房地產(chǎn)成本管理模式的探討-免費(fèi)閱讀
【正文】 能夠?qū)崟r反映最新的成本構(gòu)成情況及其變化。為實(shí)現(xiàn)成本的全程控制提供及時、準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)支持。系統(tǒng)提供了資金計(jì)劃表、已付款明細(xì)表、欠付款明細(xì)表等報(bào)表。為了將結(jié)算數(shù)據(jù)明細(xì)到具體的費(fèi)用項(xiàng)目上，可以進(jìn)行結(jié)算拆分。系統(tǒng)為合同變更管理提供了合同變更錄入、查詢的功能，并能夠?qū)⒆兏Y(jié)果及時地在項(xiàng)目動態(tài)成本中反映出來。主要功能合同變更（合同變更（ 合同變更、變更查詢合同變更、變更查詢 ）） 合同在執(zhí)行過程中由于各種原因經(jīng)常遇到變更的情況。 合同的種類很多、數(shù)量巨大、牽涉的部門多、管理復(fù)雜。 預(yù)算數(shù)據(jù)可以進(jìn)行多次修訂。 目標(biāo)成本的制訂非常慎重，需要反復(fù)修訂。 估算是為測算目標(biāo)成本服務(wù)的。類似項(xiàng)目之間很方便進(jìn)行比較，充分挖掘成本降低潛力。 已發(fā)生成本的差異體現(xiàn)引言引言成本管理模式的探討成本管理模式的探討金蝶房地產(chǎn)成本管理系統(tǒng)概述金蝶房地產(chǎn)成本管理系統(tǒng)概述房地產(chǎn)項(xiàng)目成本管理系統(tǒng)能解決哪些問題房地產(chǎn)項(xiàng)目成本管理系統(tǒng)能解決哪些問題應(yīng)用成效應(yīng)用成效金蝶房地產(chǎn)成本管理系統(tǒng)的主要功能金蝶房地產(chǎn)成本管理系統(tǒng)的主要功能議程252。 造價性質(zhì)則分為暫估價、基本確定價、完全確定價；216。不同角色可以在這個平臺數(shù)據(jù)查詢。責(zé)任成本管理要素 ： （ 1）責(zé)任范圍； （ 2）責(zé)任人 （ 3）評價標(biāo)準(zhǔn)； （ 4）評價人責(zé)任成本管理項(xiàng)目經(jīng)理部： 工程進(jìn)度、質(zhì)量；工程材料部： 供應(yīng)商管理與技術(shù)方案；設(shè)計(jì)研發(fā)部： 設(shè)計(jì)圖紙 財(cái)務(wù)計(jì)統(tǒng)部： 財(cái)務(wù)核算 經(jīng)營銷售部：人力資源部： 組織架構(gòu)、職能分工預(yù)決算部 /成本管理部 /審計(jì)核算部： 對工程項(xiàng)目的全過程進(jìn)行成本管理。 土地成本216。q 數(shù)據(jù)管理平臺：數(shù)據(jù)管理平臺： 自動分?jǐn)傋詣臃謹(jǐn)? 、自動分擔(dān)、自動分擔(dān) 、自動對賬、自動對賬 系統(tǒng)概述引言引言成本管理模式的探討成本管理模式的探討金蝶房地產(chǎn)成本管理系統(tǒng)概述金蝶房地產(chǎn)成本管理系統(tǒng)概述房地產(chǎn)項(xiàng)目成本管理系統(tǒng)能解決哪些問題房地產(chǎn)項(xiàng)目成本管理系統(tǒng)能解決哪些問題應(yīng)用成效應(yīng)用成效金蝶房地產(chǎn)成本管理系統(tǒng)的主要功能金蝶房地產(chǎn)成本管理系統(tǒng)的主要功能議程房地產(chǎn)行業(yè)背景 大量資本進(jìn)入、企業(yè)眾多，競爭日益激烈 項(xiàng)目周期長、資金密集，需要有效管理資金鏈 國家開始宏觀調(diào)控，嚴(yán)格信貸? 如何提高房地產(chǎn)企業(yè)的核心競爭力？? 如何讓房地產(chǎn)企業(yè)管理更加規(guī)范、精細(xì)？有效的成本管理是提升管理精細(xì)化的重要一步，更是房地產(chǎn)企業(yè)未來贏得競爭的基礎(chǔ)? 如何有效地進(jìn)行成本管理？規(guī)范企業(yè)管理，向管理精細(xì)化發(fā)展通過先進(jìn)的 IT技術(shù)及科學(xué)的管理手段實(shí)現(xiàn)對成本進(jìn)行有效地管理與控制引言引言引言成本管理模式的探討成本管理模式的探討金蝶房地產(chǎn)成本管理系統(tǒng)概述金蝶房地產(chǎn)成本管理系統(tǒng)概述房地產(chǎn)項(xiàng)目成本管理系統(tǒng)能解決哪些問題房地產(chǎn)項(xiàng)目成本管理系統(tǒng)能解決哪些問題應(yīng)用成效應(yīng)用成效金蝶房地產(chǎn)成本管理系統(tǒng)的主要功能金蝶房地產(chǎn)成本管理系統(tǒng)的主要功能議程成本管理作業(yè)過程管理責(zé)任成本管理 目標(biāo)成本管理組織、人制度、規(guī)范房地產(chǎn)行業(yè)成本管理模式..... .目標(biāo)成本：項(xiàng)目的 目標(biāo)成本是企業(yè)預(yù)先確定的、在一定 時期內(nèi)和經(jīng)過努力所要實(shí)現(xiàn)的成本目標(biāo)； 是項(xiàng)目成本的控制線。 園林環(huán)境建設(shè)費(fèi)216。 省錢等于賺錢省錢等于賺錢 216。 作為基礎(chǔ)工作平臺，提高工作效率，加快信息流通速度216。216。項(xiàng)目間成本項(xiàng)目間成本 ———— 不可比不可比216。估算是項(xiàng)目可行性研究的數(shù)據(jù)支持。成本目標(biāo)。預(yù)算數(shù)據(jù)一般是目標(biāo)成本數(shù)據(jù)的進(jìn)一步分解。用戶可以針對不同的工程項(xiàng)目對預(yù)算數(shù)據(jù)進(jìn)行管理。為了將合同數(shù)據(jù)
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