產(chǎn)品質(zhì)量的先期策劃和控制計(jì)劃apqp-免費(fèi)閱讀
【正文】 有多零件的（組件），應(yīng)列出單個(gè)零件編號(hào) 。 n 特殊特性。 n 將資源正確分配在重要項(xiàng)目上有助于降低成本。包括：設(shè)備、檢測(cè)點(diǎn)、目視輔具、檢驗(yàn)標(biāo)識(shí)區(qū)、物流流向等 《廠區(qū)平面布置圖和物料流向圖》 31 編制過(guò)程流程圖 從零件、部件到系統(tǒng)的全部試生產(chǎn)流程。n 質(zhì)量認(rèn)證時(shí)， APQP不能出多個(gè)不合格項(xiàng)。 n 在困難的情況下，建議用多方論證解決問(wèn)題。 ※ 22同步技術(shù) n 同步技術(shù) —— 一種為確?？晒?jié)約時(shí)間、通過(guò)發(fā)揮橫向職能小組作用，同步地進(jìn)行產(chǎn)品設(shè)計(jì)、制造的方法。 ※ 19小組間的聯(lián)系 n 建立和其他顧客與供方小組的聯(lián)系渠道。 n 確定每一代表方的作用。?質(zhì)量策劃認(rèn)定和管理者的支持 . Date:July 18,2023 14APQP TRAINING 產(chǎn)品先期策劃和控制計(jì)劃（ APQP） 進(jìn)度歸納一覽表、判定和糾正措施： 輸入是產(chǎn)品和過(guò)程確認(rèn)階段的輸出Date:July 18,2023 15APQP TRAINING產(chǎn)品先期策劃和控制計(jì)劃（ APQP） 進(jìn)度歸納一覽表、評(píng)定和糾正措施 :（輸出）?減少變差 ,持續(xù)改進(jìn) 。 ?過(guò)程指導(dǎo)書 。 ?過(guò)程失效模式及后果分析 。 ?工程規(guī)范 。 。Date:July 18,2023 6APQP TRAINING 產(chǎn)品先期策劃和控制計(jì)劃（ APQP） 進(jìn)度歸納一覽表 : :市場(chǎng)調(diào)研 ,保修記錄 ,質(zhì)量信息和小組的經(jīng)驗(yàn) 。n 管理循環(huán) PDSA是周而復(fù)始，永無(wú)休止過(guò)程。 引導(dǎo)資源，使顧客滿意；226。 n D—Do 做： 實(shí)施過(guò)程。過(guò)程設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā) 4。 :提供類似產(chǎn)品 ,抽象 /具體要求 ,市場(chǎng)的要求 . Date:July 18,2023 7APQP TRAINING 產(chǎn)品先期策劃和控制計(jì)劃（ APQP） 進(jìn)度歸納一覽表 : :顧客的呼聲變成具體的設(shè)計(jì)任務(wù) 。 ?設(shè)計(jì)驗(yàn)證 。 ?樣件控制計(jì)劃 。 ?過(guò)程流程圖 。?生產(chǎn)確認(rèn)評(píng)價(jià) 。n 明確職責(zé)。n 確定成本、進(jìn)度和應(yīng)考慮的限制條件。如： Ford公司※21顧客的參與 n 與主要顧客共同進(jìn)行 APQP。試生產(chǎn) —— 尺寸測(cè)量、材料、性能試驗(yàn)。n APQP必須形成一套完整的文件。 《 第一階段總結(jié) 》《 第一階段檢查表 》 29APQP工作流程及責(zé)任分配 （ 3）序號(hào) 策劃項(xiàng)目 負(fù)責(zé)部門 工 作 內(nèi) 容 說(shuō) 明 質(zhì) 量 記 錄 第二階段：產(chǎn)品設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā) 14 DFMEA DFMEA是一個(gè)動(dòng)態(tài)過(guò)程 《 DFMEA》 15 產(chǎn)品設(shè)計(jì) 進(jìn)行產(chǎn)品設(shè)計(jì) 設(shè)計(jì)策劃、輸入、輸出、驗(yàn)證 、 評(píng)審 、更改文件 16 編制產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn) 材料規(guī)范 、 檢驗(yàn)規(guī)范 《 產(chǎn)品 規(guī)范》 《 材料 規(guī)范》《 檢驗(yàn) 規(guī)范》17 《樣件控制計(jì)劃》 《樣件控制計(jì)劃》 用《控制計(jì)劃?rùn)z查清單》檢查 《 樣件控制計(jì)劃 》《控制計(jì)劃?rùn)z查清單》 18 設(shè)備添置、工裝、模具管理 監(jiān)控新設(shè)備、工裝、模具及時(shí)到貨和可使用保證試生產(chǎn)前完工 《新設(shè)備、工裝、模具要求》 《工裝驗(yàn)收記錄》 《設(shè)備驗(yàn)收記錄》 19 檢測(cè)設(shè)備添置、管理 監(jiān)視檢測(cè)設(shè)備及時(shí)到貨和可使用，保證試生產(chǎn)前完工 《新檢測(cè)設(shè)備要求》《合格證》30APQP工作流程及責(zé)任分配 （ 4）序號(hào) 策劃項(xiàng)目 負(fù)責(zé)部門 工 作 內(nèi) 容 說(shuō) 明 質(zhì) 量 記 錄 20 確定產(chǎn)品、過(guò)程特殊特性 確定產(chǎn)品、過(guò)程特殊特性 《 特殊特性表 》 21 小組可行性承諾 確信設(shè)計(jì)能按預(yù)期時(shí)間、價(jià)格進(jìn)行生產(chǎn)交付《小組可行性承諾表》 （見(jiàn)附錄 E） 22 第二階段小結(jié) ：項(xiàng)目進(jìn)度、與顧客往來(lái)、預(yù)算、管理者支持、結(jié)論等 《產(chǎn)品設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)階段檢查單》 《產(chǎn)品設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)階段小結(jié)報(bào)告》31APQP工作流程及責(zé)任分配
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