煙草行業(yè)的個(gè)人能力評(píng)估模型介紹-免費(fèi)閱讀
【正文】 所有的工作必須據(jù)此展開 培訓(xùn)與發(fā)展 考核與評(píng)估 報(bào)酬與晉升 招聘與任用 通過集成的人力資源體系創(chuàng)造競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì) 通過個(gè)人能力模型集成人力資源管理 根據(jù)能力模型，組織培訓(xùn)和職業(yè)發(fā)展設(shè)計(jì)，從而加強(qiáng)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力 通過對(duì)員工關(guān)鍵行為表現(xiàn)的評(píng)估，確保其具備期望的技能和知識(shí) 員工的薪酬以及升職應(yīng)基于個(gè)人能力評(píng)估結(jié)果 評(píng)估員工是否達(dá)到個(gè)人能力模型設(shè)定的行為表現(xiàn)“目標(biāo)” 個(gè)人能力 模型 通過集成的人力資源體系創(chuàng)造競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)（續(xù)） 招聘與任用 ? 人員的甄選應(yīng)滿足企業(yè)的戰(zhàn)略需要，而不僅是填補(bǔ)崗位空缺 ? 招聘新員工時(shí)，應(yīng)根據(jù)個(gè)人能力模型考查他們對(duì)一些關(guān)鍵能力的學(xué)習(xí)和掌握的潛質(zhì)。對(duì)個(gè)人來說，也能較靈活地實(shí)現(xiàn)崗位遷移 ? 基于能力的管理方式迎合組織機(jī)構(gòu)的扁平化趨勢(shì) 強(qiáng)調(diào)橫向的能力擴(kuò)展，而不是縱向的級(jí)別遞升 激勵(lì)員工的 自我發(fā)展 和 自我評(píng)估 采用能力模型的優(yōu)點(diǎn)： 能力模型介紹（續(xù)） 如何設(shè)計(jì)、運(yùn)用能力模型？ 闡明企業(yè)的使命 確定企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力 在全公司范圍內(nèi)，設(shè)計(jì)支持企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的個(gè)人能力模型，即個(gè)人行為，技能和知識(shí)的組合 通過個(gè)人能力模型實(shí)現(xiàn)人力資源的集成化管理 2. 明確企業(yè)使命和核心競(jìng)爭(zhēng)力 明確企業(yè)使命和核心競(jìng)爭(zhēng)力 主要流程 /方案 市場(chǎng)識(shí)別 / 核心競(jìng)爭(zhēng)力 愿景 價(jià)值觀 使命 戰(zhàn)略目標(biāo) 明確企業(yè)使命和核心競(jìng)爭(zhēng)力 公司的使命： 成為中國(guó)電力行業(yè)最優(yōu)秀的應(yīng)用軟件和解決方案提供商 公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力： 高效的應(yīng)用化軟件和專業(yè)化的服務(wù)?？?jī)效管理體系項(xiàng)目 績(jī)效管理 個(gè)人能力評(píng)估模型 目錄 1. 能力模型介紹 2. 明確企業(yè)使命和核心競(jìng)爭(zhēng)力 3. 構(gòu)架個(gè)人能力模型 4. 通過集成的人力資源體系創(chuàng)造競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì) 5. 工作步驟 1. 能力模型介紹 如何招募適應(yīng) 不斷變化 的市場(chǎng)需求和公司發(fā)展戰(zhàn)略的人才 能力模型介紹 人力資源管理面臨的問題： 如何發(fā)展員工的技能和知識(shí)，以滿足客戶和公司的期望 如何把員工的技能和知識(shí)與工作安排掛鉤 如何基于科學(xué)的衡量手段來決定員工的升遷和報(bào)酬，以滿足員工個(gè)人職業(yè)發(fā)展的志愿，提高士氣和客戶滿意程度 ？ 能力模型介紹（續(xù)） “企業(yè)不應(yīng)僅僅被看成產(chǎn)品和服務(wù)的組合，更應(yīng)該是能力的組合” －《為了未來的競(jìng)爭(zhēng)》， Gary Hamel 和 . Prahalad， 哈佛商學(xué)院出版社， 1994年 能力模型介紹（續(xù)） 企業(yè)的能力模型是企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的具體表現(xiàn)。主要體現(xiàn)在效果， 質(zhì)量 ，效率，和服務(wù)四個(gè)方面 3. 構(gòu)架個(gè)人能力模型 構(gòu)架個(gè)人能力模型 設(shè)計(jì)個(gè)人能力模型的技能和知識(shí)要求 經(jīng)過項(xiàng)目小組的討論，我們將個(gè)人能力模型的技能和知識(shí)要求初步歸納為以下四大類： ? 業(yè)務(wù)技能： 掌握開展日常工作所需的信息收集、分析和 系統(tǒng)思維能力，以及一些業(yè)務(wù)技術(shù)和工具 ? 管理技能： 促進(jìn)知識(shí)傳授，為下級(jí)明晰職業(yè)發(fā)展道路， 個(gè)人發(fā)展，財(cái)務(wù)管理能力，組織能力 ? 業(yè)務(wù)發(fā)展技能： 建立良好的客戶關(guān)系，了解自身所處行業(yè)狀 況，適時(shí)向客戶介紹公司情況并拓展公司業(yè) 務(wù)范圍 ? 專門知識(shí)： 掌握客戶所處行業(yè)的知識(shí)，以及與自身業(yè)務(wù) 相聯(lián)系的職能部門的知識(shí)
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