【正文】 16:36:2716:36:2716:363/8/2023 4:36:27 PM ? 1越是沒有本領的就越加自命不凡。 2023年 3月 8日星期三 下午 4時 36分 27秒 16:36: ? 1比不了得就不比，得不到的就不要。 團隊沖突處理技巧 ? 。（蕭伯納） 溝通的前提 ? 對別人感興趣 ? 尊重他人 ? 接受自己 ? 自信 ? 先理解別人再求被理解 ? 消除誤解增強信任 可與言而不與言 ， 失人；不可與言而與言 ， 失言；知者不失人 ， 亦不失言 。跟員工講清楚部門工作目標，每位員工的個人工作目標，并落實到月計劃和周計劃。這是團隊成員對完成目標的奉獻精神； ? 5．成員之間 溝通順暢 ，信息交流充分。 ?2．團隊成員具有相關的 技能 。領導人是團隊的建設者，應通過組建智囊團或執(zhí)行團，形成團隊的核心層，充分發(fā)揮核心成員的作用，使團隊的目標變成行動計劃，團隊的成績得以快速增長 。 ? 。 消除破壞性沖突的方法 ? 1．正視沖突雙方： 發(fā)生沖突的雙方進行會晤和角色互換，直面沖突的原因和實質，通過坦誠地討論來確定并解決沖突。 :36:2716:36Mar238Mar23 ? 1故人江海別，幾度隔山川。 2023年 3月 8日星期三 4時 36分 27秒 16:36:278 March 2023 ? 1空山新雨后，天氣晚來秋。勝人者有力，自勝者強。 2023年 3月 8日星期三 4時 36分 27秒 16:36:278 March 2023 ? 1做前，能夠環(huán)視四周；做時，你只能或者最好沿著以腳為起點的射線向前。 弄清沖突雙方的需求，再從中找到雙方的交集，非常有助于沖突的解決。 ? 1．將工作視為團隊的工作 ?２．多贊美，少批評 ? 3．培養(yǎng)開朗的性格 ?４．享受團隊成功的喜悅 ? 5．與同事競爭不能太過張揚。 “做正確的事永遠勝于正確的做事！ ” ? 首先，對團隊成員進行摸底。 既包括內(nèi)部合理的基礎結構 ， 也包括外部給予必要的資源條件 。 馬云 ?大成功依靠團隊，而個人只能取得小成功。 沉心做事，不耍小聰明，或許短時間要吃虧，但是厚積薄發(fā)，總會在意想不到時發(fā)揮意想不到的作用。 ? 溝通的功用 ： ? 。 ? 盡可能地溝通：良好的溝通是激發(fā)良性沖突的最好辦法。君子坦蕩蕩，小人常戚戚 ? 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。 2023年 3月 8日星期三 下午 4時 36分 27秒 16:36: ? 1楚塞三湘接，荊門九派通。 2023年 3月 下午 4時 36分