如何提高團隊凝聚力(ppt35頁)-免費閱讀
【正文】 :36:2716:36:27March 8, 2023 ? 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 3月 下午 4時 36分 :36March 8, 2023 ? 1少年十五二十時，步行奪得胡馬騎。 下午 4時 36分 27秒 下午 4時 36分 16:36: ? 沒有失敗，只有暫時停止成功！。 16:36:2716:36:2716:363/8/2023 4:36:27 PM ? 1以我獨沈久，愧君相見頻。 ? 。 ? 激發(fā)競爭意識：只有競爭才能激發(fā)沖突，要讓一個與世無爭的人激發(fā)起沖突特別是良性沖突是不可能的。 四、團隊沖突 ? 在團隊的交流溝通過程中，由于員工與員工之間、員工與管理者之間的目標(biāo)、認(rèn)識或情感互不相容或相互排斥，同時每個人對問題理解的差異、看問題的角度不同、以及個人恩怨，都會造成相互之間的矛盾，從而形成團隊沖突。 ? 。 ? 其次，對獲取的信息進行深入加工和評估。 ? 團隊建設(shè)的重點是 培養(yǎng)團隊的核心成員 。 三、團隊精神 團隊整體的價值觀、信念和奮斗意識，是團隊成員為了團隊的利益和目標(biāo)而相互協(xié)作、共同奮斗的思想意識。 要讓團隊成員清楚的明白自己在團隊中的定位及重要性； 團隊成員清楚地了解所要達到的目標(biāo)，以及目標(biāo)所包含的重大現(xiàn)實意義。 ? 共同目標(biāo) 互相依賴互相信任 ? 歸宿感 責(zé)任心 ?什么是團隊呢 ?團隊就是不要讓另外一個人失敗，不要讓團隊任何一個人失敗。團隊成員間擁有暢通的信息交流； ? 6． 團隊具有公認(rèn)的 領(lǐng)導(dǎo) 。 ? ４． 自豪意識 ：認(rèn)為自己所在的團隊有令他人羨慕的聲譽、社會地位和經(jīng)濟收入等的榮耀心理。 ? 分配任務(wù)要合理，爭取每個人都要有事情做。 二、團隊協(xié)作與溝通 ? 溝通是團隊協(xié)作的基礎(chǔ) ? 溝通是相互學(xué)習(xí)的基礎(chǔ) ? 溝通是建立互相信任的基礎(chǔ) ? 溝通是建立良好人際關(guān)系的基礎(chǔ) 關(guān)于溝通 ? 溝通的定義 ： 人與人之間通過語言 、 文字 、符號或其它表現(xiàn)形式進行信息傳遞和交換過程 。 孔子 溝通的種類 ? 按溝通的媒介分類： ? 文字溝通：用文字為信息傳播媒介 ? 口頭溝通：用口頭表達方式進行信息傳遞 ? 文字 7％ 語音 38％ 肢體 55％ ? 混合溝通效果最好 有效溝通技巧 ? 有意識使用身體語言 ? 小心使用術(shù)語 ? 坦白承認(rèn)自己的感覺 ? 使用開放型的問題 ? 耐心傾聽 ? 找出異議 ? 找出反對異議的根源 ? 建設(shè)性地反對 “二元錢的故事” 溝通的障礙及改
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