【正文】 洽；＊ 團隊成員似乎對團隊目標不感興趣或者不明白目標是什么。團隊與文化1案例－團隊的作用：　　　 日本經濟奇跡的秘密【 人們普遍認為：日本企業(yè)強大競爭能力的根源，不在于其員工個人能力的卓越，而在于其員工整體“團隊合力 ”的強大，起關鍵作用的是日本企業(yè)當中的那種新型組織形式 —— 團　隊。＊ 總說我不公平，當面不說背后亂說； 。集體主義集體主義價值取向價值取向 。 來電應答，必須迅速，不能超過鈴響三聲；回電時，必須按公司手冊、電話禮儀來執(zhí)行；167。但性格開朗，能夠接受任何批評，甚至能容忍小小的委屈。 錨 ： 拖后腿 方向盤 ： 指引和控制團隊超著目標的方向前進10 標志 ： 代表團隊優(yōu)秀品質和品牌11 保險杠 ： 減少團隊受到破壞的沖擊12 檔泥板 ： 避免一些誤導的信息干擾團隊決策13 水箱 ： 讓團隊保持冷靜，經常潑潑冷水14 風琴箱 ： 能夠讓團隊擴展自己的能力的人15 行李 ： 當團隊的關鍵時候，能發(fā)揮自己不可替代的作用16 活動座椅 ： 團隊 “板凳球員 ”，堅實的后備力量21優(yōu)秀的團隊成員應該 :? 理解并支持團隊的目標，將團隊的想法轉化為實際行動 —輪子? 為團隊獻計獻策，與團隊成員一起分享知識，共同探討解決辦法，貢獻自己的力量 —汽油? 關心團隊的績效，認可他人為團隊付出的努力，經常鼓勵和贊賞同伴 —尾燈? 愛護團隊，與不利于團隊工作的人、信息做斗爭 —保險杠、擋泥板? 當團隊需要時，發(fā)揮自己的作用 —行李； 當團隊暫時不需要時，心平氣和做好 “板凳球員 ”—活動座位? 以開放的心態(tài)看待和面對沖突，友善、關心和感興趣，富有同理心、傾聽他人的心聲，承認和尊重個人差異。? 雙方都需要主動與對方進行持續(xù)坦誠交流和溝通，以得到彼此的信任。? 借口是責任的反面和敵人。三個星期后，他從古巴的另一邊出來，任務完成了。35聽過下面的話嗎 ?1. 是老板做的決定 ,我沒辦法。36夠 “ 拼 ” 的人是一個積極主動的人? 一位積極主動的人是不會為自己找借口，而是有勇氣和信心的。對大多數人而言他們肯定是在做一些事，唯一的問題是他們一直在做很多很多事，而我只做一件事。企業(yè)沒有創(chuàng)新，就沒有發(fā)展；社會沒有創(chuàng)新，就不會前進。52員工守則與工作紀律 ? 員工工作紀律包括 : n ⒈ 　員工應遵守公司的一切規(guī)章制度；n ⒉ 　服從公司的領導與管理，未經明示事項的處理，應請示上級，遵照指示辦理；n ⒊ 　服從上級命令，有令即行；如有正當意見，應在事前陳述；如遇同事工作繁忙，必須協(xié)同辦理，應遵從上級指揮，予以協(xié)助；n ⒋ 　在職期間不得兼任其他公司職務，不得利用公司名義謀私，不得對外泄露公司業(yè)務信息商業(yè)機密；n ⒌ 　在公眾面前做到儀表整潔、舉止端莊、行為檢點、談吐得體，切記每位員工的言行是公司形象和風貌的體現(xiàn)；n ⒍ 　不得利用職權、職務之便貪污、挪用公款，侵占公司財物，不得利用職權接受賄賂、收受回扣等；n ⒎ 　遵紀守法，遵守公共道德，對外交往要有理、有利、有節(jié)；n ⒏ 　不準遲到、早退、曠工，不準瀆職、失職，貽誤公務。 但是一小塊脫落的隔熱瓦就毀滅了價值連城的航天飛機 ,還有無法用價值衡量的 7條寶貴的生命。看起來這個臺燈底座輕，船搖晃時別讓他倒下來，但沒有干涉制止。9. 大副克姆普： 23日 14點，帶蘇勒和羅伯特進行安全巡視，沒進到里查德和蘇勒的房間，對蘇勒說你們的房間，自己進去看看。而造成了船毀人亡的大錯。 五月 21五月 21Wednesday, May 12, 2023雨中黃葉樹，燈下白頭人。 2023/5/12 23:53:2923:53:2912 May 20231做前，能夠環(huán)視四周；做時，你只能或者最好沿著以腳為起點的射線向前。 。勝人者有力，自勝者強。 12 五月 202311:53:29 下午 23:53:29五月 211最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。 2023/5/12 23:53:2923:53:2912 May 20231空山新雨后，天氣晚來秋。 五月 21五月 21Wednesday, May 12, 2023很多事情努力了未必有結果，但是不努力卻什么改變也沒有。 五月 2123:53:2923:53May2112May211故人江海別，幾度隔山川。由于每一個人在質量的定義上都只錯了一點點。： 23日下午 3點，我發(fā)現(xiàn)跳閘了，因為這是以前也出現(xiàn)過的現(xiàn)象，沒多想，將閘和上，沒有查明原因。4. 二管輪安特爾：我檢查消防設施時，發(fā)現(xiàn)消防栓銹蝕，心想還有幾天就到碼頭了，到時候再換吧。上座率只有兩成不到。當企業(yè)越做越大時，我們必須關注說有的小問題，這些問題可以給我們效率，成本，服務到最后的品牌。? 自我判斷標準：n 追求的回報是否小于其行為所帶來的益處，追求的回報 行為益處。 學會專注，我們將取得成功40一位積極主動的員工不會1. 等老板推一步，走一步2. 等老板盯著，才會做3. 等老板問，才匯報4. 老是在找借口5. 對每天同樣的工作，感到滿意6. 對公司的變化或者顧客要求改變抵制41拼搏的行為標準p敢于挑戰(zhàn)自己，給自己設定更高的要求和目標p在規(guī)定期限內，努力完成甚至超額完成目標或任務p把企業(yè)的利益放在第一位，在與客戶和供應商接觸時，要不斷爭取有利于企業(yè)的條件p自己遇到困難時，不放棄，克服困難；當團隊遇到困難時，不管職位高低，主動付出自己的能力和力量，與團隊共同努力一起解決。? 積極主動的員工是不會滿足于現(xiàn)狀的，而是持續(xù)創(chuàng)新的 !37借口是毒品? 借口是是毒品，它會消弭我們的斗志、勇氣和信心，一旦染上喜歡為自己找借口的癮，我們就會變得消極、埋怨。3. 我天生就是