【正文】 評(píng)比實(shí)際是一種判斷或評(píng)價(jià)技術(shù)，其目的在于把實(shí)際操作時(shí)間，調(diào)整到 “ 合格適當(dāng) ” 的操作者的 “ 正常速度 ” 上來(lái)。 無(wú)效動(dòng)素：拿住、遲延、故延和休息等 4種。 其動(dòng)作為：先伸出右手，取開(kāi)瓶器，移至身前，持住開(kāi)瓶器；然后伸出左手，取瓶，移至身前，持住瓶，右手移至瓶頂，打開(kāi)瓶蓋。 現(xiàn)場(chǎng)工業(yè)工程 67 雙手作業(yè)圖 雙手作業(yè)圖的畫(huà)法 。 聯(lián)合作業(yè)分析 現(xiàn)場(chǎng)工業(yè)工程 63 聯(lián)合作業(yè)圖 工作名稱(chēng)： 裝運(yùn)零件 方法： 改良 研究人： 日期： 10/10=100% 0 10 10 工人乙 10/10=100% 0 10 10 工人甲 10/10=100% 0 10 10 吊車(chē) 利用率 空閑時(shí)間 工作時(shí)間 周程 統(tǒng) 計(jì) 5 裝 NO2 5 裝 NO2 5 運(yùn)送 NO1 5 裝 NO1 5 裝 NO1 5 運(yùn)送 NO2 工人乙 工人甲 吊車(chē) 時(shí)間單位： min 現(xiàn)場(chǎng)工業(yè)工程 64 雙手作業(yè)分析 雙手作業(yè)分析的定義 生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的某些作業(yè)（如大多數(shù)裝配作業(yè)），主要是靠工作人員的雙手完成。 現(xiàn)場(chǎng)工業(yè)工程 57 聯(lián)合作業(yè)分析 聯(lián)合作業(yè)分析的目的 ； ； ； ； ； 。 ： 統(tǒng)計(jì)內(nèi)容包括操作周程，人、機(jī)在一周程內(nèi)的工作時(shí)間和空閑時(shí)間，以及人、機(jī)利用率。 時(shí)間： 20分鐘 現(xiàn)場(chǎng)工業(yè)工程 38 線路圖 線路圖： 以作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)為對(duì)象，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)布置及物料（包括零件、產(chǎn)品、設(shè)備）和作業(yè)者的實(shí)際流通路線進(jìn)行分析，達(dá)到 改進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)布置和移動(dòng)路線、縮短搬運(yùn)距離 的目的。 IE是改善效率、成本、品質(zhì)的方法科學(xué)。 現(xiàn)場(chǎng)工業(yè)工程 4 工業(yè)工程之定義： IE是 Industrial Engineering的簡(jiǎn)稱(chēng)。 現(xiàn)場(chǎng)工業(yè)工程 14 工作研究實(shí)施八步驟 1. 選擇研究對(duì)象（考慮經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、人等因素） 2. 直接觀察現(xiàn)行方法，記錄有關(guān)的全部事實(shí) 3. 仔細(xì)分析所記錄的事實(shí)并進(jìn)行改進(jìn) 4. 制定最經(jīng)濟(jì)的方法 5. 評(píng)選新方案 6. 計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)時(shí)間 7. 建立新方法 8. 實(shí)施與 維持新方案 現(xiàn)場(chǎng)工業(yè)工程 15 第 三 篇 工業(yè)工程 之 方法研究 現(xiàn)場(chǎng)工業(yè)工程 16 方法研究的定義和特點(diǎn) 定義：運(yùn)用各種分析技術(shù)，對(duì)工作方法進(jìn)行分析、設(shè)計(jì)和改進(jìn)、尋求最經(jīng)濟(jì)合理的工作方法并使之標(biāo)準(zhǔn)化的一系列活動(dòng)。 現(xiàn)場(chǎng)工業(yè)工程 51 人機(jī)作業(yè)圖 人機(jī)作業(yè)圖的構(gòu)成 ： 包括作業(yè)名稱(chēng)，開(kāi)始動(dòng)作，結(jié)束動(dòng)作，編號(hào)，圖號(hào)，日期等（表頭內(nèi)容可依具體情況而制定） 1）選取適當(dāng)?shù)谋壤?，如?1cm代表 1min。 人機(jī)作業(yè)圖 現(xiàn)場(chǎng)工業(yè)工程 55 空閑 卸銑 1 銑削 空閑 裝銑 2 空閑 銑削 卸銑 2 銑削 空閑 裝銑 1 銑床 2 銑床 1 人 1/=59% 1 銑床 1 1/=59% 1 銑床 1 利用率 空閑時(shí)間 工作時(shí)間 周程 統(tǒng) 計(jì) 產(chǎn)品： B12鑄件 工作： 銑平面 圖號(hào)： B12/1 日期： 速度： 80r/min 走刀量： 380mm/min 研究者： 銑削的人機(jī)作業(yè)圖 現(xiàn)場(chǎng)工業(yè)工程 56 聯(lián)合作業(yè)分析 聯(lián)合作業(yè)分析的定義 在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)中，常有兩個(gè)或兩個(gè)以上操作人員同時(shí)對(duì)一臺(tái)設(shè)備（一項(xiàng)工作）進(jìn)行操作，稱(chēng)為聯(lián)合作業(yè)。 工作 A 工作 B 工作 B 工作 A 工作 A 工作 B 4h 3h 4h 7h 3h 4h 8h 1h 3h 等待 現(xiàn)場(chǎng)工業(yè)工程 62 由記錄圖可以看出 : 人、機(jī)的等待時(shí)間較多，采用 “ 5W2H”提問(wèn)技術(shù)進(jìn)行分析并用 “ ECRS”原則進(jìn)行改進(jìn)。 雙手作業(yè)圖的畫(huà)法 。 D：表示等待，即手的延遲、停頓。 在固定的作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施的不規(guī)則的持續(xù)較長(zhǎng)時(shí)間的作業(yè)，如： ?站立步行作業(yè) ?協(xié)同作業(yè) ?通過(guò)攝影，突出人的動(dòng)作、物流中存在的問(wèn)題 ?可對(duì)持續(xù)時(shí)間長(zhǎng)的作業(yè)進(jìn)行攝影，通過(guò)計(jì)算攝影張數(shù)， 記錄作業(yè)的時(shí)間值。 工時(shí)定額的側(cè)重點(diǎn)是 “ 規(guī)定一個(gè)額度 ” ，所以即使同一作業(yè)，由于用途不同，可能有不同量值 的定額值。 優(yōu)點(diǎn) ： 1）節(jié)省費(fèi)用和時(shí)間 2）可間斷，無(wú)須連續(xù) 3）適用面廣，無(wú)須專(zhuān)業(yè)培訓(xùn) 缺點(diǎn) ： 1）距離較遠(yuǎn)的車(chē)間，路上花時(shí)間多 2）作業(yè)無(wú)法細(xì)分，只適用于第三、四 層次的工作 現(xiàn)場(chǎng)工業(yè)工程 106 標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)（收拾作業(yè)） 作 業(yè) 隨時(shí)作業(yè) 基本作業(yè) 輔助作業(yè) 搬運(yùn)作業(yè)（搬運(yùn)工作） 調(diào)整機(jī)械 測(cè)量等 （研磨工具、機(jī)械設(shè)備 的小修理、注油等） 作業(yè)等待（原材料、 半成品、檢驗(yàn)、搬運(yùn)） 溝通（原始記錄） 工廠走動(dòng) 開(kāi)工時(shí)的準(zhǔn)備、下班時(shí)間的收拾及其它 （開(kāi)燈、開(kāi)窗、清掃、關(guān)燈、關(guān)窗等） 修理保養(yǎng) 管理等待 臨時(shí)作業(yè) 正規(guī)作業(yè) 怠工（遲到、早退） 休息（喝水、擦汗、恢復(fù)疲勞） 洗手、上廁所 作 業(yè) 非 生 產(chǎn) 作 業(yè) 非 作 業(yè) 全 作 業(yè) 時(shí) 間 大分類(lèi) 中分類(lèi) 小分類(lèi) 作業(yè) 操作 作業(yè) 寬放 管理 寬放 生理 寬放 疲勞 寬放 可避 免的寬放 作 業(yè) 時(shí) 間 寬 放 時(shí) 間 機(jī) 器 工 作 分 類(lèi) 表 標(biāo) 注 現(xiàn)場(chǎng)工業(yè)工程 107 總結(jié) IE的定義、目標(biāo)、功能、意識(shí)等 方法研究： 程序分析 作業(yè)分析 動(dòng)作分析（動(dòng)作經(jīng)濟(jì)原則） 作業(yè)測(cè)定 標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間 演講完畢，謝謝觀看！ 。 注意（合格工人 /標(biāo)準(zhǔn)狀態(tài) /正常速度） 目的： （ 1）制定作業(yè)系統(tǒng)的標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間 （ 2）改善作業(yè)系統(tǒng) （ 3）制定最佳的作業(yè)系統(tǒng) 現(xiàn)場(chǎng)工業(yè)工程 92 作業(yè)測(cè)定的主要方法 作業(yè) 測(cè)定 合成法 直接法 秒表測(cè)時(shí)法 —— （第二階次） 工作抽樣法 —— （第三、四階次） 預(yù)定標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間法（ PTS） —— （第一階次） 標(biāo)準(zhǔn)資料法 —— （第二、三、四階次） 作業(yè)測(cè)定階次： 第一階次：動(dòng)作 第二階次：?jiǎn)卧? 第三階次：作業(yè) 第四階次：制程 現(xiàn)場(chǎng)工業(yè)工程 93 時(shí)間研究 標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間：在適宜的操作條件下，用最合 適的操作方法，以普通熟練工人的正 常速度完成標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)所需的勞動(dòng)時(shí)間。 ?通過(guò)觀察和分析可以逐步培養(yǎng)出動(dòng)作意識(shí) 要理解和熟練掌握 18個(gè)動(dòng)素的記號(hào)和內(nèi)容必須經(jīng)過(guò)必要的專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)。 O：表示操作，即握取、放置、使用、放手等動(dòng)作。 現(xiàn)場(chǎng)工業(yè)工程 65 雙手作業(yè)分析 雙手作業(yè)分析的作用 ； “ 獨(dú)臂 ” 式的操作； 、尋找以及笨拙而無(wú)效的動(dòng)作； 、物料、設(shè)備等不合適的放置位置； 。 現(xiàn)場(chǎng)工業(yè)工程 59 聯(lián)合作業(yè)圖 例 1：某車(chē)間用吊車(chē)搬運(yùn)零件，每天由工人甲和工人乙負(fù)責(zé)將零件裝入集裝箱，裝滿后，由吊車(chē)搬運(yùn)到車(chē)間出口處暫存，吊車(chē)每次只能搬運(yùn)一箱，來(lái)回一次需 5min,而一人裝滿一箱零件需 10min,現(xiàn)行方法如下： 第一次 5min：吊車(chē)運(yùn)送工人乙裝的 NO2集裝箱 工人甲裝 NO1集裝箱 工人乙等待 第二次 5min：吊車(chē)等待 工人甲繼續(xù)裝 NO1集裝箱 工人乙裝 NO2集裝箱 第三次 5min：吊車(chē)運(yùn)送工人甲裝的 NO1集裝箱 工人甲等待 工人乙繼續(xù)裝 NO2集裝箱 繪出該項(xiàng)作業(yè)的聯(lián)合作業(yè)圖。