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2025-03-03 17:50 上一頁面

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【正文】 2023年 3月 4日星期六 下午 7時 46分 23秒 19:46: ? 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。 2023年 3月 4日星期六 7時 46分 23秒 19:46:234 March 2023 ? 1空山新雨后,天氣晚來秋。 , March 4, 2023 ? 很多事情努力了未必有結果,但是不努力卻什么改變也沒有。 :46:2319:46Mar234Mar23 ? 1故人江海別,幾度隔山川。 ? 一個有信念者所開發(fā)出的力量,大于 99個只有興趣者。 下午 7時 46分 23秒 1%的錯誤會導致 100%的錯誤。 ? 戰(zhàn)略越精煉,就越容易被徹底地執(zhí)行。 ? 管理就是把復雜的問題簡單化,把混亂的事情規(guī)范化。 ? 一個人想要成功,就要學會在機遇從頭頂上飛過時跳起來抓住它。 ? 21世紀,沒有危機感是最大的危機。 結束注意事項 ?結束前留出與客戶交流的時間 ?傾聽客戶的意見 ?要求承諾并盡力促成“合約締結” 建議書撰寫 提出時機 ?提出“建議權”以制造商談機會。 程 序 ?確認需求 ?總結需求 ?就需求介紹軟件產(chǎn)品 ?就每一個特性征得客戶同意,肯定均能滿足需求 ?總結 善用加減乘除 ?你與客戶做“總結”時 ?你面臨“競爭”時 ?客戶提出“異議”時 ?你做“成本分析”時 ?客戶“殺價”時 產(chǎn)品演示 的效果 ?處理客戶的不安。 ?本公司與其他公司的產(chǎn)品知識。 ?氣質(zhì)與合適的禮儀。 ?穿插詢問,不要單方面進行。 ?(大型競標采購、復雜的系統(tǒng)采購、承辦人需要書面匯報) 的注意事項 ?現(xiàn)行作業(yè)流程,及 .的態(tài)度? ?.的主要需求及期望? ?.對我方的解決方案認同否? ?軟件采購費用預算 /實際開銷? ?何時進行采購?采購方式? ?采購工作流程? 現(xiàn)況掌握 ?約定交稿時間 ?材料完備否? ?格式考究嗎? ?內(nèi)部相關部門協(xié)調(diào)作戰(zhàn) 制作中 提出后 ?了解 .的反應。 ? 自古以來的偉人,大多是抱著不屈不撓的精神,從逆境中掙扎奮斗過來的。然而,如果你全盤模仿,不加思考,那有時就會畫虎不成反類犬。 2023/3/4 ? 機會并不會自動地轉化為鈔票 ? 只花一元錢的顧客,比花一百元的顧客,對生意的興隆更具有根本性的影響力。 ? 建立自信的最快最確實的方法,就是去做你害怕的事,直到你獲得成功的經(jīng)驗。 下午 7時 46分 2023年 3月 4日 7時 46分 ? 失敗是成大事者之母。 謝謝各位! ? 靜夜四無鄰,荒居舊業(yè)貧。 2023年 3月 下午 7時 46分 :46March 4, 2023 ? 1行動出成果,工作出財富。 2023年 3月 4日星期六 下午 7時 46分 23秒 19:46: ? 1楚塞三湘接,荊門九派通。 19:46:2319:46:2319:46Saturday, March 4, 2023 ? 1知人者智,自知者明。 下午 7時 46分 23秒 下午 7時 46分 19:46: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blandit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis ut cursus. 感 謝 您 的 下 載 觀 看 專家告訴 。 19:46:2319:46:2319:463/4/2023 7:46:23 PM ? 1越是沒有本領的就越加自命不凡。 19:46:2319:46:2319:46Saturday, March 4, 2023 ? 1不知香積寺,數(shù)里入云峰。 2023年 3月 4日星期六 下午 7時 46分 23秒 19:46: ? 1比不了得就不比,得不到的就不要。 2023年 3月 4日星期六 7時 4
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