《20xx年商貿(mào)連鎖公司、包裝公司工作總結(jié)》(2個(gè)文件-全文預(yù)覽
【正文】 的合同行為，及時(shí)制止，并嚴(yán)厲追究其承辦人員責(zé)任。這些問題需要在來年的工作中加以解決 二、 20xx 年合同管理工作設(shè)想： （一）加強(qiáng)學(xué)習(xí)，全面提高合同管理 有關(guān) 人員的素質(zhì) 。但客觀地講，也存在一些問題。 公司今年參加了由陜西省誠(chéng)信協(xié)會(huì)組織的誠(chéng)信建設(shè)活動(dòng)，成為省誠(chéng)信協(xié)會(huì)的簽約單位，努力提升自己的誠(chéng)信聲譽(yù)。及時(shí)建立了合同臺(tái)帳，規(guī)范了合 同信用管理。 一年來公司共進(jìn)行采購(gòu)合同評(píng)審 16 份，涉及金額 600 多萬(wàn)，共進(jìn)行銷售合同評(píng)審 22 份，涉及金額 1600 多萬(wàn)，為確保公司的利益提供了安全保障。近年來，公司多次舉辦員工《合同法》學(xué)習(xí)班，公司領(lǐng)導(dǎo)在工作十分繁忙之中擠出時(shí)間，帶頭學(xué)習(xí)，起到了很好的示范作用。 根據(jù) 對(duì) 公司歷年來在合同管理方面 取得 的 成績(jī)、經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn) 的總結(jié) ，以及對(duì)公司經(jīng)營(yíng)分析及發(fā)展要求，公司修改、完善了公司合同管理制度及其流程，在本年 4 月份出臺(tái)了《西安長(zhǎng)鳴包裝有限責(zé)任公司合同管理制度》及一些管理流程，極大的完善了公
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