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產(chǎn)品質(zhì)量的先期策劃和控制計劃apqp-文庫吧在線文庫

2025-03-13 08:17上一頁面

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【正文】 施PLANDOSTUDYACTDate:July 18,2023 4APQP TRAINING 產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃和控制計劃( APQP)主要內(nèi)容: 1。 /過程指標(biāo) 。 。 ?圖紙和規(guī)范的更改 。 ?初始過程能力研究計劃 。 ?測量系統(tǒng)評價 。?交付和服務(wù) . Date:July 18,2023 16APQP TRAINING 產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃和控制計劃( APQP)APQP活動過程 控制計劃是 APQP中策劃體系到產(chǎn)品生產(chǎn)過程控制之間的樞紐。 n 確定顧客要求。 ※ 20培訓(xùn) n APQP的成功依賴于有效的培訓(xùn)。(參見甘特圖、項目進(jìn)度表) n 項目小組要確保其他領(lǐng)域的計劃和執(zhí)行活動支持共同目標(biāo)。25產(chǎn)品質(zhì)量的進(jìn)度計劃 n 編制《 APQP項目時間進(jìn)度甘特圖》:n 根據(jù)顧客的《時間里程碑》編制《 APQP項目公司時間進(jìn)度甘特圖》。 采訪顧客征詢顧客意見 《 PFMEA》 34 工作評審 按附錄 A1~ A6檢查各項工作 附錄 A1~ A6 35 編制《試生產(chǎn)控制計劃》 、材料、功能試驗2.《 控制計劃檢查清單》檢查 《試生產(chǎn)控制計劃》 36 編制《試生產(chǎn)作業(yè)指導(dǎo)書》 理解的《作業(yè)指導(dǎo)書》 操作和管理者易得到 《作業(yè)指導(dǎo)書》 33APQP工作流程及責(zé)任分配 ( 7)序號 策劃項目 負(fù)責(zé)部門 工 作 內(nèi) 容 說 明 質(zhì) 量 記 錄 37 編制《 MSA計劃》 1. 1. 應(yīng)包括:量具五性… 《 MSA計劃》 38 編制《初始工序能力分析計劃》 1. n 不能替代包含在詳細(xì)的作業(yè)指導(dǎo)書。n 小組對過程的了解。n 生產(chǎn)設(shè)備:設(shè)備名稱及型號 n 編號:必要時,填入所有適當(dāng)文件的編號 n 產(chǎn)品:零、部件的特點或性能 ※ 42控制計劃欄目說明 ( 3)n 過程:過程變量 n 特殊特性分類: “ 關(guān)鍵 ” 、 “ 重要的 ” … (附錄 C)n 產(chǎn)品 /過程規(guī)范 /公差: n 評價 /測量技術(shù):所用測量系統(tǒng)(使用前應(yīng)作 MSA)n 防錯 n 樣本容量 /頻率: n 控制方法:可用統(tǒng)計過程控制、檢驗、計數(shù)數(shù)據(jù)、防錯和取樣計劃等來對操作進(jìn)行控制 n 反應(yīng)計劃:避免不合格品或操作失控的糾正措施。 40控制計劃欄目說明 ( 1)n 樣件、試生產(chǎn)、生產(chǎn): n 控制計劃編號:用于追溯 Y202301… ; SS 202301… ; S 202301… n 零件號 /最新更改程度:填寫系統(tǒng)、子系統(tǒng)或部件編號、最新更改等級 /或發(fā)布日期 n 零件名稱 /描述: n 供方 /工廠: n 供方編號:填顧客要求的識別號n 主要聯(lián)系人 /電話: CP的主要聯(lián)系人 n 核心小組: CP最終版本主要聯(lián)系人 ,附表填所有成員及電話。 ※ 38制定控制計劃的信息n 過程流程圖。記錄工藝參數(shù) 《試生產(chǎn)計劃》《產(chǎn)品檢驗記錄》《過程檢驗記錄》 41 試生產(chǎn) 34APQP工作流程及責(zé)任分配 ( 8)序號 策劃項目 負(fù)責(zé)部門 工 作 內(nèi) 容 說 明 質(zhì) 量 記 錄 42 初始工序能力CPK、 PPK測定 測定 CPK、 PPK 《 CPK或 PPK測定報告》 43 MSA評估 按 MSA計劃做測量技術(shù)分析 《 MSA分析報告》 44 試生產(chǎn)件檢驗和試驗 尺寸、材料、性能 《檢驗報告》《型式試驗報告》等 45 PPAP認(rèn)可 參考 PPAP 《顧客生產(chǎn)件批準(zhǔn)書》 46 包裝確認(rèn)(包裝認(rèn)可報告) 評價正常運輸損傷和不利情況受保護(hù) 顧客包裝規(guī)定也應(yīng)評價 《顧客包裝確定報告》 47 工作評審 附錄 A( A7, A8) 評審 附錄 A( A7, A8) 48 教育培訓(xùn)匯總 培訓(xùn)是各個階段都有 《培訓(xùn)記錄》 35APQP工作流程及責(zé)任分配 ( 9)序號 策劃項目 負(fù)責(zé)部門 工 作 內(nèi) 容 說 明 質(zhì) 量 記 錄 49 完善《作業(yè)指導(dǎo)書》 完善作業(yè)指導(dǎo)書 公布、操作和管理者易得到 正式的《作業(yè)指導(dǎo)書》 50 匯集全部文件、記
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