變更單、變更設(shè) 計通知單、工程量計算單、個別概(預(yù))算和現(xiàn)場變更會議紀(jì)要等。 4. 總監(jiān)理工程師對驗工計價表、工程數(shù)量表進(jìn)行審核,審查無誤后簽認(rèn),報 建設(shè)單位 。 6. 監(jiān)理人員在現(xiàn)場的檢查過程中,隨時對工程實施情況進(jìn)行監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)進(jìn)度滯后,及時要求施工單位進(jìn)行趕工。 3. 監(jiān)理 部 應(yīng)定期組織對施工單位現(xiàn)場控制情況進(jìn)行檢查和隨機(jī)抽查。 制度建設(shè)及內(nèi)業(yè)管理 建立現(xiàn)場監(jiān)理管理制度(崗位責(zé)任制、獎懲制度、廉政制度、考勤制度、學(xué)習(xí)制度、圖紙管理制度和其他現(xiàn)場需要的管理制度定); 現(xiàn)場監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)有組織網(wǎng)絡(luò)圖;現(xiàn)場各級監(jiān)理人員應(yīng)有明確分工; 現(xiàn)場應(yīng)配有與監(jiān)理工程專業(yè)有關(guān)的最新版本的驗收標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范; 總監(jiān)理工程師按規(guī)定應(yīng)及時編報《監(jiān)理規(guī)劃》, 且有關(guān)鍵部位控制、旁站方案,針對性應(yīng)強(qiáng); 總監(jiān)理工程師按規(guī)定及時組織專業(yè)監(jiān)理工程師(含安全)編報《監(jiān)理細(xì)則》;有施工方案相對應(yīng)的、操作性強(qiáng)并符合監(jiān)理規(guī)范內(nèi)容要求; 監(jiān)理日記按規(guī)范要求及時填寫,內(nèi)容全面,與其他資料相吻合,總監(jiān)理工程師定時審閱。 凡發(fā)現(xiàn)下列行為之一的,將予以黃牌警告: a) 執(zhí)行和掌握技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、設(shè)計圖紙、施工承發(fā)包合同不嚴(yán)格,但情節(jié)較輕者; b) 不認(rèn)真填寫監(jiān)理日記、管理的內(nèi)業(yè)資料及臺帳不全或處理不及時,填寫不規(guī)范,經(jīng)兩次指出仍不改正者; c) 擅離崗位職守,給施工單位的施工帶來困難和損失的; d) 工 程的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序,檢查不到位,旁站不到場的; e) 未按規(guī)定進(jìn)行測試、抽檢、平行檢驗或數(shù)量不足者; f) 所審核、審批的變更設(shè)計有關(guān)規(guī)定和程序或數(shù)量不實的; g) 所監(jiān)理的工程項目在施工過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題或缺陷,責(zé)任監(jiān)理人員未發(fā)現(xiàn)的或總監(jiān)巡查指出的質(zhì)量問題不認(rèn)真監(jiān)督處理; h) 介紹施工隊伍,物資設(shè)備供應(yīng)商,或索取中間費;
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