如何成為決策的高手-免費閱讀
【正文】 Company Logo 同上例資料： 如上表所示，因為 30萬元 20萬元 － 30萬元， 所以采用悲觀法則選擇 C方案。 Company Logo ?例 3－ 2 你 要投產(chǎn)一種新產(chǎn)品，有三個方案可供選擇： A、 B、 C。例如， 有時敢冒風險的公司可能不得不中途取消其大膽的決策， 因為這已經(jīng)超出了其財力范圍，他們難以為繼了；而有時 候那些努力回避風險的公司可能需要耐心地處理沒有先例 的行動，以保證在與對手的競爭中保持領(lǐng)先。 Company Logo 決策無處不在 給你帶來了什么？ 古今 中外 工作 生活 學習 Company Logo 分享一下 你成功決策的案例 Company Logo 二、揭開經(jīng)營決策的面紗 實施決策 制定決策 認識決策 Company Logo 認識決策 決策： 簡而言之，決策就是針對特定的目標，做出確定性的對策。劉璋暗弱，張魯在北，民殷國 富而不知存恤，智能之士，思得明君。LOGO 經(jīng)營決策技巧 嘉興職業(yè)技術(shù)學院 主講人：李玉明 電話： 13732564455 2創(chuàng)業(yè)方案 1創(chuàng)新理念 3 1 新產(chǎn)業(yè) 要有路子 要找路子 如何致富 2生產(chǎn)變經(jīng)營 3特色 3展示平臺 經(jīng)營決策 Company Logo 決策不處不在 決策給你帶來了什么 經(jīng)營者“贏”的藝術(shù) 一、贏在決策 Company Logo 開篇案例： 《 隆中對 》 自董卓以來，豪杰并起，跨州連郡者不可勝數(shù)。 將軍既帝室之胄，信義著于四海，總攬英雄，思賢若渴， 若跨有 荊、益，保其巖阻，西和諸戎，南撫夷越，外結(jié)好孫權(quán)，內(nèi)修政理，天 下有變，則命一上將將荊州之軍以向宛、洛，將軍身率益州之眾出于秦 川，百姓孰敢不簞食壺漿以迎將軍者乎？誠如是，則霸業(yè)可成，漢室可 興矣。 更簡之， 決策即選擇。 不論在何種 情況下，都要清楚地了解權(quán)力影響的關(guān)鍵所在，并要盡量與 那些能與你共患難的人結(jié)成牢固的聯(lián)盟。估計產(chǎn)品投放市場后有 3種自然狀態(tài)，分別是銷路好、銷路一般、銷路差。 損益值 最大損益值 銷路好 銷路一般 銷路差 A 140 60 30 140 B 200 130 20 200 C 90 70 30 90 Company Logo 決策實踐中的幾項主要內(nèi)容 及思考要點 決策戰(zhàn)略 思考 B E C D A 供應(yīng)商 競爭對手 顧客 替代品 可能進入者 目標市場決策： 以市場為導(dǎo)向，企業(yè)的生命周期往往是從目標市場的經(jīng)營決策開始的。具體做法是：先分別從各個備選方案中找出各自的最小損益值，再從這些最小損益值中取最大者，所對應(yīng)的方案就是最佳方案。具體做法是，先分別從各個備選方案中找出各自的最大損益值，再在這些最大損益值中取最大者，所對應(yīng)的方案就是最佳方案 。 Company Logo 經(jīng)營決策的要素 決策 要素 B E C D A 決策者 決策目標 信息情報 決策結(jié)果 擬選方案 各要素有不同的含義及本質(zhì)要求，并從不同角度 對決策產(chǎn)生作用和影響 Company Logo 富于冒險，敢作敢為，主動決策 獨裁 遵奉
教學課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1