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會展組織管理教材-免費閱讀

2025-03-06 07:03 上一頁面

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【正文】 :31:1303:31:13March 8, 2023 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 3月 上午 3時 31分 :31March 8, 2023 1少年十五二十時,步行奪得胡馬騎。 2023年 3月 8日星期三 3時 31分 13秒 03:31:138 March 2023 1做前,能夠環(huán)視四周;做時,你只能或者最好沿著以腳為起點的射線向前。 靜夜四無鄰,荒居舊業(yè)貧。 中國對外貿易中心全面負責每年春秋兩屆中國出口商品交易會的組織管理和承辦工作,同時經營各種形式的展覽(包括來華展覽、出國 /境展覽和國內展覽)、貿易、廣告、物業(yè)、旅游、酒店、餐飲、房地產等業(yè)務。 中國對外貿易中心最初名稱是中國出口商品陳列館機關,自成立之日起,就是中國出口商品交易會的常設機構,負責承辦中國出口商品交易會。 負責統(tǒng)一領導和指揮廣交會衛(wèi)生保障工作。包括安排交易會領導的外事活動;接待應邀來訪的外國經貿代表團;邀請或協(xié)助邀請外方主講人、駐華使(領)館官員、商會團體或公司代表等參加在交易會期間舉辦的上述相關會議。廣州流花路 117號) 展出內容: 工業(yè)類 紡織服裝類及醫(yī)藥保健類 日用消費品類 禮品類 第 100屆展區(qū) 中國出口商品交易會,又稱廣交會,創(chuàng)辦于 1957年春季,每年春秋兩季在廣州舉辦,迄今已有近五十年歷史,是中國目前歷史最長、層次最高、規(guī)模最大、商品種類最全、到會客商最多、成交效果最好的綜合性國際貿易盛會。當公司的商店還沒有超過 12家時,弗考夫及其總部的高級管理人員還能夠親臨現(xiàn)場給各商店作領導。 案例分析 50年代初,弗考夫和中學時代的伙伴創(chuàng)辦了科維特公司。戴爾公司的這種按照訂單生產的戰(zhàn)略可以使得戴爾公司能夠避免錯誤地判斷公司各種機型的需求,從而避免背負過時很快的零配件和成品存貨;同時,它的直銷戰(zhàn)略將特約經銷商和分銷商的成本和利潤從價值鏈中剔除了。 隨著環(huán)境的不確定性增加,計劃和預測變得必要。 。組織結構的全部設計工作必須以此為出發(fā)點和歸宿點。 企業(yè)的行為必須順應環(huán)境的要求。在戴爾之前,絕大多數的個人計算機生產商都是進行大批量的生產,然后將產品通過獨立的特約經銷商和分銷商進行銷售。很多世界名牌企業(yè)都遵循著集中力量的法則,認準了一種主導產品,做得登峰造極??偛坎倏v著所有的經營活動和其它各項政策,商店經理和其它管理人員只被賦予少的可憐的權力。 問題: 1.所采用的組織結構和管理方式使他獲得了成功,也導致了他的失敗。 2. 業(yè)務辦公室 組織、布置出口成交工作,負責外貿政策研究、形勢分析,指導出口成交統(tǒng)計工作;指導廣交會展覽成效評估工作,研究制定廣交會組展工作方案;組織開展有關廣交會改革發(fā)展調研;負責有關業(yè)務信息編報(包括廣交會總結等);指導查處違規(guī)轉讓和倒賣展位以及知識產權侵權行為;聯(lián)系交易團、商會,協(xié)調有關展覽工作;指導和推動信息化工作,建立完善的廣交會電子政務系統(tǒng)、電子商務系統(tǒng)和信息服務系統(tǒng)等。保衛(wèi)辦日常辦事機構設在外貿中心保衛(wèi)處 。 中國對外貿易中心,內設直屬職能部門和經營部門 17個,擁有展覽、廣告、進出口等十多家公司。 1988年 8月 29日,中國(廣州)對外貿易中心更名為中國對外貿易中心(集團)。 標識動靜結合,以字母中的為“ O”同心圓結合旋動的圓弧形,寓意太陽,代表廣交會的發(fā)展旭日東升及無限的生命力;象征廣交會員工同心協(xié)力,共創(chuàng)美好
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