如何提高團隊凝聚力(ppt35頁)-wenkub
2023-03-09 01:01:45 本頁面
【正文】 1+12 團隊的定義 團隊（ Team),又稱為工作團隊 (Work Team),是通指為了一個共同的目標而在一起工作的一些人組成的協(xié)作單位。 比爾 ?蓋茨 二、高效團隊的基本特征 ?1．團隊具有明確的 目標 。每個人對團隊內(nèi)其他人的品行和能力都要確信不疑 ； ? 4．團隊成員具有共同的 信念 。 既包括內(nèi)部合理的基礎(chǔ)結(jié)構(gòu) ， 也包括外部給予必要的資源條件 。 ?２． 親和意識 ：團隊成員在工作中互相依從、互相支持、密切配合，建立了平等互信、相互尊重的關(guān)系，如處在一個家庭中。 團結(jié)創(chuàng)新， 干事創(chuàng)業(yè)， 追求卓越。主管要做好上下銜接和傳達工作，保證公司意圖的清晰表述和上下的理解一致。 “做正確的事永遠勝于正確的做事！ ” ? 首先，對團隊成員進行摸底。 ? 最后，盡可能地對團隊目標進行階段性的分解，樹立一些過程中的里程碑式的目標，使團隊每前進一步都能給組織以及成員帶來驚喜，從而增強團隊成員的成就感，去一步一步完成團隊目標。 ? 。你有一種思想，我有一種思想，通過溝通那么兩人則擁有兩種思想。 ? 1．將工作視為團隊的工作 ?２．多贊美，少批評 ? 3．培養(yǎng)開朗的性格 ?４．享受團隊成功的喜悅 ? 5．與同事競爭不能太過張揚。 ? 團隊之間的沖突可以分為兩類： 建設(shè)性沖突 與 破壞性沖突 。真誠的溝通能誘發(fā)團隊成員之間的良性互動和沖突。 ? 2．沖突轉(zhuǎn)移目標 3．團隊資源開發(fā) ? 4．回避或抑制沖突 5．團隊氣氛緩和 ? 6．團隊成員折中 7．團隊上級命令 ? 8．改造團隊成員 9．改變團隊結(jié)構(gòu) 對待沖突的五種方法 ? 合作 贏家對贏家 ? 強迫 贏家對輸家 ? 讓步 輸家對贏家 ? 妥協(xié) 沒有贏家和輸家 ? 回避 輸家對輸家 千里家書只為墻 ,再讓三尺又何仿 ? 萬里長城今猶在 ,不見當(dāng)年秦始皇。 弄清沖突雙方的需求，再從中找到雙方的交集，非常有助于沖突的解決。 ? 。 , March 8, 2023 ? 雨中黃葉樹，燈下白頭人。 :36:2716:36:27March 8, 2023 ? 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國見青山。 2023年 3月 8日星期三 4時 36分 27秒 16:36:278 March 2023 ? 1做前，能夠環(huán)視四周；做時，你只能或者最好沿著以腳為起點的射線向前。 :36:2716:36Mar238Mar23 ? 1世間成事，不求其絕對圓滿，留一份不足，可得無限完美。 。 , March 8, 2023 ? 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談
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