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大客戶管理系列培訓-免費閱讀

2025-03-06 05:17 上一頁面

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【正文】 :35:5817:35:58March 7, 2023 ? 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 3月 下午 5時 35分 :35March 7, 2023 ? 1少年十五二十時,步行奪得胡馬騎。 下午 5時 35分 58秒 下午 5時 35分 17:35: ? 沒有失敗,只有暫時停止成功!。 17:35:5817:35:5817:353/7/2023 5:35:58 PM ? 1以我獨沈久,愧君相見頻。 ? 實現大客戶管理,完善團隊建設 ? 在企業(yè)里建立一支有共同遠景目標的大客戶團隊; 大客戶管理系列培訓 HaoYven 大客戶管理 ? 大客戶管理功能 ? 實現大客戶管理,有效協(xié)調溝通 ? 確保由合適的人、在合適的時間采取行動; ? 保持信息正確暢通,雙方能根據它來做出決策。大客戶管理戰(zhàn)略的制定要解決下列幾個問題:誰是大客戶?大客戶想要什么?大客戶如何被管理?大客戶如何被長期經營? ? 確定大客戶管理戰(zhàn)略,確定大客戶管理戰(zhàn)略可以綜合考慮以下幾點利益:利用市場趨勢(行業(yè)趨勢、特定客戶發(fā)展趨勢和技術趨勢等);為客戶增值的機會(使客戶更成功);對客戶進行優(yōu)先排序(使我們更成功);利用競爭對手的弱點等等。因此,大客戶管理必須和企業(yè)整體營銷戰(zhàn)略相結合。同時,也正因為大客戶管理是企業(yè)長時期的多部門、多團隊的協(xié)同作業(yè),企業(yè)更應該強調系統(tǒng)控制的重要性,決不能因為階段利益而厚此薄彼或以偏蓋全。建立大客戶導向的管理體系,不僅僅是一種管理理念的轉變,更是將大客戶導向的管理思想落實到企業(yè)管理各個方面、各個領域與各個部門的一個過程,也是將大客戶戰(zhàn)略管理、銷售管理、市場管理、客戶管理、團隊管理和目標管理深植到每個企業(yè)人內心的企業(yè)文化系統(tǒng)。從客戶的組織結構、企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃、項目招標、項目實施全過程到大客戶組織中個人的工作生活、興趣、愛好等方面都要加以考慮,在最大化的挖掘客戶價值的同時,達到最小成本、最高利潤的持續(xù)經營大客戶的戰(zhàn)略目的。 大客戶管理系列培訓 HaoYven 大客戶管理系統(tǒng) ? ( )關鍵過程管理 ? 面對大客戶的關鍵過程管理,包括大客戶戰(zhàn)略管理流程、銷售管理流程、市場管理流程、客戶管理流程、團隊管理流程和目標管理流程等管理流程中的過程管理。 ? 建立大客戶導向的管理體系的實質是:建立面向大客戶的企業(yè)文化系統(tǒng)。這種因為階段利益而厚此薄彼,不重視某些管理環(huán)節(jié)的做法,在大多數企業(yè)中是比較常見的現象,這不僅不利于更為效率的為客戶整體服務,而且可能造成客戶維護成本過高、客戶服務不到位、客戶不穩(wěn)定、客戶流失等問題出現。 大客戶管理系列培訓 HaoYven 大客戶管理 ? 通過大客戶管理幫助企業(yè)保持競爭優(yōu)勢 ? 保持企業(yè)產品解決方案和競爭者有差異性,并能滿足客戶需求; ? 與大客戶建立起業(yè)務關系后,在合作期內雙方逐步了解適應,彼此建立信任,情感遞增,容易形成客戶忠誠度; ? 形成規(guī)模經營,取得成本上的優(yōu)勢; ? 在同大客戶接觸中不斷提取有價值的信息,發(fā)展與大客戶的客戶關系,為滿足客戶的需求作好準備; ? 分析與研究客戶,制定個性化解決方案,建立市場區(qū)隔,以贏得客戶,增加企業(yè)綜合競爭力。 大客戶管理系列培訓 HaoYven 大客戶管理系列培訓 HaoYven 大客戶管理 ? 大客戶管理內容 大客戶管理系列培訓 HaoYven 大客戶管理 ? 大客戶管理流程 大客戶管理系列培訓 HaoYven 大客戶管理 ? 大客戶管理功能 ? 實現大客戶管理,深入了解客戶 ? 了解客戶的經營; ? 了
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