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雙明房地產(chǎn)開發(fā)公司20xx下半年培訓計劃實施方案地產(chǎn)培訓-免費閱讀

2025-07-16 15:58 上一頁面

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【正文】 評估方法包括筆試、面談等。這種小島討論方式是引導員工自己解決管理問 題的有效方法。 ? 心態(tài)與思維訓練 為幫助員工樹立正確的價值觀和培養(yǎng)積極的工作態(tài)度,更大限度的激發(fā)員工潛能,提升員工歸屬感與忠誠度所進行相關(guān)培訓 。 ? 以公司普通員工 為第二批培訓對象,通過專題講授、角色扮演法、管理游戲法等方式展開培訓,并進行效果評估。 ? 以部門為單位,根據(jù)工作性質(zhì) 及內(nèi)容 , 針對各部門 目前所存在的不足, 進行富有 實效的培訓。 培訓方式 : ? 講授法 講授法是最常用的一種教學方法,通常是讓一位教員向?qū)W員直接傳授某方面的知識。 ? 角色扮演法 角色扮演法是讓培訓對象假想自己是公司的某一角色,并以此角色的身份來解決問題。 培訓督導 : 培訓 在公司執(zhí)行董事總經(jīng)理 的宏觀督導下進
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