公司戰(zhàn)略規(guī)劃及流程管理-免費(fèi)閱讀
【正文】 客戶部的工資結(jié)構(gòu) 試用期：基本工資 800+餐費(fèi)補(bǔ)助 176+交通補(bǔ)助 40元 +業(yè)務(wù)提成 正式 3級(jí) AE：基本工資 1000+餐費(fèi)補(bǔ)助 176+交通補(bǔ)助 40元 +業(yè)務(wù)提成 正式 2級(jí) AE：基本工資 1200+餐費(fèi)補(bǔ)助 176+交通補(bǔ)助 120元 +業(yè)務(wù)提成+150住房補(bǔ)貼 正式 3級(jí) AE：基本工資 15006+餐費(fèi)補(bǔ)助 176+交通補(bǔ)助 120元 +業(yè)務(wù)提成+150住房補(bǔ)貼 客戶總監(jiān)：基本工資 2023+餐費(fèi)補(bǔ)助 176+交通補(bǔ)助 200元 +200住房補(bǔ)貼 +業(yè)務(wù)提成 品牌部工資結(jié)構(gòu) 方案試用期：基本工資 1500+餐費(fèi)補(bǔ)助 176+業(yè)務(wù)提成 正式方案：基本工資 1800+餐費(fèi)補(bǔ)助 176+業(yè)務(wù)提成 資深方案：基本工資 2200+餐費(fèi)補(bǔ)助 +業(yè)務(wù)提成 試用期 AD：基本工資 1500+餐費(fèi)補(bǔ)助 176+業(yè)務(wù)提成 正式 AD：基本工資 2023+餐費(fèi)補(bǔ)助 176+業(yè)務(wù)提成 資深 AD：基本工資 2600+餐費(fèi)補(bǔ)助 176+業(yè)務(wù)提成 執(zhí)行創(chuàng)意總監(jiān)：基本工資 3200+餐費(fèi)補(bǔ)助 200+200住房補(bǔ)貼 +業(yè)務(wù)提成 業(yè)務(wù)提成分配辦法 業(yè)務(wù)提成兩種方式進(jìn)行分配： 服務(wù)費(fèi)方式：項(xiàng)目小組成員總計(jì)提取業(yè)務(wù)回款額的 25%,具體比例為 AE8%項(xiàng)目總監(jiān) 5%，文案 3%，美指 3%，創(chuàng)意總監(jiān) 2%，客戶總監(jiān) 2%。 技能工資部分由員工的工作能力而確定。計(jì)件工資制包括工工資制、提升工資制作及承包制等多種形式，與計(jì)時(shí)工資相比，它能夠更加密切的將員工的勞動(dòng)貢獻(xiàn)與員工的薪酬結(jié)合起來(lái)，提高員工的勞動(dòng)生產(chǎn)率。全程參 與創(chuàng)意和執(zhí)行的全過(guò)程 對(duì)外：主要以參與提案為主 主要職責(zé)： 有關(guān)于項(xiàng)目的資料收集 協(xié)助項(xiàng)目總監(jiān)提出策略和完成方案的寫(xiě)作 在提案時(shí)就不分文按講解自己的創(chuàng)意思想 項(xiàng)目運(yùn)作過(guò)程中來(lái)往龔雯和相關(guān)刊物文章的寫(xiě)作 日常相關(guān)資料的收集和整理 大學(xué)本科畢業(yè)，中文、公共關(guān)系、工商企業(yè)管理等相關(guān)專業(yè)畢業(yè)，文字功底扎實(shí) 發(fā)散性思維熟練的辦公軟件操作能力。有成功案例。 公司的人事招聘、培訓(xùn)、任免。 對(duì)于夏季分公司的財(cái)務(wù)情況進(jìn)行監(jiān)督和審計(jì)。 ? 財(cái)務(wù)組織結(jié)構(gòu)不明顯，缺乏對(duì)于財(cái)務(wù)的監(jiān)督作用，僅僅可能行使資金管理的作用。 ? 總體的格局中應(yīng)該是在黔西南作為公司的前沿，進(jìn)行與客戶的溝通和開(kāi)發(fā)。 ? 企業(yè)戰(zhàn)略重心不明晰，沒(méi)有對(duì)企業(yè)的布局、人力資源、利潤(rùn)目標(biāo)等進(jìn)行規(guī)劃企業(yè)沒(méi)有一個(gè)明確的定位。另一方面，與媒體在態(tài)度上對(duì)代理制的認(rèn)同并存。所以廣告公司應(yīng)對(duì)其有系統(tǒng)的研究和熟練的應(yīng)用。同樣一個(gè)企業(yè)如果在發(fā)展中不注重時(shí)間因素也是很容易被淘汰的！現(xiàn)在的企業(yè)不是大企業(yè)吃小企業(yè)而是愉的企業(yè)吃慢的企業(yè)！ 做事的公司做不大 ? 廣告企業(yè)老總成天都忙于盯單、跟單，把一個(gè)服務(wù)性企業(yè)與服務(wù)消費(fèi)都的關(guān)系，囿于一個(gè)狹窄的關(guān)系鏈上。 ? 每塊木板間的縫隙越密水流出去的就越少，公司各個(gè)部門(mén)協(xié)作的越緊密工作效率就越高。每個(gè)人都有自己的單一上級(jí)和工作職責(zé)。 專業(yè)人員比例偏低，人才流動(dòng)過(guò)快 目前國(guó)內(nèi)廣告公司專業(yè)人員的留用年限比較短。 VI設(shè)計(jì)等項(xiàng)目光環(huán)效應(yīng)不勝逐漸失去， 價(jià)格進(jìn)一步縮水，對(duì)于設(shè)計(jì)公 司的利潤(rùn) 有很大的影響。一個(gè)單純的廣告已經(jīng)不足以解決所有的問(wèn)題了 ? 對(duì)于影視廣告的拍攝和媒介的代理，從我們的專業(yè)能力來(lái)看，廣告片對(duì)轉(zhuǎn)業(yè)的攝影技巧應(yīng)用較多而且我們無(wú)法控制成本，所以除全案企劃外部單獨(dú)介入。 ? 在適當(dāng)外來(lái)精英招聘的基礎(chǔ)上全力建設(shè)自己?jiǎn)T工隊(duì)伍，提高員工的種程度和歸屬感，形成自己的專業(yè)隊(duì)伍。 對(duì)公司整體稅收進(jìn)行籌劃和管理，按時(shí)完成稅收申報(bào)和年度審計(jì)工作。 主要職責(zé)： 負(fù)責(zé)公司日常會(huì)議的招集和主持。負(fù)責(zé)提案策略 的提出，同時(shí)對(duì)美指、文案的 培訓(xùn)和管理。對(duì)所分配 地區(qū)有很深刻地了解，以報(bào)告的形式 在公司備案。 目前水墨興州的薪資概況 個(gè)人工資 =基礎(chǔ)工資 +加班工資 +其他補(bǔ)助 計(jì)時(shí)工資 工資就其計(jì)量形式而言，可分為計(jì)時(shí)工資和計(jì)件工資兩類。大體上講，結(jié)構(gòu)工資主要由基礎(chǔ)工資、工齡工資、技能工資和崗位工資等四個(gè)工資項(xiàng)目組成。 五、試用期薪酬 試用期的固定工資為轉(zhuǎn)正后固定工資的 70%。 單項(xiàng)合作類：媒介代理類，項(xiàng)目小組提取純利潤(rùn)的 15%，其中 AE5%、項(xiàng)目總監(jiān)3%、文案 4%、美指 1%、創(chuàng)意總監(jiān) 1%、客戶總監(jiān) 1% 單項(xiàng)合作類：其他類別，項(xiàng)目小組總計(jì)提取純利潤(rùn)的 20%，其中 AE8%，項(xiàng)目總監(jiān) 4%，文案 3%、美指 2%、客戶總監(jiān) 1%、創(chuàng)意總監(jiān) 2%。 獎(jiǎng)金比起其它
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