20xx年商貿(mào)連鎖公司、包裝公司工作總結(jié)(2個文件-免費(fèi)閱讀
【正文】 以合同管理科學(xué)化、制度化、規(guī)范化為目標(biāo)，進(jìn)一步細(xì)化合同管理。三是合同管理還需進(jìn)一步細(xì)化。 二是： 積極參加社會誠信活動，加強(qiáng)自身合同誠信建設(shè)。 公司的合同管理嚴(yán)格按照 ISO9001 質(zhì)量管理體系要求開展工作， 對公司銷售、采購合同的起草，合作方的資格認(rèn)定有嚴(yán)格要 求，對于合同的評審有嚴(yán)格的程序，只有通過公司四部門聯(lián)合評審的合同才能使用公司印章。 一、 一年來，我們開展了以下工作： （ 一 ） 修改、制定和完善了公司合同管 理制度及其相關(guān)流程。近年來，公司多次舉辦員工《合同法》學(xué)習(xí)班，公司領(lǐng)導(dǎo)在工作十分繁忙之中擠出時間，帶頭學(xué)習(xí)，起到了很好的示范作用。及時建立了合同臺帳，規(guī)范了合 同信用管理。但客觀地講，也存在一些問題。 完善我 公司的 合同管理二級負(fù)責(zé)制，明確合同審查 人 員和合同承辦人員的工作職責(zé)，對其職責(zé)范圍內(nèi)工作定期檢查，發(fā)現(xiàn)不符合法律行政法規(guī)規(guī)定的合同行為，及時制止，并嚴(yán)厲追究其承辦人員責(zé)任。制定落實(shí)合同規(guī)范化管理制
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