第九章__責任會計與業(yè)績評價-免費閱讀
【正文】 :44:2815:44:28March 7, 2023 ? 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 3月 下午 3時 44分 :44March 7, 2023 ? 1少年十五二十時，步行奪得胡馬騎。 下午 3時 44分 28秒 下午 3時 44分 15:44: ? 沒有失敗，只有暫時停止成功！。 15:44:2815:44:2815:443/7/2023 3:44:28 PM ? 1以我獨沈久，愧君相見頻。 ? 投資中心的目標 ? 投資中心的控制要求 考核指標： 1）投資報酬率（ Return on Investment， ROI）： 是部門邊際貢獻除以該部門所擁有的資產(chǎn)額。 （ 2）人為的利潤中心： 是以產(chǎn)品在企業(yè)內(nèi)部流轉(zhuǎn)而取得“內(nèi)部銷售收入”為特征的利潤中心，即在企業(yè)內(nèi)部，按照內(nèi)部結算價格將產(chǎn)品轉(zhuǎn)讓給本企業(yè)其他部門，取得收入，實現(xiàn)內(nèi)部利潤的責任中心。 （三）利潤中心 含義： 一個責任中心，如果能同時控制生產(chǎn)和銷售，既要對成本負責又要對收入負責，但沒有責任或沒有權力決定該中心資產(chǎn)投資的水平，因而可以根據(jù)其利潤的多少來評價該中心的業(yè)績，那么，該中心稱為利潤中心。 ? 計算責任成本的關鍵是判別每一項成本費用支出的責任歸屬。業(yè)績涉及：預算、工作質(zhì)量、服務水平。 一個成本中心可以有若干個更小的成本中心組成。 有利于及時進行信息反饋，實現(xiàn)事前 控制。 責任會計的含義 責任會計（ Responsibility Accounting System）是現(xiàn)代分權管理模式的產(chǎn)物，它是通過在企業(yè)內(nèi)部建立若干個責任中心，并對其分工負責的經(jīng)濟業(yè)務進行規(guī)劃與控制，以實現(xiàn)業(yè)績考核與評價的一種內(nèi)部控制會計。 責任中心應具備的條件： 有承擔經(jīng)濟責任的主體 —— 責任者； 有確定經(jīng)濟責任的客觀對象 —— 資金運動； 有考核經(jīng)濟責任的基本標準 —— 經(jīng)濟業(yè)績； 具備承擔經(jīng)濟責任的基本條件 —— 職責、 權限。 ? 控制：通過標準成本或彈性預算予以控制。 2）成本計算對象不同： 變動成本計算和制造成本計算以產(chǎn)品為成本計算對象；責任成本以責任中心為成本計算對象。 ? 成本（費用）降低額 =預算成本（費用） －實際成本 ? 成本降低率 =成本降低額 /預算成本 100% ? 注意：如果預算產(chǎn)量與實際產(chǎn)量不一致，應按彈性預算的方法首先調(diào)整預算指標，然后再計算上述指標。又可分為完全的自然利潤中心和不完全的自然利潤中心。 2）部門邊際貢獻 =可控邊際貢獻 －不可控固定成本 不適合于部門經(jīng)理的評價。 2）原則： 全局性原則； 激勵性原則； 自主性原則。 。 :44:2815:44:28March 7, 2023 ? 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 :44:2815:44Mar237Mar23 ? 1越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯兒。 2023年 3月 7日星期二 3時 44分 28秒 15:44:287 March 2023 ? 1一個人即使
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