【摘要】工廠成本控制與價(jià)值分析工廠成本控制的組織管理體系?成本控制的制度化:就是將成本控制納入到企業(yè)管理的日常工作中,每一位員工都對成本控制負(fù)有一定的責(zé)任?成本控制的全員過程特性決定了其管理應(yīng)該建立分級制度,即建立三級成本集中歸口管理系統(tǒng)-公司-部門
2025-01-20 23:07
【摘要】CompetitiveadvantageCostadvantage指導(dǎo)教授:褚宗堯老師報(bào)告者:吳曄青陳瑩郿成本優(yōu)勢成本領(lǐng)導(dǎo)策略差異化策略本章主要架構(gòu)?成本特性的分析架構(gòu)?形成相對成本地位的要素
2025-02-28 11:21
【摘要】發(fā)電成本分析培訓(xùn)寧國凱迪電廠第一部分經(jīng)濟(jì)活動分析的意義及分類凱旋事業(yè)啟迪人生?經(jīng)濟(jì)活動分析?指運(yùn)用各種經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和會計(jì)核算、統(tǒng)計(jì)核算、業(yè)務(wù)核算資料,通過大量的對經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象的調(diào)查研究,對企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動過程及其成果進(jìn)行分析研究,搞清楚企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動的內(nèi)在規(guī)律,從而肯定成績、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、找出差距、采取措
2025-01-16 03:21
【摘要】《宏微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)》導(dǎo)學(xué)(2)責(zé)任教師介紹彭宜佳:經(jīng)濟(jì)學(xué)碩士、副教授湖北電大教師電話:027-87493486(教研室)E-MAIL:第四章生產(chǎn)與成本理論本章的內(nèi)容是供給理論的進(jìn)一步深化,主要講成本與收益理論、生產(chǎn)要素的合理投入與最佳組合問
2025-01-15 17:21
【摘要】核心成本分析±15%±15-20%當(dāng)前產(chǎn)品成本取消不必要的生產(chǎn)過程重新設(shè)計(jì)產(chǎn)品的全部功能重新設(shè)計(jì)產(chǎn)品的基本功能核心成本1市場營銷5P模型什么是5P模型優(yōu)點(diǎn)應(yīng)用數(shù)據(jù)來源進(jìn)行營銷診斷時需考慮的各種因素的分析框架
2025-01-07 20:52
【摘要】第八章物流倉儲成本第一節(jié)倉儲成本概述第二節(jié)倉儲成本的管理第三節(jié)倉儲經(jīng)濟(jì)效益分析第一節(jié)倉儲成本概述一、倉儲成本的概念倉儲成本是指由倉儲作業(yè)(如流通加工、分揀、裝卸搬運(yùn)、出入庫操作等)帶來的成本,以及建造、購置倉庫等設(shè)施設(shè)備所帶來的成本。倉儲成本對企業(yè)物流成本的
2025-03-13 18:44
【摘要】第6組第一部分沃爾瑪公司的背景簡介主講人:XXXX?企業(yè)的規(guī)模及現(xiàn)狀?在全球的排名?沃爾瑪?shù)母偁帉κ?沃爾瑪VS家樂福?沃爾瑪?shù)某删徒榻B的內(nèi)容沃爾瑪百貨有限公司在全球27個國家開設(shè)了超過10000家商場,企業(yè)下設(shè)69個品牌,全球員工總數(shù)220多萬人,
2025-03-01 20:00
【摘要】公司成本分析1998年成本一覽圖工資折舊修理費(fèi)物料消耗勞動保護(hù)費(fèi)水電費(fèi)辦公費(fèi)差旅費(fèi)保險(xiǎn)費(fèi)試驗(yàn)檢驗(yàn)費(fèi)租賃1999年成本一覽圖工資折舊修理費(fèi)物料消耗勞動保護(hù)費(fèi)水電費(fèi)辦公費(fèi)差旅費(fèi)保險(xiǎn)費(fèi)試驗(yàn)檢驗(yàn)費(fèi)租賃2023年成本一覽圖工資折舊修理費(fèi)物料消耗勞動保護(hù)
2025-02-06 02:43
【摘要】第六講成本論?上一講分析了生產(chǎn)要素最佳投入量與產(chǎn)量之間的關(guān)系。但是,生產(chǎn)者為了實(shí)現(xiàn)利潤最大化,不僅要考慮這種技術(shù)關(guān)系,而且還要考慮不同產(chǎn)量水平下成本與收益之間的經(jīng)濟(jì)關(guān)系,從而確定最優(yōu)的產(chǎn)量,實(shí)現(xiàn)利潤最大化,本章首先考慮廠商的生產(chǎn)成本。第一節(jié)成本的概念第二節(jié)短期成本分析第三節(jié)長期成本分析內(nèi)容安排:第一節(jié)
2025-02-15 13:54
【摘要】物流成本管理第四章物流作業(yè)成本分析引導(dǎo)性案例分析注意:共同成本的分?jǐn)偸菚?jì)中需要解決的一個非常重要的問題,分?jǐn)偟牟粶?zhǔn)確會導(dǎo)致信息的失真,既而導(dǎo)致決策上的失誤。供應(yīng)商A供應(yīng)商B客戶1供應(yīng)商X地區(qū)承運(yùn)商配送客戶2客戶3客戶4客戶5配送中心第四章
2025-05-01 12:06
【摘要】物流運(yùn)營與控制北京郵電大學(xué)自動化學(xué)院物流教研中心主要內(nèi)容?回顧?作業(yè)成本管理(Activity-BasedManagement,ABM)?物流\供應(yīng)鏈\企業(yè)\組織系統(tǒng)設(shè)計(jì)原理?案例分析?主要參考資料回顧——作業(yè)成本法
2025-01-25 05:06
【摘要】施工企業(yè)物資人員培訓(xùn)材料物流成本分析物流成本預(yù)測物流成本決策主要內(nèi)容1物流成本分析?一、物流成本分析的涵義?二、物流成本分析的方法?三、物流成本分析的指標(biāo)一、物流成本分析的涵義?物流成本分析指利用物流成本核算數(shù)據(jù)和其他相關(guān)
2025-01-15 02:24
【摘要】物流成本的分析、預(yù)測與決策第一節(jié)物流成本的分析?物流成本分析是指利用物流成本核算數(shù)據(jù)和其他相關(guān)資料,對照成本計(jì)劃、同期成本指標(biāo)、國內(nèi)外同類企業(yè)的成本指標(biāo)等,了解物流計(jì)劃完成情況和變動趨勢,查找影響物流成本變動的原因,測定其影響程度,為改進(jìn)物流成本管理工作提供依據(jù)與建議。?定義成本性態(tài)也稱成本習(xí)性,是指成本總額與業(yè)務(wù)總
2025-05-10 04:56
【摘要】第一篇:大潤發(fā)物流成本分析報(bào)告 大潤發(fā)物流成本分析報(bào)告 現(xiàn)階段,連鎖零售業(yè)正在我國商業(yè)流通領(lǐng)域扮演越來越重要的角色。連鎖零售業(yè)經(jīng)營效率的高低在很大程度上取決于其產(chǎn)品物流配送效率的高低。大潤發(fā)超市是...
2024-10-20 23:56
【摘要】第一篇:物流成本分析報(bào)告2 企業(yè)物流成本分析 所謂汽車零部件配送物流,是指集現(xiàn)代運(yùn)輸、倉儲、保管、搬運(yùn)、包裝、產(chǎn)品流通及物流信息于一體的綜合性管理體系。它是溝通原材料供應(yīng)商、生產(chǎn)廠商、批發(fā)商、零售...
2024-11-19 02:08