【摘要】車間業(yè)務(wù)管理個(gè)性氣質(zhì)創(chuàng)造力車間業(yè)務(wù)概述日常作業(yè)機(jī)能管理人員技術(shù)設(shè)備物料品質(zhì)管理成本管理進(jìn)度管理安全管理車間業(yè)務(wù)的作業(yè)與機(jī)能管理個(gè)性氣質(zhì)創(chuàng)造力車間業(yè)務(wù)概述車間與其他部門的工作關(guān)系車間與接待車間與配件車間與服務(wù)部門車間與M
2026-01-07 23:51
【摘要】第十章國(guó)際業(yè)務(wù)第一節(jié)國(guó)際貿(mào)易的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)與組織機(jī)構(gòu)商業(yè)銀行國(guó)際業(yè)務(wù)起源于國(guó)際貿(mào)易的發(fā)展。銀行國(guó)際業(yè)務(wù)從廣義上講是指所有涉及外幣或外國(guó)客戶的活動(dòng),包括銀行在國(guó)外的業(yè)務(wù)活動(dòng)以及在國(guó)內(nèi)所從事的有關(guān)國(guó)際業(yè)務(wù)。主要有三類:國(guó)際貿(mào)易融資、外匯買賣、國(guó)際借貸一、國(guó)際業(yè)務(wù)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)
2026-01-03 06:28
【摘要】推薦課程10題庫(kù)項(xiàng)目經(jīng)理繼續(xù)教育1、建設(shè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的優(yōu)勢(shì)有以下幾項(xiàng),除了A改進(jìn)團(tuán)隊(duì)協(xié)作B增強(qiáng)人際關(guān)系C激勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員D提高人員升值率2、導(dǎo)航欄項(xiàng)目在每個(gè)界面中都會(huì)看到,它分為左、中、右三個(gè)區(qū)域,以下是導(dǎo)航欄項(xiàng)目的是?AUINavigationControllerBUINavigationBar
2025-11-24 20:33
【摘要】選擇和管理營(yíng)銷渠道SelectingandmanagingMarketingChannels選擇和管理營(yíng)銷渠道?營(yíng)銷渠道是什么(WhatisthenatureofmarketingChannels)??公司在設(shè)計(jì)、管理、評(píng)價(jià)和修正其渠道時(shí)將面臨什么決策(Whatdecisionsdopaniesfaceinde
2026-01-16 19:27
【摘要】目標(biāo)管理2023-32023/3/121討論:你在目標(biāo)制定和實(shí)現(xiàn)過(guò)程中遇到的問(wèn)題培訓(xùn)提綱2.目標(biāo)的設(shè)定與分解3.目標(biāo)管理的實(shí)施4.目標(biāo)的考核1.目標(biāo)管理概述5.目標(biāo)管理的若干問(wèn)題培訓(xùn)提綱2.目標(biāo)的設(shè)定與分解3.目標(biāo)管理的實(shí)施4.目標(biāo)的考核1.目標(biāo)管
2025-02-21 13:05
【摘要】特勞特品牌戰(zhàn)略系列教程今天的課題?特勞特品牌戰(zhàn)略教程——定位致勝?營(yíng)銷戰(zhàn)略的定位與執(zhí)行——逆思考營(yíng)銷?告別價(jià)格戰(zhàn)——實(shí)現(xiàn)品牌差異化的十個(gè)方法特勞特品牌戰(zhàn)略教程定位致勝課題內(nèi)容?什么是品牌戰(zhàn)略??如何為一個(gè)品牌確立戰(zhàn)略?
2025-02-18 13:32
【摘要】第十章組織變革與組織文化第一節(jié)組織變革的一般規(guī)律第二節(jié)管理組織變革第三節(jié)組織文化及其發(fā)展2影響市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)最重要的三種力量:顧客(customers)、競(jìng)爭(zhēng)(petition)、變革(change)。3C力量——《公司再造》(哈默錢皮)P19變革無(wú)處不在,但變革并非個(gè)個(gè)有益。變
2025-02-27 20:12
【摘要】知識(shí)管理系統(tǒng)、問(wèn)題與案例知識(shí)管理中心(KnowledgeManagementCenter)你不能管理知識(shí)本身;你只能管理促使知識(shí)產(chǎn)生和傳遞的外界環(huán)境1、知識(shí)管理系統(tǒng)與咨詢選擇2、知識(shí)管理實(shí)施中常見問(wèn)題3、知識(shí)管理案例分析1、知識(shí)管理系統(tǒng)與咨詢選擇1、知識(shí)管理系統(tǒng)與咨詢選擇
2025-02-26 13:26
【摘要】WHU-MBA-HRMByLiyanping202310薪酬管理李燕萍教授(博導(dǎo))武漢大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院10基本內(nèi)容n薪酬概述n工資制度的合理設(shè)計(jì)n管理人員的工資確定方法n工資制度的調(diào)整210n同在一個(gè)企業(yè),為什么從事不同性質(zhì)工作的人會(huì)得到不相同的收入?n在同一時(shí)期,為什么勞動(dòng)素質(zhì)大體相同的勞動(dòng)
2025-02-05 15:52
【摘要】主講:王欣蘭(教授)物流成本管理第十章物流績(jī)效評(píng)價(jià)內(nèi)容提要?物流績(jī)效評(píng)價(jià)概述?物流績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系?物流績(jī)效評(píng)價(jià)方法第十章物流績(jī)效評(píng)價(jià)學(xué)習(xí)目標(biāo)?解釋物流績(jī)效評(píng)價(jià)的含義;?明確物流績(jī)效評(píng)價(jià)的原則;?掌握物流績(jī)效評(píng)價(jià)的步驟;?明確建立物流績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系應(yīng)遵循的原則;
2026-01-18 01:33
【摘要】10月份數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)分析考核項(xiàng)目指標(biāo)實(shí)際完成差值數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)收入(從2月累計(jì))2438萬(wàn)元元無(wú)線上網(wǎng)收入(從2月累計(jì))406萬(wàn)元元來(lái)電提醒收入(從2月累計(jì))元元短彩信收入(從2月累計(jì))640萬(wàn)元元無(wú)線音樂(lè)俱樂(lè)部高級(jí)會(huì)員收入(從2月累計(jì))元元無(wú)線上網(wǎng)使用用
2025-02-18 14:54
【摘要】第一節(jié)傳統(tǒng)企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)特征分析第二節(jié)BPR的基本內(nèi)涵第三節(jié)供應(yīng)鏈管理的組織結(jié)構(gòu)第四節(jié)供應(yīng)鏈執(zhí)行管理系統(tǒng)第十章供應(yīng)鏈企業(yè)組織結(jié)構(gòu)與業(yè)務(wù)流程重構(gòu)第一節(jié)傳統(tǒng)企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)特征分析第十章供應(yīng)鏈企業(yè)組織結(jié)構(gòu)與業(yè)務(wù)流程重構(gòu)第十章供應(yīng)鏈企業(yè)組織結(jié)構(gòu)與業(yè)務(wù)流程重構(gòu)第二節(jié)
2025-02-22 13:51
【摘要】會(huì)計(jì)基礎(chǔ)第十章三大過(guò)程的核算本章目標(biāo)?生產(chǎn)過(guò)程業(yè)務(wù)的核算?銷售過(guò)程業(yè)務(wù)的核算?財(cái)務(wù)成果形成與分配業(yè)務(wù)的核算回顧?供應(yīng)過(guò)程的概述?供應(yīng)過(guò)程核算的賬戶?供應(yīng)過(guò)程的核算第一節(jié)生產(chǎn)過(guò)程業(yè)務(wù)的核算一、生產(chǎn)過(guò)程核算的基本內(nèi)容企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程是價(jià)值消耗的過(guò)程,也是產(chǎn)
2025-02-12 12:15
【摘要】2023/2/181本章目錄?電子商務(wù)組織管理?電子商務(wù)業(yè)務(wù)管理?客戶關(guān)系管理CRM?供應(yīng)鏈管理SCM?企業(yè)資源管理ERP?企業(yè)流程再造BPR2023/2/182電子商務(wù)組織與電子業(yè)務(wù)管理電子商務(wù)組織管理實(shí)體企業(yè)虛擬企業(yè)
2025-01-30 15:45
【摘要】ProfessionalSecuritySolutionProviderNSFocusInformationTechnologyCo.Ltd.ProfessionalServices業(yè)務(wù)連續(xù)性管理(BusinessContinuityManagement)專業(yè)服務(wù)部高級(jí)安全顧問(wèn)趙彥2023年11月1
2026-01-11 12:10