【摘要】講授內(nèi)容:1.查檢表2層別法3柏拉圖法4特性要因圖法5散布圖6直方圖7管制圖一.何謂查檢表?為了便於收集數(shù)據(jù),使用簡單記號填記并予統(tǒng)計(jì)整理,以作進(jìn)一步分析或作為核對、檢查之用而設(shè)計(jì)的一種表格或圖表。(用來檢查有關(guān)項(xiàng)目的表格)二.查檢表的種類查
2025-02-15 17:39
【摘要】1品管新七大手法2前言?公司應(yīng)具備質(zhì)量意識、問題意識、危機(jī)意識、改善意識,尋求自身工作的改善方法,在管理上應(yīng)用統(tǒng)計(jì)技術(shù)的方法和觀念,在全員努力之下來滿足顧客要求和社會要求。?在品質(zhì)活動中所采用的統(tǒng)計(jì)方法,即我們常講的“品管七大手法”和“品管新七大手法”。3第一章品管七大手法簡介?品管七大手法:
2025-02-05 17:46
【摘要】QC七大手法一、統(tǒng)計(jì)質(zhì)量控制的常用工具及方法?調(diào)查表?層別法?柏拉圖?散布圖?直方圖?因果圖?控制圖1、調(diào)查表(CheckSheet)?定義:為調(diào)查客觀事物、產(chǎn)品和工作質(zhì)量,或?yàn)榱朔謱邮占瘮?shù)據(jù)而設(shè)計(jì)的圖表。?種類:a.點(diǎn)檢用查核表b.記錄用查核
2025-02-14 06:27
【摘要】主講人:紀(jì)明宗壹.品管七大手法容易收集資料告訴你重點(diǎn)在那告訴你原因在那告訴你如何調(diào)整
2025-02-15 08:27
【摘要】新老QC七大手法蘇州先鋒企業(yè)管理顧問有限公司3/16/20231前言?當(dāng)前企業(yè)應(yīng)具備質(zhì)量意識、問題意識、危機(jī)意識、改善意識,尋求自身工作的改善方法,在管理上應(yīng)用統(tǒng)計(jì)技術(shù)的方法和觀念,在全員努力之下來滿足顧客要求和社會要求。?在上述企業(yè)活動過程中應(yīng)采用一些相應(yīng)的統(tǒng)計(jì)方法,即我們常講的“QC七大手法”和“新
2025-01-12 22:47
【摘要】LITEONGROUPSILITEKCORPORATION1QC七大手法講師:吳曙超講師:吳曙超LITEONGROUPSILITEKCORPORATION2一、特性要因圖一、特性要因圖二二、、查檢表查檢表三三、、層別法層別法四四、、柏拉圖柏拉圖五
2025-02-14 05:29
【摘要】QC七大手法學(xué)習(xí)的心態(tài)2為什么要學(xué)習(xí)QC手法??--有問題?一旦發(fā)生問題不立刻解決,小問題會變成大問題;?怎么解決問題,解決問題需要什么??--現(xiàn)場、數(shù)據(jù),數(shù)據(jù)=事實(shí)?如何分析數(shù)據(jù)???QC手法來教你!3培訓(xùn)目標(biāo)?掌握QC七大手法的相關(guān)概念;?理解QC七大手法的基本原理;
2025-02-15 17:17
【摘要】QC七大手法入門課程歐仕達(dá)質(zhì)保部品質(zhì)管理課程問題解決綠色部分為講課內(nèi)容PDCA循環(huán)nPlannDonChecknAct(Action)幫助改善的手法1.「圖表」:使數(shù)據(jù)易懂的手法2.「檢查表」:輕松確認(rèn)事物的手法3.「柏拉圖」:決定從哪個開始做的手法4.「柱狀圖」:觀察現(xiàn)狀樣子(程
2025-01-15 14:05
【摘要】品管應(yīng)用七大手法一,層別法:層別法是所有手法中最基本的概念,亦即將多樣的資料,因應(yīng)目的的需要分類成不同的’類別’使之方便以后的分析.一般工廠所做的層別通常為’空間別’如::作業(yè)員:不同班組別機(jī)器:不同機(jī)器別原料/零件:不同供給廠家作業(yè)條件:不同溫度,壓力,溫度,作業(yè)場所產(chǎn)品:不同產(chǎn)品別不同批別:不同時間生
2025-08-18 16:27
【摘要】ASUSTekComputerInc.QualitySpeedPartnership2023品質(zhì)教育訓(xùn)練課程QC七大手法ByTPPlantZivHsia何謂QC七大手法?-QualityControl七大手法=品管七大手法-1950年代由日本首先提倡,並於1980年代發(fā)揚(yáng)光大至全世界-沒
2025-02-15 17:41
【摘要】QC七大手的基本應(yīng)用峰企業(yè)管理顧問股份有限公司健峰企管顧問有限公司VIGORMANAGEMNTCONSULTINGCO.,LTD.CONSULTANT1健峰企業(yè)管理顧問股份有限公司QC7大手法簡介手法圖形用途備注特性要因圖分類清楚.教育用
2025-02-15 17:40
【摘要】版本?:?2023/Q3QC七大手法版本?:?2023/Q3課程大綱pQC七大手法七大手法???????1.?查檢表—檢查現(xiàn)象?2.?柏拉圖—顯示重點(diǎn)?????&
2025-02-15 17:18
【摘要】QC七大手法培訓(xùn)建龍?zhí)仄父呒墝<引R育金企劃部2023年2月22日QC七大手法序前言第一章柏拉圖第二章魚骨圖第三章直方圖第四章腦力激蕩法第五章散布圖第六章查檢表第七章圖形法序
2025-02-15 17:42
【摘要】質(zhì)量管理工具QualityControlTools自我介紹?金志冬,上海奕鳴企業(yè)管理咨詢有限公司咨詢師?曾任知名跨國公司質(zhì)量經(jīng)理?國家注冊審核員?ISO9000/QS9000/?幫助多家公司通過ISO9000/QS9000/TS16949質(zhì)量管理體系認(rèn)證課程簡介?加深對統(tǒng)計(jì)技術(shù)的了解?掌握QC七大
【摘要】QC七大手法實(shí)操2023/3/151QC七大手法功能簡介手法圖形用途備注查檢表簡單有效可幫助統(tǒng)計(jì)人員在最短的時間內(nèi)收集數(shù)據(jù)柏拉圖把握重點(diǎn)100%能夠以前幾項(xiàng)為改善的要點(diǎn),可忽略最后幾項(xiàng),即常說的“前三項(xiàng)”原則特性
2025-02-15 17:44