如何經(jīng)營(yíng)成功的早會(huì)-預(yù)覽頁(yè)
【正文】 5分鐘 ? 敬業(yè)時(shí)間 ………………… 建議 1－ 2分鐘 ? 喜訊報(bào)道 ………………… 建議 1－ 2分鐘 ? 業(yè)績(jī)分享 ………………… 建議 2－ 4分鐘 ? 信息窗口 ………………… 建議 2－ 4分鐘 ? 專題論壇 ………………… 建議 5－ 10分鐘 ? 輕松節(jié)拍 ………………… 建議 2－ 5分鐘 ? 業(yè)務(wù)推動(dòng) ………………… 建議 2－ 5分鐘 ? 政令宣達(dá) ………………… 建議 2－ 5分鐘 ? 群體激勵(lì) ………………… 建議 1－ 2分鐘 總時(shí)控制在3040 分鐘以內(nèi) 37 二、主管在早會(huì)中的作用 會(huì) 前 ? 規(guī)劃者 流程的規(guī)劃 主題的規(guī)劃 各欄目及其負(fù)責(zé)人 ? 輔導(dǎo)者 所有欄目負(fù)責(zé)人會(huì)前都要事先溝通、必要時(shí)給予輔導(dǎo)。今日明星的演講、團(tuán)隊(duì)游戲的參加，體驗(yàn)成功的愉悅，使每一個(gè)參加的員工都感到自己受到了別人的關(guān)注，自己就是團(tuán)隊(duì)的主人，他們得到了成長(zhǎng)，得到了收獲。 9 早會(huì)存在問(wèn)題的癥結(jié)之三： 形式內(nèi)容貧乏 有的市場(chǎng)專員 運(yùn)營(yíng)專員 安裝專員 路途很遠(yuǎn)，一大早趕來(lái)參加，卻覺(jué)得學(xué)不到什么東西，頓覺(jué)上當(dāng)受騙。 銷售問(wèn)題解決不好 ， 長(zhǎng)此以往會(huì)造成市場(chǎng)專員喪失自信和對(duì)銷售的信心；運(yùn)營(yíng)問(wèn)題 安裝問(wèn)題則集中在如何開(kāi)拓運(yùn)營(yíng)和安裝的問(wèn)題上 —— 沒(méi)有運(yùn)營(yíng)和安裝便意味著收入的終止 。 作為市場(chǎng)專員和安裝專員 安裝專員 ， 面臨的實(shí)際就是兩大問(wèn)題：銷售問(wèn)題和運(yùn)營(yíng)問(wèn)題 。 氛圍太差，就達(dá)不到 預(yù)期的效果。 12 ? 早會(huì)教育實(shí)際上是成人教育的一種體現(xiàn)形式 ? 行政管理手段的運(yùn)用應(yīng)建立在早會(huì)內(nèi)容改善的基礎(chǔ)上 ? 行政考勤制度的目的是強(qiáng)化職場(chǎng)管理 行政管理手段的運(yùn)用 13 早會(huì)出勤率與日俱增，全體員工感到學(xué)到東西了。 38 二、主管在早會(huì)中的作用 會(huì) 前 會(huì) 中 ? 參與者 所有欄目都要參與、展現(xiàn)個(gè)人風(fēng)采 ? 觀察者 節(jié)奏是否緊湊 主線是否突顯 早會(huì)內(nèi)容如何 時(shí)間掌控如何 整場(chǎng)氣氛如何 主持人的表現(xiàn) 39 二、主管在早會(huì)中的作用 會(huì) 前 會(huì) 中 會(huì) 后 ? 追蹤者 會(huì)后評(píng)估、總結(jié)，給予適當(dāng)建議，便 于提高 40 結(jié) 論 41 課后作業(yè) 學(xué)完本授課內(nèi)容之后，你認(rèn)為目前職場(chǎng)早會(huì)存在哪些問(wèn)題？從你的角度打算如何改進(jìn)？ 42
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