【摘要】有些競爭者是強大的,另一些是弱小的。有些擁有豐富的資源,而另一些卻資金短缺。依據(jù)阿瑟·D·利特爾管理咨詢公司的觀點,公司在其目標市場中占據(jù)著6種競爭地位中的一種:?主宰型:這類公司控制著其他競爭者的行為,有廣泛選擇戰(zhàn)略的余地。?強壯型:這個公司可以采取不會危及它長期地位的獨立行動,而且它的長期地位也不受競
2025-02-13 21:33
【摘要】精品資料網(wǎng)成功領導者的六種思維方法第一講思維障礙的原因?知識貧乏?無批判的學習?迷信?固執(zhí)與偏見?習慣性思維案例?福爾摩斯的知識構成?在《福爾摩斯探案全集》的第一集里,華生醫(yī)生給他列出的整個知識構成是:?文學知識沒有、哲學知識沒有、天文學知識沒有、植物學知識沒有、
2025-01-25 14:18
【摘要】來自中國最大的資料庫下載團隊成長歷程與領導者的角色清水高中王孔生分享分享是成長的開始分享是修正的動力分享是回饋的大門多元角度與價值不同角度呈現(xiàn)的意義與價值哪一
2025-01-07 06:45
【摘要】領導透視:理想領導者的特質(上)【本講重點】 員工心目中的領導 領導角色的變遷 新型領導角色的變遷 員工心目中的領導 下屬對于拙劣領導的負面反映 美國管理專家霍根曾經(jīng)做過一項調查,他說:“無論是在哪里,無論是在什么時候進行調查,無論你針對的是什么樣的行業(yè),60%~75%的員工會認為在他們工作中,最大的壓力和最糟糕的感受是來自于他們
2025-06-28 23:38
【摘要】RRR-1領袖性格余世維名仕碩學上海交通大學海外教育學院國際領導力研究所所長RRR-2★營造領袖人物的兩把寶劍-“根性”與“能力”RRR-3★根性=根本性格有很多對領袖人物的描述、期盼、觀察或總結,最后都
2025-03-10 21:30
【摘要】成為真正的團隊型領導者情緒認知團隊情緒智力知人者智,自知者明情緒智力君子和而丌同情緒智力上下同欲者勝態(tài)度AttitudeCONTENTS情緒EmotionTeamCommunication團隊
2025-02-18 00:58
【摘要】成功領導者的六種思維第一講思維障礙的原因及思維誤區(qū)?思維障礙的原因?思維的誤區(qū)?如何突破思維誤區(qū)思維障礙的原因?知識貧乏?無批判的學習?迷信?固執(zhí)與偏見?習慣性思維案例?福爾摩斯的知識構成?在《福爾摩斯探案全集》的第一集里,華生醫(yī)生給他列出的整個知識
2025-01-25 14:12
【摘要】2023年3月12日白沙集團市場領導者綱領協(xié)一商業(yè)顧問消費群細分研究:人口因素、購買動因、原型訴求系內品牌原型創(chuàng)造及發(fā)展:品牌策略藍圖整體企業(yè)品牌理念的表述核心能力與產品/品牌間的關系研究基本步驟消費群細分研究:人口因素、購買動因、原型訴求系內品牌原型創(chuàng)造及發(fā)展:品牌策略藍圖整體企業(yè)品牌理念的表述核心能力與產品/品牌間的
2025-02-21 13:41
【摘要】忠誠、責任與擔當、管理者主講:楊向國五個一回顧好領導好團隊好企劃好機制好產品?好領導——是領袖、領軍人物?好團隊——是精英隊伍?好企劃——發(fā)展戰(zhàn)略和規(guī)劃?好機制——組織架構、健全制度、企業(yè)文化和有序
2025-02-26 09:16
【摘要】成為卓有成效的領導者講:5%閱讀資料:10%視頻:20%現(xiàn)場操作、演練:30%討論:50%自己動手:60%激發(fā)別人:75%沒有可能:100%關亍今天的學習小組研討獎勵:4學習金幣規(guī)則:1.主勱収言,貢獻智慧,有機會獲得金幣。2.小組活勱積極,學習參不度高,有
2025-01-23 21:26
【摘要】《領導者準則》史蒂芬·柯維美國《時代周刊》、《商業(yè)周刊》聯(lián)合組織世界500強CEO評選的最具影響力的商業(yè)書!如何創(chuàng)建一種“以原則為核心的領導方式”,即一種長遠的、由里及外的使個人和機構得以發(fā)展的方式。如果我們企盼得到幸福和美好的未來,我們應該力求將柯維關于在工作場所創(chuàng)建更有意義的關系和成功的哲學思想試運用在工商業(yè)、家庭或其他方面前言 當你面對個人生活和
2025-06-28 21:47
【摘要】第一篇:領導者的最高境界 現(xiàn)代企業(yè)的管理與經(jīng)營 《領導者的最高境界》 毛澤東主席作為新中國的開國領袖,曾說過自己只抓兩件事:一是出主意,二是用干部。簡而言之,領導者并非那個舉旗沖鋒的人,優(yōu)秀的領...
2024-11-15 23:19
【摘要】第一篇:領導者的用人素質 淺談領導者的用人素質 摘要:現(xiàn)代社會的競爭日益取決于人才之間的競爭,選材用人之道,是領導者必須具備的重要素質。要做到知人善任,領導者應該既有識才的慧眼,又有舉才的膽略,還...
2024-11-19 03:27
【摘要】第一節(jié)領導者的時間分配-------------------------------------------------------------------------------- 2001年,我在戴爾公司負責培訓部門,一位銷售總監(jiān)打電話給我,請我去參加一個內部的會議?! 靶枰易鍪裁??”我問他?! 拔沂窒碌匿N售經(jīng)理們總是抱怨銷售任務很重,壓力太大,沒有時
2025-06-28 22:52
【摘要】 第1頁共6頁 如何處理好領導者與被領導者之間的關系 領導者與被領導者之間的相處之道,是每一個職業(yè)人都必須 面對的問題,同時也是令許多人頗感頭痛的問題。領導者要實現(xiàn) 其領導功能,除了依賴其權...
2025-08-29 01:19