物流概論-現(xiàn)代物流要素分析(文件)
【正文】 VA管理法 （ Critical Value Analysis）CVA管理法的基本思想是把存貨按照關(guān)鍵性分成3— ～ 4類，即：（ 1）最高優(yōu)先級，不允許缺貨 ——A 類客戶（ 2）較高優(yōu)先級，允許偶爾缺貨 ——B 類客戶（ 3）中等優(yōu)先級，允許合理缺貨 ——C 類客戶（ 4）較低優(yōu)先級，允許缺貨 —— 替代品（四）新興的庫存管理方法 倉庫管理系統(tǒng)（ WMS ）技術(shù) WMS 技術(shù)內(nèi)容：儲位管理產(chǎn)品放置和提取收貨和發(fā)貨作業(yè)管理WMS 應(yīng)用技術(shù)：條形碼技術(shù)（ Code Bar）；射頻技術(shù)（ Radio Frequency）；信息系統(tǒng)（ Information Systems）；外部設(shè)備（ Peripherals Equipment）。? 9:3010:30雀巢公司將收到的資料合并至其銷售數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)中，產(chǎn)生預(yù)估的補(bǔ)貨需求并將之寫入后端的 ERP系統(tǒng)中，根據(jù)實(shí)際庫存量計算出可行的訂貨量，產(chǎn)生所謂的建議訂單。四、儲存合理化（一） 儲 存合理化的 標(biāo) 志1．質(zhì)量標(biāo)志2．?dāng)?shù)量標(biāo)志3．時間標(biāo)志4．結(jié)構(gòu)標(biāo)志5．分布標(biāo)志6．費(fèi)用標(biāo)志第二節(jié) 儲存（ Storing）（二） 實(shí)現(xiàn) 商品 儲 存合理化的 十大要點(diǎn) （ 1）儲存物品的 ABC分析；（ 2）實(shí)施重點(diǎn)管理；（ 3）適當(dāng)集中儲存；（ 4）加速總的周轉(zhuǎn)，提高單位產(chǎn)出；（ 5）采用有效的 “ 先進(jìn)先出 ” ；有效的 “ 先進(jìn)先出 ” 方式主要有：① 貫通式貨架系統(tǒng)（重力式貨架系統(tǒng)）；②“ 雙倉法 ” 儲存；③ 計算機(jī)存取系統(tǒng)。 一、包裝的功能按照包裝的定義，保證的功能包括： (掌握 ) 1．保護(hù)功能2．便利功能（ 1）便于儲存作業(yè)（ 2）便于裝卸搬運(yùn)作業(yè)（ 3）便于運(yùn)輸作業(yè)（ 4）便于顧客消費(fèi)3．促銷功能第三節(jié) 包裝（ Packaging）鏈接杜邦定律：（美國杜邦化學(xué)公司提出）認(rèn)為， 63％的消費(fèi)者是根據(jù)商品的包裝來進(jìn)行購買的 。② 內(nèi)包裝材料 ： 紙 制品、泡沫塑料、防震用毛等 。 第三節(jié) 包裝（ Packaging）六、包裝技術(shù)與包裝方法（一）一般包裝方法（ 1）個包裝（ 2）內(nèi)包裝（中包裝）（ 3）外包裝（二）特殊包裝方法（ 1）防震包裝技術(shù)（ 2）防潮（水）包裝技術(shù)（ 3）防銹包裝技術(shù)（ 4）防蟲及防鼠包裝技術(shù)（ 5）防腐包裝技術(shù)（ 6）危險品包裝技術(shù)第三節(jié) 包裝（ Packaging）七、包裝的合理化和標(biāo)準(zhǔn)化（一）影響商品包裝的因素（ 1）商品的理化特性；（ 2）商品包裝的保護(hù)性；（ 3）消費(fèi)者的易用性；（ 4） 商品包裝的 經(jīng)濟(jì) 性。一、裝卸的功能 銜接作用第四節(jié) 裝卸（ Loading and unloading）鏈接(1)據(jù)我國統(tǒng)計，火車貨運(yùn)以 500公里為分歧點(diǎn)，運(yùn)距超過 500公里，運(yùn)輸在途時間多于起止的裝卸時間；運(yùn)距低于 500公里，裝卸時間則超過實(shí)際運(yùn)輸時間。第四節(jié) 裝卸（ Loading and unloading）四、裝卸合理化裝卸合理化的基本原 則 是：（ 1）提高裝卸搬運(yùn)活性；（ 2）利用重力；（ 3）利用裝卸機(jī)械；（ 4）物流的 暢 通；（ 5）消除無效作 業(yè) ；（ 6）推 進(jìn) 集裝化；（ 7） 總 體物流合理化。一、搬運(yùn)的形態(tài)二、裝卸搬運(yùn)技術(shù)1．集裝箱搬運(yùn)2．托盤搬運(yùn)第五節(jié) 搬運(yùn)（ Handling/Carrying）三、搬運(yùn)活性【搬運(yùn)活性】物料和貨物的存放狀態(tài)對裝卸搬運(yùn)作業(yè)的難易程度稱之為搬運(yùn)活性。41 加工改變物質(zhì)的 形態(tài)和性質(zhì)流通改變物質(zhì)的 空間和時間狀態(tài)流通加工所屬范疇第六節(jié) 流通加工（ Distribution processing）第六節(jié) 流通加工（ Distribution processing） 第六節(jié) 流通加工（ Distribution processing） ? 流通加工 的概念【 GB/T183542023中4第六節(jié) 流通加工（ Distribution processing）四、流通加工的生產(chǎn)管理和質(zhì)量管理（略）1．流通加工的生產(chǎn)管理流通加工的生產(chǎn)管理是指對流通加工生產(chǎn)全過程的計劃、組織、協(xié)調(diào)與控制。 第六節(jié) 流通加工（ Distribution processing）第七節(jié) 物流信息（ Logistics information） ? 物流信息 的概念【 GB/T183542023中3 第七節(jié) 物流信息（ Logistics information）三、物流信息的作用借助物流信息系 統(tǒng)實(shí)現(xiàn)動態(tài) 信息管理是確保物流系統(tǒng) 高效運(yùn) 轉(zhuǎn) 的保 證（ 1） 諧調(diào) 物流各功能要素的有機(jī) 銜 接；（ 2）幫助企 業(yè)對 物流活 動 的各個 環(huán)節(jié)進(jìn) 行有效的 計 劃、 組織 、 協(xié)調(diào) 與控制；（ 3）有助于提高物流企 業(yè) 科學(xué)管理和決策水平。信息采集 信息傳輸 信息處理 信息傳輸 信息輸出信息存儲 第七節(jié) 物流信息（ Logistics information）四、物流信息系統(tǒng)（ 二 ）物流信息系 統(tǒng) 的 結(jié) 構(gòu) (掌握 ) 第二章作業(yè)名詞解釋：運(yùn)輸，儲存、包裝，流通加工、 ABC管理法簡述商品運(yùn)輸系統(tǒng)的合理化。簡要介紹國際上一家著名的物流企業(yè)，說明其特點(diǎn)。簡述流通加工的形式。（ 4）幫助物流企 業(yè) 提高 對 不可控制因素影響的快速反 應(yīng) 。 第七節(jié) 物流信息（ Logistics information）一、物流信息在現(xiàn)代物流中的地位物流信息的快速、準(zhǔn)確 的 傳遞 、 共享 和控制可以更加有效地實(shí)現(xiàn)物流服務(wù)的總目標(biāo)。第六節(jié) 流通加工（ Distribution processing）五、流通加工的合理化 （略）（一）不合理流通加工的若干形式（ 1）流通加工地點(diǎn)設(shè)置的不合理；（ 2）流通加工方式選擇不當(dāng)；（ 3）流通加工作用不大，形成多余環(huán)節(jié)；（ 4）流通加工成本過高，效益不好。二、流通加工的形式流通加工的形式有以下幾種：（ 1）方便運(yùn)輸（自行車拆解）（ 2）方便用戶（玻璃、鐵絲等根據(jù)客戶要求臨時配制）（ 3）便于綜合利用（豬肉 零售店；骨頭 飼料廠）第六節(jié) 流通加工（ Distribution processing）三、流通加工業(yè)務(wù)的投資管理（略）設(shè)置流通加工點(diǎn)，從事流通加工業(yè)務(wù)，
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