如何提升組織能力(ppt35頁(yè))-免費(fèi)閱讀
【正文】 2023年 3月 10日星期五 2023/3/102023/3/102023/3/10 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過(guò)于提升自我。 2023/3/102023/3/10March 10, 2023 1空山新雨后，天氣晚來(lái)秋。 2023/3/102023/3/102023/3/102023/3/10 沒(méi)有失敗，只有暫時(shí)停止成功！。 2023/3/102023/3/10Friday, March 10, 2023 雨中黃葉樹(shù)，燈下白頭人。 2023年 3月 10日星期五 2023/3/102023/3/102023/3/10 1比不了得就不比，得不到的就不要。 2023/3/102023/3/102023/3/102023/3/103/10/2023 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023/3/102023/3/102023/3/10Friday, March 10, 2023 1知人者智，自知者明。 2023/3/102023/3/102023/3/102023/3/10 MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blanditut cursus. 感 謝 您 的 下 載 觀 看 專(zhuān)家告訴 。 2023/3/102023/3/102023/3/103/10/2023 11:46:29 PM 1越是沒(méi)有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 2023/3/102023/3/102023/3/10Mar2310Mar23 1世間成事，不求其絕對(duì)圓滿，留一份不足，可得無(wú)限完美。 2023/3/102023/3/102023/3/10Friday, March 10, 2023 1乍見(jiàn)翻疑夢(mèng)，相悲各問(wèn)年。 2023/3/102023/3/102023/3/10Mar2310Mar23 1故人江海別，幾度隔山川。 2023/3/102023/3/102023/3/103/10/2023 11:46:29 PM 1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的積累。 2023/3/102023/3/10Friday, March 10, 2023 閱讀一切好書(shū)如同和過(guò)去最杰出的人談話。 2023/3/102023/3/10March 10, 2023 1一個(gè)人即使已登上頂峰，也仍要自強(qiáng)不息。勝人者有力，自勝者強(qiáng)。 2023年 3月 10日星期五 2023/3/102023/3/102023/3/10 1楚塞三湘接，荊門(mén)九派通。 2023年 3月 2023/3/102023/3/102023/3/103/10/2023 1行動(dòng)出成果，工作出財(cái)富。如何提升組織能力 2023年 10月 組織能力的楊三角 2 第 7章：如何塑造員工的思維模式 第 3~6章 第 8~9章 ? 如何選擇適合的組織架構(gòu) ? 改善組織邊界 ? 打造員工能力 ? 贏得人才搶奪戰(zhàn) ? 保留與淘汰雙管齊下 ? 建立人才培養(yǎng)機(jī)制 組織能力的楊三角 3 組織能力建設(shè)的迫切性 優(yōu)勢(shì) ?天時(shí)：改革開(kāi)放 ?地利：市場(chǎng)和資源 ? 市場(chǎng)空間巨大 ? 勞動(dòng)力資源豐富且成本較低 ? 原材料豐富 劣勢(shì) ? 經(jīng)營(yíng)環(huán)境重重挑戰(zhàn) ? 跨國(guó)公司介入使得競(jìng)爭(zhēng)升級(jí) ? 中國(guó)企業(yè)間同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)嚴(yán)重 ? 成本上升匯率變動(dòng) ? 政策法規(guī)的變化 ? 客戶(hù)期望值提高 ? 技術(shù)迅速更迭 環(huán) 境 中國(guó)企業(yè)面臨的環(huán)境 組織能力的楊三角 4 組織能力建設(shè)的迫切性 正確的戰(zhàn)略 合適的組織能力 企業(yè)成功的關(guān)鍵 企業(yè)成功的關(guān)鍵 =正確的戰(zhàn)略 * 合適的組織能力 難以被模仿 相乘關(guān)系，而不是相加關(guān)系，如果其中一項(xiàng)不行，企業(yè)便無(wú)法成功 組織能力的楊三角 5 組織能力的內(nèi)涵 有能力、有意愿、有支持 內(nèi)涵：不是個(gè)人能力，而是一個(gè) 團(tuán)隊(duì) 所發(fā)揮的整體戰(zhàn)斗力，是一個(gè)團(tuán)隊(duì)競(jìng)爭(zhēng)力的DNA，是一個(gè)團(tuán)隊(duì)在某些方面能夠 明顯超越競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、為客戶(hù)創(chuàng)造價(jià)值的能力 特點(diǎn)： ? 獨(dú)特性、深植于組織內(nèi)部、不依賴(lài)于個(gè)人、可持續(xù)性 ? 為客戶(hù)創(chuàng)造價(jià)值 ? 超越競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手 組織能力 員工能力 員工思維模式 員工治理方式 愿不愿意 會(huì)不會(huì) 容不容許 組織能力的三角框架 組織能力要堅(jiān)實(shí)， 3個(gè)支柱的打造必須要符合 2個(gè)原則： ① 平衡 ②匹配 組織能力的楊三角 6 組織能力的建設(shè) ? 打造組織能力時(shí)必須配合戰(zhàn)略，需要
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