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物業(yè)管理及其概述(ppt15頁)-免費閱讀

2025-02-28 19:39 上一頁面

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【正文】 延伸產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)俏飿I(yè)管理行業(yè)增加經(jīng)濟增長點的有效方式,物業(yè)管理企業(yè)不僅可以提供體力勞動服務(wù),而且還可以提供腦力服務(wù)。 我國物業(yè)管理現(xiàn)狀及前景 3.物 業(yè) 管理法制不健全 1994年以 來 .建 設(shè) 部等 國 家部委 (局 )雖 然 單獨 或聯(lián) 合 頒發(fā) 了《城市新建住宅小 區(qū) 管理 辦 法》、《企業(yè)財務(wù) 管理 規(guī) 定》等行政 規(guī) 章或行 業(yè)規(guī) 范 根據(jù)目前業(yè)主與物業(yè)管理企業(yè)之間常見的財產(chǎn)的損失、人身傷害糾紛等事項,應(yīng)在物業(yè)管理合 同中作特別約定。對于物業(yè)管理企業(yè)所提供的物 業(yè)管理服務(wù)應(yīng)及時予以審查、監(jiān)督,對于損害業(yè)主利益的物業(yè)管理 企業(yè),應(yīng)及時予以解除物業(yè)管理合同或訴訟主張民事權(quán)益。 完善物業(yè)管理的幾點建議 (一)簽訂明確詳盡的物業(yè)管理合同。 物業(yè)管理存在的主要問題 (五)小區(qū)公用部位的侵權(quán)糾紛。根據(jù)目前的實際現(xiàn)狀,小區(qū)物業(yè)管理費實際交納的比例在 70%至 90%之間,而作為業(yè)主拒交物業(yè)管理費的主要理由多為物業(yè)管理不到位,小區(qū)臟、亂、差;供暖、供熱水溫度低、供應(yīng)時間短;小區(qū)內(nèi)存在業(yè)主車輛丟失現(xiàn)象和內(nèi)配套設(shè)施不完備等。物權(quán)法規(guī)定,業(yè)主可以自行管理物業(yè),也可以委托物業(yè)服務(wù)企業(yè)或者其它管理者進(jìn)行管理。同時,根據(jù)自身的能力和住用人的要求,確定第二、第三大類中的具體服務(wù)項目與內(nèi)容,采取靈活多樣的經(jīng)營機制和服務(wù)方式,以人為核心做好物業(yè)管理的各項管理與服務(wù)工作,并不斷拓展其廣度和深度。此類糾紛主要有因物業(yè)管理企業(yè)對小區(qū) 內(nèi)道路、窨井、廣告牌、管道等管理不善,致使業(yè)主受到人身損害而發(fā)生 的糾紛。由于此類糾紛涉及到建筑物區(qū)分所有權(quán)問題,需物權(quán)法來進(jìn)一步調(diào)整,因此發(fā)生糾紛時爭議較大。 (二)依法成立業(yè)主委員會。但也不可否認(rèn),確有個別業(yè)主以個人私利出發(fā)無理拒交物業(yè)管理費用,或無理指責(zé)物業(yè)管理企業(yè)的物業(yè)管理服務(wù)。因此,我 們 可以 說,物 業(yè) 管理的 賣 方市 場 基本形成, 并 具有一定的 實力。
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