【正文】 三月 21三月 2121:45:3121:45:31March 29, 20231意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 三月 219:45 下午 三月 2121:45March 29, 20231少年十五二十時(shí)，步行奪得胡馬騎。 2023/3/29 21:45:3121:45:3129 March 20231做前，能夠環(huán)視四周；做時(shí)，你只能或者最好沿著以腳為起點(diǎn)的射線向前。 莫道君行早莫道君行早 ,更有早行人更有早行人 !靜夜四無(wú)鄰，荒居舊業(yè)貧。 我已經(jīng)盡最大努力了252。把你當(dāng)成那個(gè)木匠吧，想想你的房子，每天你敲進(jìn)去一顆釘，加上去一塊板，或者豎起一面墻，用你的智慧好好建造吧！你的生活是你一生唯一的創(chuàng)造，不能抹平重建，即使只有一天可活，那一天也要活得優(yōu)美、高貴，墻上的銘牌上寫著： “生活是自己創(chuàng)造的。而當(dāng)其中一只老鼠剛爬到另外兩只的肩膀上，“勝利 ”在望時(shí)，不知什么原因，油瓶倒了，引來(lái)了人，它們落荒而逃。問(wèn)題 6——“ 三胡 ”現(xiàn)象提綱? 執(zhí)行力帶來(lái)的困惑? 執(zhí)行力定義? 執(zhí)行力執(zhí)行的過(guò)程– 明確目標(biāo)– 關(guān)注細(xì)節(jié)– 正確對(duì)待失敗– 總結(jié)反饋? 執(zhí)行力提升措施? 執(zhí)行力案例故事讓我們先看這樣一個(gè)故事：東北一家大型國(guó)有企業(yè)因?yàn)榻?jīng)營(yíng)不善導(dǎo)致破產(chǎn)，后來(lái)被日本一家財(cái)團(tuán)收購(gòu)。 25％的人正在等待著什么。 ? 今天的李嘉誠(chéng)成為了華人的首富 ?！?沃爾瑪創(chuàng)始人 山姆 原則是相互信任的基礎(chǔ)，也是成功的基礎(chǔ)216。這個(gè)人拿剪刀把口弄大了一點(diǎn)。于是，他變得堅(jiān)強(qiáng)起來(lái)。因?yàn)樾『⑺粫?huì)想很多東西，也不會(huì)顧慮什么，只要自己喜歡就馬上去做，然后就玩命地滑，所以小孩玩滑板是不會(huì)害怕失敗的，而且小孩子也最容易 學(xué)會(huì)。失敗幫助我成長(zhǎng)216。 ” 非洲推銷皮鞋的故事從第一個(gè)推銷員的眼看非洲 有兩個(gè)歐洲人 去非洲推銷皮鞋，由于炎熱與經(jīng)濟(jì)落后。? 過(guò)渡措施 ：在對(duì)問(wèn)題產(chǎn)生的原因充分了解的前提下，采取措施盡可能挽回造成的損失，并保證同類問(wèn)題不再發(fā)生?？齑蛟炀哂谢盍F(tuán)隊(duì)打造 專業(yè)能力 團(tuán)隊(duì)利用好資深的成員做好足夠 強(qiáng)化訓(xùn)練創(chuàng)造高效執(zhí)行力關(guān)注細(xì)節(jié)關(guān)注細(xì)節(jié) 方法方法Company Logo一、曲突徒薪精典精典故事故事有位客人到農(nóng)夫家里做客，看見主人家的灶上煙囪是直的，旁邊又有很多木材。管理是什么？管理就是先分析事情的主要矛盾和次要矛盾，認(rèn)清事情的 “本末 ”、 “輕重 ”、 “緩急 ”，然后從重要的 方面下手。做對(duì)的事情比把事情做對(duì)更重要“對(duì)的事情 ”是指你的目標(biāo)，如果你做的事情跟你的目標(biāo)完全無(wú)關(guān)，即便你做得再好也是浪費(fèi)時(shí)間。想做 會(huì)做 有時(shí)間做 知道作成什么樣子執(zhí)行力公式：執(zhí)行力 =標(biāo)準(zhǔn) 意愿 方法 行動(dòng) 檢核執(zhí)行力定義? 執(zhí)行力不是簡(jiǎn)單的戰(zhàn)術(shù)，而是一套通過(guò)提出問(wèn)題，分析問(wèn)題采取行動(dòng)方式，來(lái)實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)的系統(tǒng)流程。 ? 我沒(méi)辦法這么做。 ? 我沒(méi)有在規(guī)定的時(shí)間里把事做完，是因?yàn)?……? 我以前沒(méi)學(xué)過(guò)??！ ? 我沒(méi)有足夠的時(shí)間。 忠誠(chéng)度高忠誠(chéng)度低能力弱 能力強(qiáng)極品毒品廢品次品四種類型的員工毒品廢品次品重用培養(yǎng)提防干掉極品提綱? 執(zhí)行力帶來(lái)的困惑? 執(zhí)行力定義? 執(zhí)行力執(zhí)行的過(guò)程– 明確目標(biāo)– 關(guān)注細(xì)節(jié)– 正確對(duì)待失敗– 總結(jié)反饋? 執(zhí)行力提升措施? 執(zhí)行力案例故事執(zhí)行力定義? 問(wèn)題：什么叫執(zhí)行？什么叫執(zhí)行力？執(zhí)行就是不折不扣得到結(jié)果執(zhí)行就是不折不扣得到結(jié)果關(guān)于執(zhí)行力? 柳傳志：關(guān)鍵是找對(duì)人? 杰克 ﹒ 韋爾奇：廢除官僚? 戴爾：?jiǎn)T工一絲不茍? 張瑞敏：什么叫作不簡(jiǎn)單？能夠把簡(jiǎn)單的事千百遍都做對(duì)，就是不簡(jiǎn)單? 什么叫作不容易？大家公認(rèn)的非常容易的事情，非常認(rèn)真地做好它，就是不容易。所以，努力之前，先定好目標(biāo)。 一天長(zhǎng)頸鹿和幾只袋鼠們?cè)陂e聊， “你們看，這些人會(huì)不會(huì)再繼續(xù)加高你們的籠子？ ”長(zhǎng)頸鹿問(wèn)。美國(guó)人上班八小時(shí)，八小時(shí)做公事。 ”洗衣機(jī)廠的生產(chǎn)廠長(zhǎng)乙聽說(shuō)這件事后，查到這臺(tái)洗衣機(jī)的生產(chǎn)責(zé)任人，罰了 100塊錢，然后采取措施，增加了一個(gè)工位，專門用來(lái)打磨配件上的毛刺。前 200次嘗試增加了我的經(jīng)驗(yàn)，讓我學(xué)到很多東西。她父親回信寫了兩行字： “兩個(gè)人從牢中望出去，一個(gè)人看到的是泥土，另一個(gè)人卻看到星星。只要他一見到滑板，他就會(huì)沖著滑板就過(guò)去了。它一次次地向上爬，一次次地又掉下來(lái) …… 第一個(gè)人看到了，他嘆了口氣，自言自語(yǔ)： “我的一生不如這只蜘蛛嗎？忙忙碌碌而無(wú)所得。 　　科學(xué)終究戰(zhàn)勝了愚昧，庫(kù)柏后來(lái)成了美國(guó)的衛(wèi)生部長(zhǎng)，他的有氧訓(xùn)練理論成為全球醫(yī)學(xué)的主流語(yǔ)。祈禱定律 －－培養(yǎng)原則的第二大定律原則不可重來(lái)一次216。 ? 信守承諾對(duì)執(zhí)行力的意義–承諾 ,就是承擔(dān)了責(zé)任；–承諾 ,就是最簡(jiǎn)單的回答 。? 開廠初期，產(chǎn)品積壓，一度面臨破產(chǎn)的危機(jī)。? 明日復(fù)明日，拖沓；85%的員工在干什么？ 85％的工人沒(méi)有在做工作（無(wú)事）216。 25％的人正在按照低效的標(biāo)準(zhǔn)或方法工作。日本人的絕招是什么？—— 執(zhí)行力，無(wú)條件的執(zhí)行力！ 執(zhí)行力不好的原因是多方面的，要培養(yǎng)執(zhí)行力，就必須解決以下八個(gè)方面的問(wèn)題： 高層管理者：做正確的事團(tuán)隊(duì)管理者：正確的做事執(zhí)行層人員：把事做正確 案例分析與課程總結(jié)案例分析與課程總結(jié)潛質(zhì)是執(zhí)行力提升的前提技能是執(zhí)行力提升的關(guān)鍵用心是執(zhí)行力持久的動(dòng)力勤奮是執(zhí)行力實(shí)際的體現(xiàn)潛質(zhì)技能用心勤奮認(rèn)真第一　聰明第二結(jié)果提前　自我退后鎖定目標(biāo)　專注重復(fù)決心第一　成敗第二速度第一　完美第二結(jié)果第一　理由第二西點(diǎn)執(zhí)行力 48字真經(jīng)在戰(zhàn)爭(zhēng)中學(xué)習(xí)戰(zhàn)爭(zhēng) —— 毛澤東現(xiàn) 場(chǎng)互 動(dòng)案 例即 時(shí) 工作現(xiàn)場(chǎng)變?yōu)榕嘤?xùn)現(xiàn)場(chǎng)將管理考核變?yōu)榕嘤?xùn)單將專業(yè)會(huì)變成培訓(xùn)會(huì)以工作中出現(xiàn)的案例到現(xiàn)場(chǎng)即時(shí)培訓(xùn)變老師 /領(lǐng)導(dǎo)為教練將索賠單變?yōu)榕嘤?xùn)單利用各種培訓(xùn)形式（研討會(huì) /成果發(fā)布會(huì) /小組會(huì)）現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)，培養(yǎng)員工務(wù)實(shí)精神案例培訓(xùn)，培養(yǎng)實(shí)戰(zhàn)型人才即時(shí)培訓(xùn)，培養(yǎng)員工解決問(wèn)題的緊迫性和時(shí)效性互動(dòng)培訓(xùn)，碰撞出閃光的火花練 線路訓(xùn)培 現(xiàn)場(chǎng)試點(diǎn)能本管理下培訓(xùn)即管理工作學(xué)習(xí)化，學(xué)習(xí)工作化工作學(xué)習(xí)化 學(xué)習(xí)工作化工作學(xué)習(xí)化崗位必修求進(jìn)崗位自修求進(jìn)每一名員工都感受到學(xué)習(xí)的壓力和動(dòng)力，從而不斷學(xué)習(xí)，不斷求進(jìn)，不斷創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)型組織執(zhí)行思想警示板回答領(lǐng)導(dǎo)提問(wèn)的四個(gè)標(biāo)準(zhǔn)答案只能選擇一個(gè) ：? 是；? 不是；? 沒(méi)有任何借口；? 不知道（自己要做的就是必須馬上去 “知道 ”）? 以下都是借口? 當(dāng)他們作具體事時(shí)根本不理我說(shuō)的話，所以這個(gè)不應(yīng)當(dāng)是我的責(zé)任（場(chǎng)景：不愿意承擔(dān)責(zé)任）? 這幾個(gè)星期我很忙，我盡快做（場(chǎng)景：拖延）? 我們以前從沒(méi)那么做過(guò)或這不是我們這里做事方式（場(chǎng)景：缺乏創(chuàng)新精神）、? 我從沒(méi)受過(guò)適當(dāng)?shù)呐嘤?xùn)來(lái)干這項(xiàng)工作（場(chǎng)景：不稱職、缺少責(zé)任感）? 弄的亂七八糟不是我的錯(cuò)，我仍可以拿獎(jiǎng)金（場(chǎng)景：對(duì)資格的態(tài)度）? 我們從沒(méi)想趕上競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，在許多方面人人都超出我們一大截（場(chǎng)景：悲觀態(tài)度）自我超越? “堅(jiān)持每天提高 1%”： 自覺(jué)形成了自我超越意識(shí)，? 問(wèn)題管理法： 每天都在尋找差距，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，不斷超越 。 　　 “這是你的房子， ”他說(shuō)， “我送給你的禮物。 ” ? 老總聽了欲言又止，最后還是忍不住將小李訓(xùn)了一頓。 ” 他們把羅文找來(lái)，交給他一封寫給加西亞的信。 三月 21三月 2121:45:3121:45:31March 29, 20231他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國(guó)見青山