基礎(chǔ)工業(yè)工程培訓(xùn)課件(ppt66頁)-免費(fèi)閱讀
【正文】 一月 21一月 2113:19:0813:19:08January 28, 2023l 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 一月 211:19 下午 一月 2113:19January 28, 2023l 1少年十五二十時(shí)，步行奪得胡馬騎。 1:19:08 下午 1:19 下午 13:19:08一月 21l 沒有失敗，只有暫時(shí)停止成功！。 13:19:0813:19:0813:191/28/2023 1:19:08 PMl 1以我獨(dú)沈久，愧君相見頻。的出發(fā)點(diǎn)和最終目標(biāo)。性。l 工 業(yè) 工程技 術(shù) 人 員 幫助上下各 級(jí) 管理人 員 ，在業(yè)務(wù) 運(yùn)作的 設(shè) 想、 計(jì) 劃、 實(shí) 施、控制方法等方面從事 發(fā) 明和研究，以期達(dá)到更有效地利用人力和經(jīng)濟(jì)資 源。52 工業(yè)工程的發(fā)展過程College of Mechanical and Vehicle Engineering, Hunan University 工業(yè)工程的發(fā)展過程應(yīng)用范圍 從制造業(yè)擴(kuò)大到服務(wù)業(yè)和非營利組織 （非制造業(yè)工業(yè)工程應(yīng)用大有可為）；應(yīng)用重點(diǎn) 從提升現(xiàn)場生產(chǎn)效率到提高系統(tǒng)的集成化綜合效益 （新型工業(yè)化）；特別 依賴于信息科學(xué)與技術(shù) （計(jì)算機(jī)軟硬件、網(wǎng)絡(luò)與通信技術(shù)、數(shù)據(jù)庫支撐環(huán)境等）；突出研究 生產(chǎn)率和質(zhì)量的改善 。 1911年發(fā)表了 《 科學(xué)管理原理 》 一書。36中國工中國工 業(yè)業(yè) 工程學(xué)會(huì)工程學(xué)會(huì)College of Mechanical and Vehicle Engineering, Hunan University 工業(yè)工程的定義37人 員物料設(shè)備能源信息綜合體系利用設(shè)計(jì)Design改善Improve設(shè) 置Installation數(shù) 學(xué)物理學(xué)社會(huì)科學(xué)知 識(shí)技 術(shù)期待的成果 規(guī) 劃設(shè)計(jì)評 價(jià)改 進(jìn)創(chuàng) 新工學(xué)的分析設(shè)計(jì)原理方法通 過ProductivityQualityCostDeliverySafetyFlexibilityCollege of Mechanical and Vehicle Engineering, Hunan University 工業(yè)工程的定義 美國工業(yè)工程學(xué)會(huì)提出的定義具有權(quán)威性。 廣義生產(chǎn)率： 七種績效指標(biāo)25圖 生產(chǎn)系統(tǒng)基本績效指標(biāo)的因果關(guān)系College of Mechanical and Vehicle Engineering, Hunan University 生產(chǎn)率管理與測定按生產(chǎn)率測評層次和對象分類 國民經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)率 部門（或行業(yè)）生產(chǎn)率 地區(qū)經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)率 組織（企業(yè)等）生產(chǎn)率等按生產(chǎn)率測評方式分類 靜態(tài)生產(chǎn)率 (Static Productivity Ratios) 動(dòng)態(tài)生產(chǎn)率指數(shù) (Dynamic Productivity Indexes)26College of Mechanical and Vehicle Engineering, Hunan University 生產(chǎn)率管理與測定測定基本方法: 27圖 生 產(chǎn) 率管理系 統(tǒng) 模型 圖College of Mechanical and Vehicle Engineering, Hunan University 生產(chǎn)率管理與測定28College of Mechanical and Vehicle Engineering, Hunan Universityl 針對多資源綜合投入及具有多種產(chǎn)出、生產(chǎn)系統(tǒng)及其環(huán)境狀況動(dòng)態(tài)變化時(shí)，對生產(chǎn)率的科學(xué)測算需要注意下述幾個(gè)問題：l 首先，對于多種不同類型的要素要統(tǒng)一其度量單位；l 其次，確定系統(tǒng)或分析單元的邊界；l 第三，確定各種要素對生產(chǎn)率的作用大小或權(quán)重 生產(chǎn)率管理與測定29College of Mechanical and Vehicle Engineering, Hunan University 生產(chǎn)率管理與測定基本評價(jià)方法：30圖 生產(chǎn)率評價(jià)方法系統(tǒng)評價(jià)是各類管理問題（生產(chǎn)率管理）的系統(tǒng)分析與決策必不可少的環(huán)節(jié)。16半 導(dǎo) 體制造 業(yè) 等高科技制造系 統(tǒng) 的 規(guī) 模 龐 大、技 術(shù)含量高、生 產(chǎn) 工 藝 復(fù) 雜 ，具有典型的重入型制造的特點(diǎn)。216。 （ 3）需要制定周全、縝密的生產(chǎn)計(jì)劃和采購計(jì)劃。其生產(chǎn)組織類型按照規(guī)模、重復(fù)性特點(diǎn)又分 “ 車間任務(wù)型 ” 和 “流水線型 ” 。216。10 企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)作方式College of Mechanical and Vehicle Engineering, Hunan University 企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)作方式（ 3）為了保證流水線上各道工序的生產(chǎn)能力相等，各道工序的單件作用時(shí)間與相應(yīng)工序的工作地（或設(shè)備）數(shù)比值相等 其中 ti為第 i道工序的單件作業(yè)時(shí)間 si為第 i道工序的設(shè)備數(shù) i＝ 1,2,…,m (m 為一條流水線的工序數(shù) )（ 4）工藝過程是封閉的11 t1 t2 ti tm即： — ＝ — ＝ … ＝ — ＝ … — ＝ r s1 s2 si smCollege of Mechanical and Vehicle Engineering, Hunan University12圖 流水線的分類 企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)作方式College of Mechanical and Vehicle Engineering, Hunan University216。 典型企業(yè)：石油、化工和鋼鐵等企業(yè)。實(shí)質(zhì) ：是以不斷提高生產(chǎn)率為目標(biāo)和動(dòng)力，對生產(chǎn)系統(tǒng)進(jìn)行積極地維護(hù)和改善。它綜合運(yùn)用數(shù)學(xué)、物理和社會(huì)科學(xué)方面的 專門知識(shí)與技術(shù) ，并且使用 工程分析的原理和方法 ，對上述系統(tǒng)可能取得的成果予以 確定、預(yù)測和評價(jià) 。l 具有共同的目標(biāo) : 提高生產(chǎn)率 。 College of Mechanical and Vehicle Engineering, Hunan University 工業(yè)工程的發(fā)展過程q 第一階段： 19世紀(jì)末到 20世紀(jì)初期q 第二階段： 20世紀(jì)初葉到第二次世界大戰(zhàn)前q 第三階段：第二次世界大戰(zhàn)到 20世紀(jì) 40年代末q 第四階段： 20世紀(jì) 5060年代q 第五階段： 20世紀(jì) 70年代至今45College of Mechanical and Vehicle Engineering, Hunan University 工業(yè)工程的發(fā)展過程46第一 階 段College of Mechan
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