qcc品管圈所要解決的問題-資料下載頁

【摘要】主講人：張芳霖1問題＝(應有狀態(tài)或目標)－(現(xiàn)狀之水準)何謂問題2STORY的定義:QCSTORY當成問題解決法STORY的類型:?問題解決型QCSTORY?課題達成型QCSTORY3按照

2025-02-12 23:47

chapter個人禮儀-資料下載頁

【摘要】ChapterTwo第二章個人禮儀儀表，儀容和儀態(tài)第一節(jié)儀表概述儀表的內(nèi)涵儀表的構成儀表美儀表的內(nèi)涵一個人的外表，包括人的形體、容貌、服飾、姿態(tài)、舉止、風度等方面，是一個人的精神面貌和狀態(tài)的外在體現(xiàn)。儀表的構成人的天然形象人的外飾形象人的行為形象

2025-02-20 14:00

chapter11財務分析-資料下載頁

【摘要】1第一節(jié)財務分析概述第二節(jié)財務分析的方法第三節(jié)財務指標分析第四節(jié)業(yè)績評價2?財務分析的意義?財務分析的內(nèi)容?財務分析的資料3一、財務分析的意義??財務分析是以企業(yè)的財務報告和其他有關資料為依據(jù)，運用專門的方法，對企業(yè)的財務狀況和經(jīng)營成果進行剖析、研究和評

2025-01-08 15:53

chapter8聚類分析-資料下載頁

【摘要】2022年8月12日星期五DataMining:ConceptsandTechniques1Chapter8.聚類分析?什么是聚類分析??聚類分析中的數(shù)據(jù)類型?主要聚類分析方法分類?劃分方法（PartitioningMethods）?分層方法?基于密度的方法?基于表格的方法?基于模型（

2025-07-15 18:06

chapter2-資料下載頁

【摘要】Chapter2ToolsofAnalysisforInternationalTradeModelsFigureExampleofapricelineFigureExamplesofaproductionpossibilityfrontiers:(a)increasingopportu

2025-01-20 02:19

ie教材-操作分析和動作分析-資料下載頁

【摘要】AUOProprietaryConfidential1第二部分：操作分析防錯法五五法流程法動改法雙手法人機法抽樣法時間研究八大浪費人力縮減線平衡法工廠布置與物料搬運

2025-03-13 16:48

產(chǎn)業(yè)分析暨競爭策略分析教材-資料下載頁

【摘要】財務報表分析郭敏華著智勝文化事業(yè)有限公司製作財務分析個案研究第三章產(chǎn)業(yè)分析暨競爭策略分析李伊俐李伊俐授課授課1財務報表分析郭敏華著智勝文化事業(yè)有限公司製作-財務分析個案研究李伊俐授課-環(huán)境分析n企業(yè)經(jīng)營至少面臨兩大策略選擇n產(chǎn)業(yè)選擇n競爭策略分析n企業(yè)分析的兩大基礎n產(chǎn)業(yè)分

2025-01-06 08:52

生產(chǎn)與成本泀策分析-資料下載頁

【摘要】·生產(chǎn)與成本分析　(一)互為表里的生產(chǎn)與成本函數(shù)???????????????生產(chǎn)函數(shù)Q=f(K,L,…)?????????&

2025-06-19 14:42

臺灣創(chuàng)業(yè)投資事業(yè)對國內(nèi)ic設計公司之投資決策研究-資料下載頁

【摘要】1臺灣創(chuàng)業(yè)投資事業(yè)對國內(nèi)IC設計公司之投資決策研究指導老師：王明妤老師專題小組：許珮書、田鎮(zhèn)齊、潘威利、陶景平、陳彥宏、程君怡、莊婷瑛、林家甄、孫皓、陳仲德摘要本研究利用多準則決策分析中的方法，及層級分析法應用於創(chuàng)業(yè)投資公司投資IC設計產(chǎn)業(yè)所考慮的要素與權重。藉由文獻探討而訂定經(jīng)營管理、市場、技術、投資與財務四大決策因素。這四大因

2025-05-13 04:05

物流成本分析教材-資料下載頁

【摘要】1999年，五十鈴汽車公司對其競爭對手的汽車部件進行詳細的比較研究后，為其汽車部件制定出目標成本。為了更清楚地解釋被普遍稱為“拆卸法”的成本分析法，五十鈴的成本管理專家吉彥里有條不紊地拆卸了三種不同型號的鉛筆，將其不同組成部分擺在一個茶幾上，然后告訴記者，“這就是我們用來研究競爭對手的產(chǎn)品的方法，我們首先研究制造某種產(chǎn)品的原材料制作方法，

2025-01-25 16:17

競爭者分析教材-資料下載頁

【摘要】第五章競爭者分析?第一節(jié)競爭者識別?第二節(jié)競爭者行為模式分析?第三節(jié)確定競爭對象本章主要內(nèi)容：誰是我們的顧客？誰是我們的競爭者？這個問題是營銷的首要問題?！?明確競爭對手的類別?能夠識別競爭對手的發(fā)展方向、目標及下一步意圖?掌

2025-01-20 14:12

教育培訓行業(yè)分析教材-資料下載頁

【摘要】教育培訓行業(yè)分析目錄?一、教育培訓行業(yè)概述及環(huán)境分析?二、主要一些培訓行業(yè)分析?三、培訓機構目前存在的問題?四、中國教育培訓業(yè)的未來發(fā)展趨勢?五、與大學生有關的一些教育培訓含義?近幾年，中國教育培訓行業(yè)速度發(fā)展，涉足的領域也日益寬廣，涉及到學歷學位教

2025-03-01 19:56

港口物流發(fā)展分析教材-資料下載頁

【摘要】第二章港口物流發(fā)展分析學習目標和要求?了解港口物流發(fā)展的政策與制度環(huán)境；?掌握世界典型港口的管理模式；?掌握世界典型港口物流發(fā)展模式的類型及特點；?理解政府在港口物流發(fā)展中的重要作用；?了解國內(nèi)港口物流發(fā)展現(xiàn)狀，并能借鑒國外港口物流發(fā)展的先進經(jīng)驗，提出有建設性的措施。?了解港口物流

2025-02-21 13:28

禮品行業(yè)分析教材-資料下載頁

【摘要】禮品行業(yè)分析目錄禮品行業(yè)發(fā)展綜述世界禮品消費特點中國禮品行業(yè)禮品行業(yè)的機遇與挑戰(zhàn)禮品行業(yè)品牌禮品行業(yè)的淵源-禮品的特點消費群體與購買群體相分離。產(chǎn)品本身價值評判由其應用環(huán)境所決定禮品是一個信息承載的載體因為禮品本身的特點，它的自身價值并不能取決于其自身的實際價值，其價值的拓展需要與應用環(huán)境

2025-02-22 11:58

[精選]工藝安全分析教材-資料下載頁

【摘要】工藝安全分析安全經(jīng)驗分享北京東方化工廠―‖特大事故北京東方化工廠―‖特大事故1997年6月27日，位于北京市通縣的北京東方化工廠發(fā)生特大事故。21:05分左右，卸車人員聞到泄漏氣體異味。21:10左右，一臺可燃氣體檢測儀報警。21:15左右，1名操作工和1名調度員赴現(xiàn)場查漏。21:26，泄漏

2025-01-18 15:30

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