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正文內(nèi)容

會(huì)展組織管理教材(留存版)

  

【正文】 情努力了未必有結(jié)果,但是不努力卻什么改變也沒有。 理事會(huì)為中心最高決策機(jī)構(gòu),主要負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)部黨組對(duì)中心的重要指示,制定中心發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃和研究決定中心重大決策等,不參與中心的具體經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)。 衛(wèi)生辦日常辦事機(jī)構(gòu)設(shè)在外貿(mào)中心展會(huì)服務(wù)部 。 職能機(jī)構(gòu) 2. 業(yè)務(wù)辦公室 8. 證件服務(wù)中心 負(fù)責(zé)廣交會(huì)大會(huì)總體協(xié)調(diào);廣交會(huì)重大活動(dòng)的組織與協(xié)調(diào);商務(wù)部領(lǐng)導(dǎo)及嘉賓到會(huì)接待工作,落實(shí)部、司領(lǐng)導(dǎo)交辦事宜。在60年代初,這家公司平均每 7個(gè)星期增設(shè)一家大的商店。具有不穩(wěn)定環(huán)境的組織通常需建立一個(gè)計(jì)劃部門,審視環(huán)境因素并分析其他組織的潛在行動(dòng)和對(duì)策;當(dāng)環(huán)境穩(wěn)定時(shí),組織能夠集中精力解決當(dāng)前的經(jīng)營(yíng)和日常效率問題,長(zhǎng)期的計(jì)劃和預(yù)測(cè)是不必要的。第二章 會(huì)展組織管理 組織是兩個(gè)或兩個(gè)以上的人為了達(dá)到一個(gè)共同的目標(biāo),通過分工和職能的分化,運(yùn)用各種不同的權(quán)力和職責(zé),充分運(yùn)用該群人的各種資源的團(tuán)體。 二、影響會(huì)展企業(yè)的組織機(jī)構(gòu)設(shè)計(jì)的因素 ( 1)低成本經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略 ( 2)產(chǎn)品差異化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略 ( 3)集中經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略 ? 指企業(yè)在提供相同的產(chǎn)品或服務(wù)時(shí),通過在內(nèi)部加強(qiáng)成本控制,在研究、開發(fā)、生產(chǎn)、銷售、服務(wù)和廣告等領(lǐng)域內(nèi)把成本降低到最低限度,使成本或費(fèi)用明顯低于行業(yè)平均水平或主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,從而贏得更高的市場(chǎng)占有率或更高的利潤(rùn),成為行業(yè)中的成本領(lǐng)先者的一種競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略。很快擴(kuò)充到了 25家商店。負(fù)責(zé)廣交會(huì)有關(guān)信息的編號(hào)、上報(bào);廣交會(huì)各辦之間的文件流轉(zhuǎn)和機(jī)要、保密等文秘管理工作;統(tǒng)籌現(xiàn)場(chǎng)展覽服務(wù)和通訊、財(cái)務(wù)等配套服務(wù);后勤保障等日常工作。 8. 證件服務(wù)中心 會(huì)同中心有關(guān)部門,負(fù)責(zé)廣交會(huì)證件的印證、制證、發(fā)證,采集、分析、匯總采購(gòu)商信息資料;負(fù)責(zé)規(guī)劃完善辦證系統(tǒng)、培訓(xùn)使用辦證系統(tǒng)和現(xiàn)場(chǎng)管理。 理事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)成員由 1 名理事長(zhǎng)、 1 名副理事長(zhǎng)、若干名常務(wù)理事組成。 03:31:1303:31:1303:313/8/2023 3:31:13 AM 1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的積累。 2023年 3月 8日星期三 3時(shí) 31分 13秒 03:31:138 March 2023 1一個(gè)人即使已登上頂峰,也仍要自強(qiáng)不息。 03:31:1303:31:1303:31Wednesday, March 8, 2023 1不知香積寺,數(shù)里入云峰。 標(biāo)識(shí)動(dòng)靜結(jié)合,以字母中的為“ O”同心圓結(jié)合旋動(dòng)的圓弧形,寓意太陽(yáng),代表廣交會(huì)的發(fā)展旭日東升及無限的生命力;象征廣交會(huì)員工同心協(xié)力,共創(chuàng)美好的企業(yè)精神不斷升華。 中國(guó)對(duì)外貿(mào)易中心,內(nèi)設(shè)直屬職能部門和經(jīng)營(yíng)部門 17個(gè),擁有展覽、廣告、進(jìn)出口等十多家公司。 2. 業(yè)務(wù)辦公室 組織、布置出口成交工作,負(fù)責(zé)外貿(mào)政策研究、形勢(shì)分析,指導(dǎo)出口成交統(tǒng)計(jì)工作;指導(dǎo)廣交會(huì)展覽成效評(píng)估工作,研究制定廣交會(huì)組展工作方案;組織開展有關(guān)廣交會(huì)改革發(fā)展調(diào)研;負(fù)責(zé)有關(guān)業(yè)務(wù)信息編報(bào)(包括廣交會(huì)總結(jié)等);指導(dǎo)查處違規(guī)轉(zhuǎn)讓和倒賣展位以及知識(shí)產(chǎn)權(quán)侵權(quán)行為;聯(lián)系交易團(tuán)、商會(huì),協(xié)調(diào)有關(guān)展覽工作;指導(dǎo)和推動(dòng)信息化工作,建立完善的廣交會(huì)電子政務(wù)系統(tǒng)、電子商務(wù)系統(tǒng)和信息服務(wù)系統(tǒng)等??偛坎倏v著所有的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)和其它各項(xiàng)政策,商店經(jīng)理和其它管理人員只被賦予少的可憐的權(quán)力。在戴爾之前,絕大多數(shù)的個(gè)人計(jì)算機(jī)生產(chǎn)商都是進(jìn)行大批量的生產(chǎn),
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