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如何經(jīng)營成功的早會-免費閱讀

2025-03-06 01:04 上一頁面

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【正文】 12 ? 早會教育實際上是成人教育的一種體現(xiàn)形式 ? 行政管理手段的運用應建立在早會內容改善的基礎上 ? 行政考勤制度的目的是強化職場管理 行政管理手段的運用 13 早會出勤率與日俱增,全體員工感到學到東西了。 作為市場專員和安裝專員 安裝專員 , 面臨的實際就是兩大問題:銷售問題和運營問題 。 9 早會存在問題的癥結之三: 形式內容貧乏 有的市場專員 運營專員 安裝專員 路途很遠,一大早趕來參加,卻覺得學不到什么東西,頓覺上當受騙。 采取措施后的早會效果 14 早會的經(jīng)營主線 業(yè)績 —— 業(yè)務團隊的生命線 心態(tài) —— 團隊成員的生命線 技巧 —— 市場專員 運營專員展業(yè)能力的根本 理念 —— 團隊成員信仰體系的總稱 15 四、早會的經(jīng)營 計 劃 策 劃 早會經(jīng)營計劃的原則 計劃的時限性 計劃的連貫性 —— 周主題 —— 月段落 —— 季篇章 —— 年文章 行事歷與早會策劃的內容 —— 時間安排 —— 內容安排 (主題) —— 職場安排 (地點) —— 角色分工 —— 流程設計 —— 精心準備 (器材、業(yè)績) —— 考評改進 (自檢、反饋) 16 早會計劃書 經(jīng)理部 日期 月 日 17 公司 :經(jīng)營理念的傳導 業(yè)務團隊 :榮譽感、凝聚力、歸屬感 團隊成員 :激勵、輔導、習慣的養(yǎng)成、自我提升 主管在早會中獲得 提升單位士氣 人員活動的管理 輔導與培訓的最好時間與地點 員工在早會中獲得 有所“思”、有所“得”、有所“動” 18 小 結 19 20 早會基本流程 晨操 ? 目的 調節(jié)氣氛、振奮情緒 提高參與度 增加早會的吸引力 ? 運作要領 : 人人參與 經(jīng)常更新 注意與氣候的結合 一、早會流程、目的及運作要領 21 早會基本流程 晨操 敬業(yè)時間 ? 目的 落實單位的管理制度 嚴格執(zhí)行考勤 及時把握狀況 鼓勵出勤、制造氣氛 ? 運作要領 小組全體起立且大聲答到 報告時要準確、清楚 及時記錄,重點情況要追蹤 及時鼓勵
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