團(tuán)隊與文化概述課件-免費閱讀
【正文】 五月 2111:53 下午 五月 2123:53May 12, 20231業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 11:53:29 下午 11:53 下午 23:53:29五月 21楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 23:53:2923:53:2923:535/12/2023 11:53:29 PM1成功就是日復(fù)一日那一點點小小努力的積累。 23:53:2923:53:2923:53Wednesday, May 12, 20231乍見翻疑夢，相悲各問年。船上一共 65人全部喪生。：聞到空氣焦味，先打電話到廚房證明沒有問題后，就讓機(jī)艙打開通風(fēng)閥。5. 船長麥可姆：啟航時，工作繁忙，沒有查看甲板和輪機(jī)部的安全檢查報告。 據(jù)訪查得知 ,上海市區(qū)乘客反映因磁懸浮列車的車票價太高 ,換乘不便等原因而不愿乘。55 2023年 2月 1日 ,美國哥倫比亞號航天飛機(jī)在返回地面途中 , 發(fā)生爆炸 ,飛機(jī)上的宇航員全部遇難 ,全世界震驚。n 主動的、自覺的、真誠的行為n 行為動機(jī)超出功利標(biāo)準(zhǔn)。42創(chuàng)新的含義 創(chuàng)創(chuàng) 新新 =新的新的 創(chuàng)創(chuàng) 意意 +市市 場場 價價值值43請用 4條連續(xù)的直線將 9個點連起來！44創(chuàng)新要打破思維定勢? 思維定勢曾經(jīng)可以讓我們很舒服，但面對變化的時候，我們遲早會嘗到痛苦。38“以為自己會失敗，你已經(jīng)失敗了 ”“以為自己沒有勇氣，你已經(jīng)失去膽量 ”“以為自己會輸，你已經(jīng)輸了 ”“如果想贏，但缺乏信心，你就不可能勝 ”“成功與否 ,信心第一 ” 足球教練紐曼 (Jim Newman)勇氣是拼搏的動力，信心是拼搏的底氣。4. 我在學(xué)校沒學(xué)好英語 ,我不可能從頭開始。全球各地的領(lǐng)導(dǎo)人都希望找到象羅文這樣的人為他拼命工作不抱怨，甚至不需要上級給出完整的指令，但卻值得信賴，能夠幫助他們 “把信帶給加西亞 ”。32加西亞的故事對一個真正負(fù)責(zé)任的人，你只需要告訴他你需要的結(jié)果，他就能把這件事處理好。28責(zé)任感? 有責(zé)任感的人更容易得到他人的信任。）。是個典型的活潑型性格的人。你我同意的模式16制定行動計劃? 5W2Hn What（做什么事）n Why（為什么這么做）n Who（由誰來做）n When（什么時候開始，什么時候結(jié)束）n Where（在哪里做）n How（怎么做）n How much（預(yù)算和支持需要多少）行動計劃（ Action Plan)： 為了達(dá)成目標(biāo)，先行決定未來即將執(zhí)行的事務(wù)?！F(tuán)隊成員朝著某一目標(biāo)邁進(jìn)的自覺的內(nèi)在驅(qū)動力。組成一個團(tuán)隊必備 5要素：n 共同的目標(biāo)n 技能角色互補(bǔ)n 溝通順暢，共享信息n 相互承當(dāng)責(zé)任（含對外承當(dāng)責(zé)任）n 內(nèi)部約束與激勵5兩種團(tuán)隊：? 管理人員和部署所組成的永久性團(tuán)隊（家庭式小組） 如：公司、經(jīng)營部、辦事處等? 為解決某一特定問題所組成的團(tuán)隊（特定式小組） 如：各項目小組、跨功能團(tuán)隊6高效團(tuán)隊的特征：清晰的 目 標(biāo)一致的承 諾良好的溝 通互補(bǔ)的技 能相互的信 任分工協(xié)作內(nèi)部支持恰當(dāng)?shù)念I(lǐng) 導(dǎo)外部支持團(tuán)團(tuán)隊隊精精神神167。 傳統(tǒng)的組織理論都是屬于 “人－人 ”模式。＊ 執(zhí)行力差，成員的工作效果總是達(dá)不到我的要求，經(jīng)常 “返工 ”。強(qiáng)調(diào)意識。 示例：167。是個典型的力量型性格的人。 18分清團(tuán)隊成員的 角色角色 ……海納百川，系統(tǒng)整合團(tuán)隊必備的三種技能的成員：n擁有專業(yè)技術(shù)技能的人n能決策 ,并帶領(lǐng)團(tuán)隊解決問題的人n擁有協(xié)調(diào)人際關(guān)系藝術(shù)的人191 2345678910111213 14151620團(tuán)隊角色 前燈 ： 往前看，具有預(yù)見力和長遠(yuǎn)的眼光 尾燈 ： 關(guān)心發(fā)展歷史和先例，關(guān)心團(tuán)隊現(xiàn)在已經(jīng)走到哪里，而不是將來會去哪里。27誠信? 同事間要講誠信、員工與間要講誠信、恒安與其他企業(yè)也要講誠信。請你自己安排明天早上的交通，很抱歉！ ”當(dāng)客戶告訴相關(guān)人員這件事時，他們的回答是 “小李只是一位小姑娘，工資也不高！ ”請問送這信息的小姐是什么態(tài)度？如果他是位負(fù)責(zé)任的人員，他應(yīng)該如何做才表現(xiàn)他是位負(fù)責(zé)任的員工？30責(zé)任意味著不找借口? 借口有暫時的麻痹作用，可以減少我們承擔(dān)責(zé)任的壓力和痛苦。羅文（ Andrew Rowan）上尉莫屬。n 講究方式、方法，創(chuàng)新思維 (“不是權(quán)謀，術(shù)”） 。7. 我只是個小小的職員 , 我沒法改變公司的流程。專注是拼搏精神的持續(xù)愛迪生說能夠?qū)⒛闵眢w與心智的力量鍥而不舍地運(yùn)用在同一個問題上而不會厭倦的能力 …. 你整天都在做事不是嗎？每一個人都是。 [創(chuàng)新 ]? 思維定勢曾經(jīng)可以讓我們很舒服，但面對變化的時候，我們遲早會嘗到痛苦。p努力工作并取得很好的結(jié)果，為企業(yè)不斷的創(chuàng)造價值，為社會做貢獻(xiàn)，并將此作為自己最重要的人生價值觀。事后調(diào)查結(jié)果表明 ,造成這一災(zāi)難的兇手竟是一塊脫落的隔熱瓦 ,在升空 80秒后一塊從燃料箱上脫落的碎片擊中了飛機(jī)左翼的隔熱系統(tǒng)。57巴西海順遠(yuǎn)洋運(yùn)輸公司的環(huán)大西洋號海輪沉船事故 1985， 3， 231. 一水里查德： 3月 21日，我在奧克蘭港私自買了一臺燈，想給妻子寫信時照明用。7. 大管輪惠特曼：太忙，把探頭放在鍋爐室，完全忘了。： 19點發(fā)現(xiàn)火災(zāi)時，理查德和蘇勒的房間已燒穿了，一切糟糕透了，我們無法控制火情，而且或越來越大，救生船被鐵絲綁緊了，無法打開。今天企業(yè)每天都有類似的問題，我們的員工在工作上都差那么一點，難怪我們在執(zhí)行上就達(dá)不到我們的標(biāo)準(zhǔn)。 。 五月 21五月 2123:53:
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