qc7大手法解析-免費(fèi)閱讀
【正文】 ? ，這時可對作業(yè)時間進(jìn)行層次處理，重新制作控制圖，以便找出問題的原因。 QC7大手法之控制圖 控制圖 2 ? 控制圖是對生產(chǎn)過程質(zhì)量的一種記錄圖形，圖上有中心線和上下控制限，并有反映按時間順序抽取的各樣本統(tǒng)計量的數(shù)值點。我只是個滅火的。 QC7大手法之 散布圖 應(yīng)用要點及注意事項 ? 1）兩組變量的對應(yīng)數(shù)至少在 30組以上，最好50組至 100組，數(shù)據(jù)太少時，容易造成誤判； ? 2）通常橫坐標(biāo)用來表示原因或自變量，縱坐標(biāo)表示效果或因變量； ? 3）由于數(shù)據(jù)的獲得常常因為 5M1E的變化，導(dǎo)致數(shù)據(jù)的相關(guān)性受到影響，在這種情況下需要對數(shù)據(jù)獲得的條件進(jìn)行層別，否則散布圖不能真實地反映兩個變量之間的關(guān)系； ? 4）當(dāng)有異常點出現(xiàn)時，應(yīng)立即查找原因，而不能把異常點刪除； ? 5）當(dāng)散布圖的相關(guān)性與技術(shù)經(jīng)驗不符時，應(yīng)進(jìn)一步檢討是否有什么原因造成假象。所以我想它有兩種可能。 QC7大手法之 散布圖 來看一些外觀良占位于產(chǎn)品上的哪些位置 . QC7大手法之 散布圖 有 22個不良點分布在該區(qū)域 有 13個不良點分布在該區(qū)域 有 7個不良點分布在該區(qū)域 有 19個不良點分布在該區(qū)域 圖三。 QC7大手法之 層 別 法 我用層別法已經(jīng)找到我要先做表處部字面問題 ,可是字面有很多問題呀 ! 我該從哪里入手呢 ? QC7大手法之 ?? 柏拉圖 ?柏拉圖可以幫助我們找出關(guān)鍵的問題，抓住重要的少數(shù)及有用的多數(shù)，適用于記數(shù)值統(tǒng)計，有人稱為 ABC圖，又因為柏拉圖的排序識從大到小，故又稱為排列圖。 QC7大手法之 不良現(xiàn)象 底漆不 滿邊 邊上掉 漆 字面劃 傷 絲印不 良 表面不 清潔 其它 不良數(shù)量 52 28 9 5 4 2 不良比例 52% 28% 9% 5% 4% 2% 這是我拿拉上 100個 3506的不良品 ,一個一 個分 ,有如下不良項及各項的數(shù) QC7大手法之 柏拉圖 從上圖我知道重點問題 : ? 底漆不滿邊占 52%.搞好它 ,就有一多半是良品了 ? 邊上掉漆占 28% ? 字面劃傷 9% ? 前兩項占不良品的 80%.處理好它們 ,意義重大 ? 我們永遠(yuǎn)先處理柏拉圖前邊的二到三項 ,所以柏拉圖又叫 ABC圖 QC7大手法之 柏拉圖 實施步驟 ? ① 收集數(shù)據(jù)，在我們生產(chǎn)中 .品質(zhì)數(shù)據(jù)主要來自于品質(zhì)報表 .計算各不良項目占整體項目的百分?jǐn)?shù)； ? ② 把分好類的數(shù)據(jù)進(jìn)行匯總，由多到少進(jìn)行排列，并計算累計百分?jǐn)?shù)； ? ③ 繪制橫軸和縱軸刻度； ? ④ 繪制柱狀圖； ? ⑤ 繪制累積曲線； ? ⑥ 記錄必要事項 ? ⑦ 分析柏拉圖 QC7大手法之 柏拉圖 ? 我用柏拉圖已找到了有產(chǎn)品是主要不良
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