【摘要】XXXX移動(dòng)公司績(jī)效管理
2025-02-23 15:25
【摘要】1客戶經(jīng)理服務(wù)營(yíng)銷綜合能力提升2學(xué)習(xí)此次課程的目標(biāo)學(xué)員能夠從關(guān)系營(yíng)銷的角度:1.了解大客戶服務(wù)營(yíng)銷的特點(diǎn)2.分析自身大客戶服務(wù)營(yíng)銷的優(yōu)勢(shì)3.建立發(fā)現(xiàn)事實(shí)的面談能力4.獲取客戶經(jīng)理服務(wù)營(yíng)銷的新策略3大客戶的特征G生活習(xí)慣G消費(fèi)習(xí)慣G交際習(xí)慣G產(chǎn)品需求4小組成員間內(nèi)部交流1.時(shí)間:20分鐘2.交流內(nèi)容:提升
2025-01-18 20:36
【摘要】中國(guó)移動(dòng)通信集團(tuán)廣東有限公司市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)部智慧型服務(wù):賦予基礎(chǔ)服務(wù)規(guī)范靈魂與翅膀溝通100服務(wù)營(yíng)銷廳客戶“峰.終”體驗(yàn)研究成果2023年11月?Page1研究過程現(xiàn)狀思考1理論指導(dǎo)23服務(wù)藍(lán)圖4成果應(yīng)用5附件6?Page2問題思考
2025-01-20 19:39
【摘要】高效時(shí)間管理成就卓越?認(rèn)識(shí)時(shí)間管理?時(shí)間管理的陷阱?時(shí)間管理的方法-階梯圖時(shí)間管理時(shí)間的特性供給毫無(wú)彈性無(wú)法蓄積無(wú)法替代無(wú)法失而復(fù)得什么是“時(shí)間”從過去——通過現(xiàn)在——到將來,連續(xù)發(fā)生的,各種事件的“過程”。一、不是要把所有事情做完,而是更有效的運(yùn)用時(shí)間。決定該做什么
2025-02-26 16:16
【摘要】商務(wù)禮儀培訓(xùn)講師:羅銘南京移動(dòng)通訊設(shè)備有限公司2023年3月60%外表儀表40%聲音談話內(nèi)容三秒鐘印象禮儀的概念良好的禮儀能夠:-展現(xiàn)個(gè)人良好的品格修養(yǎng),展現(xiàn)公司良好的商業(yè)形象,贏得對(duì)方
2025-02-26 16:13
【摘要】中國(guó)移動(dòng)廈門公司“完美升級(jí)”拇指爭(zhēng)霸賽營(yíng)銷案例背景介紹和目標(biāo)分析目錄營(yíng)銷策略分析營(yíng)銷升級(jí)案例項(xiàng)目總結(jié)背景介紹和目標(biāo)分析實(shí)施背景?為進(jìn)一步提高短信、彩信、MO三大基礎(chǔ)業(yè)務(wù)的普及率與使用量,提升業(yè)務(wù)收入,省公司于07年第三、四季度開展短彩王拇指爭(zhēng)霸賽活動(dòng)。?拇指爭(zhēng)霸賽是省公司重
2025-01-22 04:31
【摘要】有禮走遍天下主講人:王艷單元1服務(wù)禮儀概述?引子?禮儀的內(nèi)涵?禮儀的分類?服務(wù)禮儀的內(nèi)涵?服務(wù)禮儀的重要性引子為人子方少時(shí)親師友習(xí)禮儀《三字經(jīng)》引子經(jīng)國(guó)家定社
2025-02-26 16:18
【摘要】服務(wù)禮儀、服務(wù)技巧中國(guó)移動(dòng)廣東有限公司客戶服務(wù)(廣州)中心?第二篇服務(wù)技巧篇?一、客戶服務(wù)理念和服務(wù)周期?二、優(yōu)質(zhì)客戶服務(wù)的七個(gè)標(biāo)準(zhǔn)?三、客戶服務(wù)對(duì)自己的意義?四、優(yōu)秀客服人員必備素質(zhì)?五、客戶服務(wù)技巧課程
2025-01-20 19:18
【摘要】?整合渠道資源,增強(qiáng)OperatorA競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)渠道資源整合項(xiàng)目建議書OperatorA通信有限責(zé)任公司A,中國(guó),2023年11月1內(nèi)容A.渠道競(jìng)爭(zhēng)力是維持行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者地位的關(guān)鍵3B.?RRG對(duì)Operator渠道建設(shè)和管理的普遍問題的認(rèn)識(shí)10C.?RRG在渠道整合方面的豐富經(jīng)驗(yàn)?zāi)転镺peratorA提供價(jià)值29D.
2025-01-11 20:16
【摘要】新河南風(fēng)采階段性匯報(bào)材料內(nèi)部資料請(qǐng)勿外傳日期:2023年10月2目錄12關(guān)鍵數(shù)據(jù)指標(biāo)分析主要運(yùn)營(yíng)情況分析3項(xiàng)目資源投入情況49月GPRS數(shù)據(jù)分析5創(chuàng)新營(yíng)銷策略舉例6第四季度主要工作計(jì)劃7明年運(yùn)營(yíng)規(guī)劃大綱新河南風(fēng)采關(guān)鍵數(shù)據(jù)指標(biāo)獨(dú)立用戶數(shù)(萬(wàn)),202
【摘要】招投標(biāo)流程與標(biāo)書編寫2目錄招投標(biāo)流程標(biāo)書編寫標(biāo)書示例小結(jié)313332343基本流程1.業(yè)主方發(fā)招標(biāo)公告;【如果政府類項(xiàng)目,則需補(bǔ)充:項(xiàng)目立項(xiàng),評(píng)估(下同)】2.購(gòu)買標(biāo)書;【審查;擬定投標(biāo)組成員名單;審查批準(zhǔn);評(píng)議招標(biāo)書】3.應(yīng)答;4.編寫
2025-02-27 00:53
【摘要】中國(guó)移動(dòng)139郵箱年度營(yíng)銷計(jì)劃賽爾新概念網(wǎng)絡(luò)有限公司2023|Allrightsreserved.目錄第一部分賽爾新概念簡(jiǎn)介第二部分市場(chǎng)背景及分析一、市場(chǎng)背景1、電子郵箱的定義
2025-01-17 04:40
【摘要】2023年全網(wǎng)營(yíng)銷支撐工作會(huì)議材料——手機(jī)視頻2023年1月中國(guó)移動(dòng)視頻基地主要內(nèi)容?產(chǎn)品發(fā)展概況?2023年產(chǎn)品規(guī)劃?2023年?duì)I銷工作思路?2023年?duì)I銷活動(dòng)規(guī)劃?對(duì)各省公司的營(yíng)銷支持產(chǎn)品概述產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)方式方式客戶端方式產(chǎn)品基本信息?產(chǎn)品定義:手機(jī)視頻指基于移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)(、
2025-01-18 20:07
【摘要】擁有龐大的管理資料庫(kù)集團(tuán)客戶資費(fèi)設(shè)計(jì)與管理?2023-06中國(guó)移動(dòng)通信管理學(xué)院中國(guó)移動(dòng)通信管理學(xué)院議程1集團(tuán)客戶定價(jià)的現(xiàn)狀和主要問題2深入挖掘客戶需求3把握集團(tuán)客戶資費(fèi)設(shè)計(jì)要點(diǎn)4形成完善的跟蹤評(píng)估與支撐體系5案例練習(xí)2中國(guó)移動(dòng)通信管理學(xué)院中國(guó)移動(dòng)通信管理學(xué)院行業(yè)經(jīng)驗(yàn)表明科學(xué)系統(tǒng)的定價(jià)管理有其內(nèi)在復(fù)雜性,涉及到企業(yè)管理諸多環(huán)節(jié)
2025-01-22 04:48
【摘要】中國(guó)移動(dòng)通信管理學(xué)院集團(tuán)客戶資費(fèi)設(shè)計(jì)與管理中國(guó)移動(dòng)通信管理學(xué)院中國(guó)移動(dòng)通信管理學(xué)院版權(quán)所有版權(quán)所有2議程中國(guó)移動(dòng)通信管理學(xué)院中國(guó)移動(dòng)通信管理學(xué)院版權(quán)所有版權(quán)所有3行業(yè)經(jīng)驗(yàn)表明科學(xué)系統(tǒng)的定價(jià)管理有其內(nèi)在復(fù)雜性,涉及到企業(yè)管理諸多環(huán)節(jié)價(jià)格制定價(jià)值獲取價(jià)格管理競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品定位網(wǎng)絡(luò)成本內(nèi)部收入業(yè)務(wù)量目標(biāo)客戶行為模式品牌結(jié)構(gòu)富有競(jìng)爭(zhēng)
2025-01-22 04:35