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物流概論-現(xiàn)代物流要素分析-免費(fèi)閱讀

2025-03-01 18:12 上一頁面

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【正文】 簡述儲(chǔ)存的功能與作用簡述商品搬運(yùn)合理化。11 】 (掌握 ) ? 反映物流各種活 動(dòng) 內(nèi)容的知 識(shí) 、 資 料、圖 像、數(shù)據(jù)、文件的 總 稱。41 】 (掌握 ) ? 物品在從生 產(chǎn) 地到使用地的 過 程中,根據(jù)需要施加包裝、分割、 計(jì) 量、分 揀 、刷 標(biāo) 志、拴 標(biāo)簽 、 組 裝等 簡單 作 業(yè) 的 總稱。第四節(jié) 裝卸( Loading and unloading)四、裝卸合理化“ 六不改善法 ” ( 1)不讓等;( 2)不讓碰;( 3)不讓動(dòng);( 4)不讓想;( 5)不讓找;( 6)不讓寫。第三節(jié) 包裝( Packaging)七、包裝的合理化和標(biāo)準(zhǔn)化(二)包裝的合理化 包裝合理化的主要途徑有:( 1)包裝的輕薄化;( 2)包裝的單純化;( 3)符合集裝、單元和標(biāo)準(zhǔn)化的要求;( 4)包裝的機(jī)械化。二、銷售包裝與運(yùn)輸包裝銷 售包裝 又稱商 業(yè) 包裝或內(nèi)包裝,其主要目的就是 為 了吸引消 費(fèi) 者,促 進(jìn)銷 售。? 10:30前雀巢公司以 EDI方式傳送建議訂單給家樂福。 第二節(jié) 儲(chǔ)存( Storing)三、儲(chǔ)存技術(shù)(一)庫存貨物數(shù)量的控制技術(shù)將在第三章詳細(xì)闡述EOQ公式定期訂貨模型定量訂貨模型第二節(jié) 儲(chǔ)存( Storing)三、儲(chǔ)存技術(shù)(二)庫存貨物的分類管理技術(shù)【 ABC法】ABC: Activity Based Costing 【 GB】 ABC分類管理 ABC classification 將庫存物品按品種和占用資金的多少分為特別重要的庫存( A類)、一般重要的庫存( B類)和不重要的庫存( C類)三個(gè)等級,然后針對不同等級分別進(jìn)行管理與控制。 不同運(yùn)輸方式的成本比較 六、不合理運(yùn)輸?shù)闹饕憩F(xiàn)形式1.迂回運(yùn)輸( Bypass transportation) 第一節(jié) 運(yùn)輸( Transportation)第一節(jié) 運(yùn)輸( Transportation) 六、不合理運(yùn)輸2.過遠(yuǎn)運(yùn)輸?shù)谝还?jié) 運(yùn)輸( Transportation) 六、不合理運(yùn)輸3.對流運(yùn)輸( Convective transportation)明顯對流運(yùn)輸示意圖 隱蔽對流運(yùn)輸示意圖 第一節(jié) 運(yùn)輸( Transportation) 六、不合理運(yùn)輸( 1) 倒流運(yùn)輸( Flow backwards transportation);( 2) 虧噸運(yùn)輸;( 3) 重復(fù)運(yùn)輸;( 4) 無效運(yùn)輸;( 5)運(yùn)力選擇不當(dāng)。7集裝箱運(yùn)輸 Container transport以集裝箱為單元進(jìn)行貨物運(yùn)輸?shù)囊环N貨運(yùn)方式。3直達(dá)運(yùn)輸 Through transport物品由 發(fā) 運(yùn)地到接收地,中途不需要 換 裝和在 儲(chǔ) 存 場 所停滯的一種運(yùn) 輸 方式。 A公司要求 B公司追蹤此車,并于 3天 內(nèi)(不遲于 2023年 12月 13日 24: 00)將貨物交到北京客戶手中,且三日內(nèi) B必須每隔 8小時(shí)向 A匯報(bào)卡車位置。C40176。C60176。 B接到電話后表示半小時(shí)告知 A是否能夠安排車輛。 集裝箱碼頭集裝箱碼頭Panama CanalPacific OceanAtlantic OceanAtlantic Ocean(Caribbean Sea)Pacific Ocean(Gulf of Panama)PanamaGatun LakePanama CityColonGaillard CutGatun DamPanama Canal: Gatun Locks Panama Canal: Gatun LocksPanama Canal: Gaillard Cut4. 航空運(yùn)輸( 1)航空運(yùn)輸?shù)奶攸c(diǎn)a. 速度快、貨損小、可以跨越各種天然障礙 b. 費(fèi)用高、能耗大c. 運(yùn)載量?。?2)航空運(yùn)輸?shù)膶?shí)用范圍a. 加急件b. 重要文件資料c. 保鮮品d. 空港離運(yùn)輸貨物不遠(yuǎn),貨物離目的地較遠(yuǎn)4. 航空運(yùn)輸( 1)航空運(yùn)輸?shù)奶攸c(diǎn)a. 速度快、貨損小、可以跨越各種天然障礙 b. 費(fèi)用高、能耗大c. 運(yùn)載量小( 2)航空運(yùn)輸?shù)膶?shí)用范圍a. 加急件b. 重要文件資料c. 保鮮品d. 空港離運(yùn)輸貨物不遠(yuǎn),貨物離目的地較遠(yuǎn)二、運(yùn)輸方式第一節(jié) 運(yùn)輸( Transportation)世界第一大機(jī)場 ——香港新機(jī)場世界第一大機(jī)場 ——香港新機(jī)場5. 管道運(yùn)輸( 1)管道運(yùn)輸?shù)奶攸c(diǎn)a. 維護(hù)費(fèi)用低、運(yùn)輸成本低b. 不占用或較少占用土地c. 安全、事故小、公害少d. 運(yùn)輸動(dòng)作連續(xù)e. 運(yùn)輸對象有限( 2)管道運(yùn)輸?shù)膶?shí)用范圍a. 一般實(shí)用于液體和粉塵及固體顆粒b. 運(yùn)輸?shù)钠鹬沟攸c(diǎn)相對固定二、運(yùn)輸方式第一節(jié) 運(yùn)輸( Transportation)中哈石油管線三、運(yùn)輸系統(tǒng)(一)商品運(yùn) 輸 系 統(tǒng) 的構(gòu)成 (常見的幾種運(yùn)輸方式)44四、運(yùn)輸技術(shù)第一節(jié) 運(yùn)輸( Transportation)五、商品運(yùn)輸系統(tǒng)的合理化(略)( 1)運(yùn)輸網(wǎng)絡(luò)的合理配置;( 2)選擇最佳的運(yùn)輸方式;( 3)提高運(yùn)輸效率;( 4)推動(dòng)共同運(yùn)輸。第二節(jié) 儲(chǔ)存( Storing)二、商品儲(chǔ)存的過程 (略 )商品 儲(chǔ) 存的 過 程一般都 發(fā) 生在物流中心的 倉庫 中。第二節(jié) 儲(chǔ)存( Storing) 三、儲(chǔ)存技術(shù)(四)新興的庫存管理方法 供應(yīng)商管理庫存( VMI)? VMI的策略要體現(xiàn)以下幾條原則( 1)合作性原則( 2)總成本最小原則( 3)目標(biāo)一致性原則( 4)連續(xù)改進(jìn)原則第二節(jié) 儲(chǔ)存( Storing) 三、儲(chǔ)存技術(shù)(四)新興的庫存管理方法 供應(yīng)商管理庫存( VMI)? 實(shí)施 VMI的前提條件( 1)管理信息化( 2)合作的態(tài)度( 3)數(shù)據(jù)傳輸方式的革新( 4)底層期量標(biāo)準(zhǔn)的制定第二節(jié) 儲(chǔ)存( Storing) 三、儲(chǔ)存技術(shù)案例:雀巢、家樂福在臺(tái)灣的 VMI運(yùn)作模式? 實(shí) 施成效 雀巢對家樂福物流中心產(chǎn)品到貨率由原來的 80%左右提升至 95%(超越目標(biāo)值 ),家樂福物流中心對零售店面產(chǎn)品到貨率也由 70%左右提升至 90%左右,而且仍在繼續(xù)改善中,庫存天數(shù)由原來的 25天左右下降至目標(biāo)值以下,在訂單修改率方面也由 6070%的修改率下降至現(xiàn)在的 10%以下。第二節(jié) 儲(chǔ)存( Sto
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